Vicarius(ver nota)nació hace una década con el propósito de ayudar a las organizaciones a cerrar la brecha en torno a la remediación de vulnerabilidades. A mediados del año pasado, su plataforma vRx fue reconocida por Gartner en el informe “Preemptive Exposure Management & Automated Remediation Report” como una de las principales soluciones para la gestión proactiva de vulnerabilidades y la remediación autónoma.
Esta trayectoria refleja su enfoque de ayudar a las organizaciones a mejorar su capacidad de respuesta ante vulnerabilidades. La propuesta resulta especialmente oportuna: según PwC —en su estudio Global Digital Trust Insights 2026— solo el 6% de las compañías se siente verdaderamente preparado para combatir todas las vulnerabilidades a las que se enfrenta en materia de ciberseguridad.
Red de distribución regional
En América Latina, la compañía está presente a través de su red de distribución, que incluye a:
Dacas (Colombia, Centroamérica, Caribe, Perú y Chile, además de Argentina);
Domotes (Colombia);
MAPS y Whip Solutions (México);
CPNnet (Chile, Colombia y Perú)
y ahora se suma Distecna (Argentina, Paraguay y Uruguay) para seguir abriendo mercados y ampliar el alcance, sobre todo en el interior de Argentina.
“Ya estamos trabajando de la mano de las responsables de Marketing y de Marcas en Distecna, y contamos con un PM y un preventa que nos están ayudando”, señaló Leonardo Granda, Director de Ingeniería de Vicarius.
Si bien el anuncio oficial de esta alianza se hará en las próximas semanas, distribuidor y fabricante realizaron una primera actividad conjunta en diciembre pasado, que ya está dando sus frutos. “Al pre-lanzamiento invitamos a un grupo pequeño de partners, a pesar de lo cual tuvimos una muy buena convocatoria: el encuentro fue a sala llena. De esa acción ya surgieron nuevos canales, con los cuales hemos tenido conversaciones”, contó.
“A partir de esta nueva alianza realizada con Distecna, ya hemos desarrollado algunas oportunidades de negocio con nuevos canales”.
De acuerdo con lo informado por el entrevistado, estos nuevos socios del canal ya se están registrando en el Partner Program de la compañía, para así acceder a sus beneficios. En ese sentido, Granda destacó que Vicarius ofrece un programa de capacitación que se actualiza trimestralmente. “Ya tuvimos reuniones con los nuevos partners para mostrarles la solución, explicar el posicionamiento de vRx y sus principales diferenciales. También los invitamos a sumarse al calendario de entrenamientos, que pueden completar bajo demanda en nuestra plataforma vUniversity”, informó.
Las oportunidades en 2026
El crecimiento de Vicarius se apoya en un desempeño financiero positivo para la firma en América Latina, consolidando un modelo de negocio que hoy muestra resultados tangibles. Al respecto, Granda destacó los hitos que marcan este presente: “En América Latina, estamos cerrando el año con los objetivos cumplidos. Q4 excedió las expectativas y, de hecho, hemos alcanzado por primera vez desde que estamos en la región un millón de dólares de ingresos recurrentes anuales (ARR)”, aseguró.
“Q4 excedió las expectativas y, de hecho, hemos alcanzado por primera vez desde que estamos en la región un millón de dólares de ingresos recurrentes anuales (ARR)”.
El enfoque holístico de Vicarius
“Nuestra solución se ubica en el segmento que Gartner define como Exposure Assessment Platform”. Esta categoría, creada por Gartner, abarca herramientas para identificar, analizar y priorizar continuamente los riesgos de seguridad en toda la superficie de ataque de una organización. Para Granda, este reconocimiento por parte de los analistas –si bien aún como jugador de nicho–significa que la marca que ya está en el radar. “De hecho tenemos competidores más importantes que ni siquiera aparecieron en el Magic Quadrant de la consultora”.
Para el ejecutivo, ya no alcanza con identificar los CVEs (Common Vulnerabilities and Exposures), y su nivel de criticidad: hoy es clave entender el riesgo real de cada activo dentro de la organización. “Se trata de aplicar un concepto más holístico: comprender cuáles son los activos más críticos, si tienen servicios expuestos y si las vulnerabilidades asociadas están siendo explotadas activamente por grupos de cibercriminales en la región”, explicó. “Éstos son los desafíos por los cuales los partners y los clientes están buscando ser más eficientes en su gestión de riesgo. Y allí Vicarius se vuelve un complemento ideal para soluciones de protección de endpoints y seguridad de red”, completó.
Finalmente, Granda remarcó que la oferta de Vicarius se comercializa a través de socios del canal, incluso cuando los leads son detectados por la propia compañía.
Según el perfil del partner, la oportunidad pasa por posicionar la solución en clientes finales o, en el caso de proveedores de servicios de seguridad gestionados (MSSP), utilizar vRx para optimizar los servicios propios de SOC. “En general, buscamos partners que brinden servicios de ciberseguridad y cuenten con experiencia en ese campo”, concluyó.
En 2026, la Inteligencia Artificial se convertirá en una herramienta operativa integrada en sectores estratégicos como la minería, la salud y las telecomunicaciones. Más allá de modelos generativos o pruebas piloto, la IA comienza a formar parte de la rutina diaria de las industrias, optimizando procesos críticos, anticipando fallas y mejorando la toma de decisiones en tiempo real.
De acuerdo con análisis de firmas como Data Center Dynamics e IDC, el crecimiento de la IA aplicada responde a una necesidad concreta y es la de operar infraestructuras cada vez más complejas con mayor eficiencia y menor margen de error. En industrias intensivas en energía, datos y continuidad operativa, la IA ya no es un diferenciador tecnológico, sino un habilitador de negocio que impacta directamente en costos, seguridad y sostenibilidad.
IA aplicada a operaciones críticas: del discurso a la práctica
En minería, por ejemplo, la IA se utiliza para monitorear activos remotos, anticipar fallas y optimizar el consumo energético en operaciones ubicadas en zonas de difícil acceso. Plataformas como EcoStruxure IT permiten analizar miles de variables en tiempo real, desde temperatura y carga eléctrica hasta disponibilidad energética para predecir incidentes y reducir paradas no programadas, una de las principales fuentes de pérdida en la industria.
En el sector salud, donde la continuidad es vital, la IA aplicada a la gestión de infraestructura tecnológica ayuda a garantizar la disponibilidad de sistemas clínicos, centros de datos hospitalarios y redes de energía, anticipando riesgos antes de que impacten la atención a los pacientes. A través de modelos predictivos, es posible detectar patrones anómalos en el funcionamiento de equipos críticos y actuar de forma preventiva.
Una IA más cercana, operativa y transversal
“En 2026 veremos una Inteligencia Artificial mucho más cercana a la operación diaria de las industrias. Ya no se trata de proyectos aislados, sino de soluciones como EcoStruxure IT que lleva la Inteligencia Artificial a la operación diaria de la infraestructura crítica a través de analítica avanzada y modelos predictivos. Cuando hablamos de IA también hablamos de ciberseguridad y monitoreo avanzado, esto incluye normas IEC 62443-4-2, Live Swap y EcoStruxure con monitoreo remoto basado en IA, conectando directamente con ecosistemas inteligentes y automatización avanzada”, afirma Mario Cruz, Gerente Comercial de Cluster Andino Norte de Schneider Electric, “La IA se convierte en una capa transversal que conecta energía, datos y procesos, especialmente en sectores donde detener la operación no es una opción”, finaliza.
Hacia una adopción madura de la Inteligencia Artificial
A medida que la IA se integra a plataformas de gestión de infraestructura, su adopción deja de depender exclusivamente de grandes equipos de científicos de datos y se vuelve accesible para operadores, ingenieros y responsables de negocio.
En 2026, las industrias que lideren no serán necesariamente las que adopten más tecnología, sino aquellas que integren la Inteligencia Artificial de forma estratégica a sus operaciones, alineando innovación, infraestructura y objetivos de negocio en un entorno cada vez más exigente y competitivo.
Las organizaciones en América Latina atraviesan una transformación profunda en la forma en que protegen su información y sus sistemas críticos. El crecimiento del trabajo remoto, la externalización de servicios, la adopción de plataformas en la nube y la automatización de procesos han redefinido por completo los esquemas tradicionales de seguridad corporativa.
Según investigación de la Cloud Security Alliance (CSA) 2025, el 59 % de las organizaciones identificó a las identidades inseguras y los permisos riesgosos como el principal riesgo de seguridad en entornos en la nube, lo que refleja cómo los problemas relacionados con las identidades dominan hoy el panorama de amenazas y subraya la importancia estratégica de la seguridad de identidades para las empresas. En este contexto, BeyondTrust identifica tres proyecciones clave que marcarán la agenda de la ciberseguridad empresarial en América Latina durante 2026.
1. La identidad reemplaza al perímetro de red como principal control de seguridad
Durante años, las organizaciones confiaron en firewalls y segmentación de red como primera línea de defensa. Sin embargo, en entornos híbridos y multinube, esta lógica resulta insuficiente. En 2026, las decisiones de acceso estarán cada vez más determinadas por las identidades, el nivel de privilegio y el contexto, no por la ubicación dentro de la red.
“Las empresas ya no pueden asumir que todo lo que está dentro de la red es confiable. Hoy, cada acceso debe validarse en función de quién es el usuario, qué permisos tiene y si ese acceso es realmente necesario”, explica Francisco Lugo, Ingeniero de Soluciones Senior de BeyondTrust para América Latina.
2. Las identidades no humanas amplían la superficie de ataque empresarial
Además de los usuarios humanos, las organizaciones gestionan un número creciente de identidades no humanas, como cuentas de servicio, aplicaciones, procesos automatizados y agentes impulsados por inteligencia artificial. Estas identidades suelen operar con permisos elevados y, en muchos casos, con una visibilidad limitada.
“A medida que las empresas automatizan procesos y adoptan Inteligencia Artificial, también están creando identidades que acceden a sistemas críticos sin un control adecuado. En 2026, este será uno de los riesgos menos visibles, pero más relevantes para la seguridad empresarial”, advierte Lugo.
La falta de control sobre estas identidades puede facilitar movimientos laterales y accesos no autorizados, incrementando el impacto de un posible compromiso.
3. El control de accesos privilegiados como pieza clave del nuevo perímetro
En un modelo de seguridad centrado en las identidades, el control de accesos privilegiados se vuelve esencial para limitar el impacto de los incidentes. El crecimiento de identidades humanas y no humanas con permisos elevados ha incrementado el riesgo asociado a privilegios excesivos o mal gestionados, especialmente en entornos híbridos y altamente automatizados.
En este contexto, soluciones de Privileged Access Management (PAM), de BeyondTrust, permiten a las organizaciones aplicar controles más precisos sobre quién accede a los sistemas críticos, bajo qué condiciones y por cuánto tiempo, reduciendo la exposición asociada a credenciales persistentes y accesos innecesarios.
“Cuando una identidad con altos privilegios es comprometida, el daño puede escalar rápidamente. Reducir accesos innecesarios y hacerlos temporales es una de las formas más efectivas de contener ese riesgo”, señala Lugo. Para 2026, la gestión más estricta de los privilegios se consolidará como un componente clave de las estrategias de ciberseguridad empresarial basadas en identidades.
En este nuevo entorno, las identidades dejan de ser un elemento más de la arquitectura de seguridad y se convierte en el núcleo de la resiliencia digital. Las organizaciones que adopten este enfoque no solo reducirán riesgos, sino que fortalecerán su capacidad de adaptación frente a los desafíos que definirán el 2026.
Un nuevo estudio global realizado por HitachiVantara entre más de 1.200 profesionales de Tecnologías de la Información (TI), revela que muchas organizaciones planean aumentar su inversión en Inteligencia Artificial en un 70% y la contratación de personal calificado en un 68% en los próximos 2 años. Pero en contradicción deja en evidencia un problema crítico: las infraestructuras de datos deficientes y obsoletas están impidiendo el logro de resultados, beneficios y objetivos reales.
A pesar del entusiasmo por la ola de la IA, el reporte «State of Data Infrastructure Global Report 2025» deja al descubierto que cada año se desperdician más de US$108 mil millones a nivel global en proyectos de IA que no funcionan. Y que el 37% de las empresas aún no puede calcular el retorno de sus inversiones en Inteligencia Artificial.
Citando investigaciones del MIT, el informe de Hitachi Vantara señala que el 95% de las organizaciones no obtiene beneficios de sus inversiones en IA Generativa (estimadas entre US$ 30.000 y US$ 40.000 millones), no por fallas en los modelos, sino porque su infraestructura tecnológica no soporta las operaciones que demandan crecientes capacidades de almacenamiento, gobernanza y procesamiento de datos.
Desigualdad entre organizaciones
La adopción de la IA es casi universal: el 98% de las organizaciones la utiliza, prueba o explora. Sin embargo, la preparación para avanzar en proyectos y generar valor varía ampliamente.
La diferencia no radica en si las empresas usan la IA o en su tamaño, sino en si combinan una visión clara sobre esta tecnología, alineación del liderazgo con entornos de datos estructurados, gobernados y diseñados para subir de nivel.
La investigación clasifica a las organizaciones en tres niveles de madurez:
Optimizadas (41%): Cuentan con infraestructura de TI resiliente, datos limpios y retornos medibles.
Definidas (35%): Han progresado, pero carecen del talento y la estrategia para escalar.
Emergentes (24%): Dependen de procesos manuales y son reacias al riesgo, lo que las deja rezagadas.
Ciberseguridad: La amenaza interna crece
El reporte de Hitachi Vantara alerta sobre un cambio significativo en el panorama de riesgos. La preocupación por brechas de seguridad originadas por IA interna saltó del 31% al 41% en el último año, igualando casi a las amenazas externas (43%).
Además, el 57% de los profesionales tecnológicos admite que una pérdida de datos sería catastrófica para su negocio, y un 55% señala que la complejidad de TI actual dificulta la detección de ataques.
“En este mercado para ser relevante hay que actuar con una agilidad sin precedentes”, explica Octavian Tanase, Chief Product Officer (CPO) de Hitachi Vantara. “Las empresas Optimizadas tienen el doble de probabilidades de citar la calidad de los datos como el factor clave de su éxito en comparación con las empresas Emergentes. Asimismo, el 94% de las organizaciones reconoce que necesita ayuda de terceros para gestionar su infraestructura de datos y cerrar las brechas de capacidad”.
“A medida que la IA se vuelve central para la operación de todos los negocios, los líderes empresariales deben tratar las bases de datos como un requisito estratégico, no solo como una preocupación técnica”, afirma Sheila Rohra, Chief Executive Officer (CEO) de Hitachi Vantara. “Este informe deja claro que la IA tiene éxito cuando los datos que la sustentan son confiables, bien gobernados y resilientes”.
Durante la última edición del CES, Siemens presentó, junto a sus alianzas estratégicas, las últimas innovaciones impulsadas por Inteligencia Artificial (IA), diseñadas para optimizar los procesos productivos en la industria (ver nota).
Las nuevas soluciones reflejan una evolución del metaverso industrial, donde la combinación de software avanzado, computación de alto rendimiento y datos en tiempo real transforma la forma en que se diseñan, simulan y operan las organizaciones.
Uno de los anuncios centrales de la compañía fue el fortalecimiento de su alianza con NVIDIA. Esta colaboración, pretende crear los primeros espacios de fabricación adaptativos del mundo impulsados completamente por IA. “La Inteligencia Artificial ha dejado de ser una simple función para convertirse en una fuerza que transformará el próximo siglo. Hoy en día, la industria se orienta hacia sistemas impulsados por esta tecnología: productos, fábricas, edificios, redes eléctricas y transporte”, comentó Roland Busch, Presidente y CEO en Siemens.
John Nixon, Group Vice President, Process Industries, Energy, Life Sciences and Consumer Packaged Goods en Siemens, cuenta con más de tres décadas de experiencia dentro de la industria. En referencia a la colaboración con NVIDIA, señaló que la compañía se ha convertido en un partner esencial. “El valor de esta alianza se refleja directamente en los resultados obtenidos por nuestros clientes. Gracias al uso de GPUs y capacidades avanzadas de simulación, procesos que antes requerían aproximadamente 20 horas hoy pueden completarse en segundos, reduciendo el tiempo de los ciclos de diseño y validación, y optimizando la eficiencia”, explicó. “Esta mejora permite a las empresas innovar con mayor seguridad y precisión desde las primeras etapas del desarrollo”, señaló.
“En las industrias de proceso, incluso una mejora mínima puede generar un impacto económico enorme. La tecnología nos permite modelar digitalmente todo el proceso, desde la materia prima hasta el producto final, logrando mejoras sustanciales en el rendimiento de las organizaciones”.
John Nixon, Group Vice President, Process Industries, Energy, Life Sciences and Consumer Packaged Goods en Siemens.
“Uno de los principales beneficios de estas tecnologías es la creación de Gemelos Digitales de alta fidelidad, capaces de representar activos industriales complejos a lo largo de todo su ciclo de vida”, destacó Nixon. En sectores como energía, química o manufactura, agregó que los fabricantes ya no entregan solo el activo físico, sino también su modelo digital, lo que permite nuevas formas de colaboración, optimización operativa y mejora continua del desempeño.
“Hoy, el verdadero desafío de la industria no es la innovación en el laboratorio, sino la capacidad de escalar esas soluciones a entornos productivos reales”, señaló, y agregó que anteriormente estas tecnologías solo estaban limitadas a pruebas conceptuales.
Dentro de su portafolio, Siemens cuenta con Siemens Teamcenter, una herramienta que ayuda a los equipos de desarrollo de producto a gestionar el ciclo de vida de los mismos. “Uno de mis objetivos para este año es posicionar a la plataforma como una columna vertebral que integre información de ingeniería mecánica, eléctrica, civil y de procesos en una única fuente”, detalló.
El rol de la tecnología en la energía
América Latina representa un punto estratégico para la generación de nuevas energías. En este sentido, Thiago Ribeiro, Jefe Global de Energía, Química e Infraestructura en Siemens, señaló que la región cuenta con abundantes recursos naturales. “Más allá de contar con grandes reservas de petróleo, gas y litio, Latinoamérica enfrenta importantes desafíos en términos de eficiencia, sostenibilidad y transición energética. En este contexto, la digitalización y la Inteligencia Artificial se perfilan como herramientas clave para lograr el máximo potencial”, explicó.
Ribeiro ejemplificó este potencial con el caso de Commonwealth Fusion Systems, la empresa estadounidense de fusión energética que utiliza la tecnología de Siemens. «La tecnología de fusión ha existido por décadas, pero solo ahora, con herramientas de fabricación digital, es posible hacerla escalable y eficiente. Esto permite que los países en desarrollo generen riqueza a partir de fuentes de energía limpia y abundantes», subrayó.
“La expectativa para 2026 es enorme. América Latina presenta grandes oportunidades en todos los sectores: desde minería hasta energías renovables. Somos la región que va a suministrar energía al resto del mundo”.
Thiago Ribeiro, Jefe Global de Energía, Química e Infraestructura en Siemens.
“Históricamente, la energía estaba al final en madurez digital por ser conservadora. Sin embargo, hoy trabajamos tanto con grandes empresas consolidadas como con startups para revertir esa tendencia. Mi meta para este nuevo año es ayudar a que el sector logre un salto cualitativo mediante la tecnología digital, utilizando soluciones que permitan, por ejemplo, que una planta de biocombustibles acelere drásticamente su llegada al mercado mediante el uso de software de simulación”, detalló Ribeiro.
Talento local y compromiso, las claves para asegurar el éxito
Más allá de demostrar las nuevas tecnologías, los ejecutivos de Siemens destacaron que el éxito no solo dependerá de las alianzas estratégicas o la precisión del software, sino también de las personas.
En este contexto, John Nixon destacó el rol clave que ocupan los programas de capacitación y micro-credenciales que la compañía impulsa en Latinoamérica. “El objetivo es claro: preparar a la fuerza laboral de la región para liderar la nueva era de la industria. La filosofía de Siemens no se basa solo en acercar tecnología, sino en entrenar a las personas en estas nuevas herramientas para que tengan el expertise necesario que les permita obtener el máximo rendimiento”, concluyó.
Acer anunció nuevos modelos en todo su portafolio de portátiles con los más recientes procesadores AMD Ryzen AI Serie 400, incluidos el delgado y ligero AcerSwiftGo16AI, los modelos de gama media Acer Aspire 14 AI y Acer Aspire 16 AI, y el Acer Nitro V 16 AI para gaming, todos con experiencias Copilot+ PC en Windows 11. Construidos sobre la avanzada arquitectura “Zen 5”, los nuevos procesadores AMD Ryzen AI Serie 400 mejoran la productividad y las capacidades creativas en todos los frentes.
Acer Swift Go 16 AI
La Acer Swift Go 16 AI (SFG16-A71/T) cuenta con hasta procesadores AMD Ryzen AI 9 465 y gráficos AMD Radeon 880M, pantallas OLED hasta WUXGA+, y funciones mejoradas con IA para la productividad diaria.
Con un elegante chasis de aluminio grabado con láser y diseños delgados que se abren completamente a 180 grados, la Acer Swift Go 16 AI está respaldado por hasta 32 GB de memoria LPDDR5x y hasta 1 TB de almacenamiento SSD PCIe Gen 4. Las cámaras IR de 5M con Alto Rango Dinámico y Tecnología de Detección de Presencia Humana mejoran las videollamadas y la privacidad, mientras que los altavoces duales DTS:X Ultra con tecnología antivibración y los touchpads Acer Multi-control completan sus funciones centradas en el usuario. La conectividad inalámbrica Wi-Fi 7 y Bluetooth 5.4 se complementa con una variedad de puertos de E/S, incluidos dos puertos USB Tipo-C, dos puertos USB Tipo-A, lector de tarjetas MicroSD y HDMI 2.1.
Acer Aspire 14 AI y Acer Aspire 16 AI
Acer Aspire 14 AI (A14-A71M/T) y Acer Aspire 16 AI (A16-A71M/T) están equipadas con hasta procesadores AMD Ryzen AI 9 465, optimizados con batería de varios días para uso prolongado, minimizando las interrupciones de carga. Cada uno cuenta con pantallas WUXGA vibrantes con relación de aspecto 16:10 y tasas de refresco de hasta 120 Hz, disponibles tanto en configuraciones táctiles como no táctiles, incluidas opciones con panel OLED. Admiten hasta 32 GB de memoria y hasta 1 TB de almacenamiento SSD PCIe Gen 4, así como un conjunto completo de puertos que incluyen USB Tipo-C, USB Tipo-A, HDMI 2.1, lector de tarjetas MicroSD y conector de audio, junto con Wi-Fi 6E y Bluetooth 5.3 o superior.
Diseñada pensando en el estilo, la comodidad y la flexibilidad, la nueva serie Acer Aspire AI impresiona con grandes touchpads para una navegación sin esfuerzo y, para la colaboración y el intercambio, bisagras completamente planas de 180 grados. Equilibrando portabilidad y durabilidad, son una opción adecuada para estudiantes móviles y jóvenes profesionales.
Acer Nitro V 16 AI
La Acer Nitro V 16 AI (ANV16-A71) cuenta con hasta el procesador AMD Ryzen AI 9 465, hasta GPUs NVIDIA GeForce RTX 5070 Laptop y una pantalla WUXGA (1920 x 1200) con tasa de refresco de 180 Hz. El sistema tiene hasta 32 GB de RAM DDR5 y 2 TB de almacenamiento SSD. Impulsadas por NVIDIABlackwell, las GPUs para portátiles GeForce RTX Serie 50 aportan capacidades que cambian el juego para gamers y creadores. Equipadas con un enorme nivel de potencia de IA, la Serie RTX 50 permite nuevas experiencias y fidelidad gráfica de siguiente nivel. Multiplica el rendimiento con NVIDIA DLSS 4 y genera imágenes a una velocidad sin precedentes. Estos modelos ofrecen audiovisuales inmersivos para gamers y creadores, con audio DTS:X Ultra y cámaras web IR FHD con obturador de cámara en diseños estilizados.
Mejorando aún más las experiencias, el conjunto de funciones impulsadas por IA de Acer ofrece funcionalidad inteligente en el dispositivo. Acer Intelligent Space actúa como un centro de IA personalizado para ayudar a los usuarios a gestionar tareas y acceder a herramientas fácilmente.
En un contexto donde las amenazas digitales evolucionan cada día, las contraseñas siguen siendo una de las primeras líneas de defensa de las empresas, pero también uno de sus puntos más vulnerables. De acuerdo con el estudioLenguaje Digital de Kaspersky, uno de cada tres empleados en Latinoamérica (33%)reconoce que nunca ha cambiado la clave de acceso a la red corporativa, mientras que un40% afirma que solo lo hace cuando la organización se lo exige. Si bien un 51% indica que renueva sus credenciales cada 3 a 6 meses, una práctica positiva, este hábito aún no se encuentra plenamente adoptado de forma transversal en el entorno laboral de la región.
Se trata de una realidad que desafía a las empresas de la región: las contraseñas débiles o reutilizadas continúan siendo una de las principales puertas de entrada para los ataques en entornos corporativos. Los ciberdelincuentes aprovechan estas falencias principalmente a través de ataques de fuerza bruta, una técnica utilizada para intentar acceder a una cuenta o sistema probando de manera automática una gran cantidad de combinaciones de contraseñas hasta encontrar la correcta. Se trata de un ataque que suele apoyarse en programas que utilizan miles de intentos en pocos segundos y es especialmente efectivo cuando se usan claves débiles, repetidas o fáciles de adivinar.
Otra técnica que sigue siendo utilizada para atacar a las empresas son las campañas de phishing, en las que engañan a empleados para que entreguen sus datos de acceso en sitios o correos falsos que imitan servicios legítimos. En ambos escenarios, el uso de contraseñas simples, predecibles o repetidas amplifica el impacto de los ataques y facilita el acceso no autorizado a los sistemas internos.
Las consecuencias de esta mala gestión de credenciales de acceso pueden ser graves para las organizaciones, ya que una contraseña débil puede derivar en accesos no autorizados y robo de información sensible, como datos de clientes, contratos o documentación estratégica. Además, si los atacantes comprometen cuentas clave, pueden provocar interrupciones operativas, bloquear sistemas, alterar procesos o desplegar malware, generando pérdidas económicas y afectando la continuidad del negocio. A esto se suma el daño reputacional y los riesgos legales, ya que una filtración de datos puede deteriorar la confianza de clientes y socios, además de exponer a las empresas a sanciones por incumplimiento de normativas de privacidad y protección de datos.
En el marco del Día Mundial del Cambio de Contraseñas, los expertos de Kaspersky recomiendan a las empresas:
Establecer una política de uso de contraseñas para los empleados de todos los niveles: los equipos de TI deben definir plazos y fechas claras para cambiar las claves de acceso, por ejemplo, modificarlas al menos cada seis meses. También es recomendable ofrecer recomendaciones de cómo crear una contraseña segura: que incluya letras, números y símbolos especiales y tenga al menos 15 caracteres.
Activar la autenticación multifactor en todas las cuentas y accesos críticos: de esta manera, incluso si una contraseña se filtra o es adivinada, el segundo factor ayuda a bloquear accesos no autorizados, por ejemplo, en un correo corporativo, herramientas de colaboración y plataformas en la nube.
Ofrecer a empleados de todos los niveles, capacitaciones de ciberseguridad: para mitigar riesgos, es necesario mantener informados a los colaboradores sobre las nuevas técnicas utilizadas por los cibercriminales para que no caigan en sus trampas. Cursos de formación dedicados, como los que se ofrecen en Kaspersky Automated Security Awareness Platform, instruyen sobre estos temas y otras prácticas de seguridad.
Proteger la red corporativa: blinda a tu empresa con una plataforma de seguridad viable y segura. El portafolio de Kaspersky Next ofrece tecnología de aprendizaje automático y protección avanzada de endpoints al mismo tiempo que identifica amenazas emergentes y vulnerabilidades en la nube.
El pasado 27 de enero, Palo Alto Networks celebró de manera virtual su Quantum-Safe Summit, de la mano de partners como IBM, Deloitte y Accenture, y con el aporte de especialistas propios y del mercado, incluyendo al premio Nobel de Física 2025, John Martinis; a Mike Duffy, CISO Federal Interino de los Estados Unidos y al matemático del NIST, Dustin Moody.
Durante la introducción, Nikesh Arora, CEO y Presidente de Palo Alto Networks, comparó el avance de la Computación Cuántica con el de la IA. “Repentinamente, la Inteligencia Artificial salió de los laboratorios de investigación y se convirtió en real para todos nosotros, de muchas formas diferentes. Pensamos que la Computación Cuántica está en ese punto de inflexión”.
Para el ejecutivo, Quantum (lo cuántico) ya no se encuentra en los laboratorios, ni es un proyecto de ciencia. “Empezamos a ver brotes verdes en los que las empresas encuentran formas de ejecutar tareas de Computación Cuántica de manera estable. Hallaron cómo empezar a sacar la computación cuántica de los laboratorios para intentar ubicarla en algún lugar donde haya una línea de vista hacia su puesta en producción”.
El CEO de Palo Alto sitúa la generalización en el uso de estas tecnologías en un período de entre tres y siete años. “Si ése es el caso, ahora es el momento de empezar a pensar cómo va a impactar en nuestra infraestructura, cómo va a impactar en la criptografía con la que estamos tratando y qué implicaciones tiene”. El ejecutivo bregó por un accionar colectivo para asegurar una transición sin interrupciones en la productividad, la tecnología o la infraestructura. Además de los beneficios esperados, Arora señaló el riesgo que enfrenta toda la industria, que es la capacidad de la Computación Cuántica de romper de manera más rápida las claves de encriptación utilizadas actualmente: nada menos que la base de las comunicaciones digitales modernas en todos los ámbitos de nuestras vidas.
“Hay una conversación interesante en torno al Harvest Now, Decrypt Later. Es decir: los cibercriminales pueden recoger los datos hoy y, cuando la computación cuántica esté lista, desencriptar esos datos para descubrir lo que realmente hay allí. Si esperamos a que llegue el hardware cuántico, nuestros sistemas de core estarán varios años por detrás. No podemos esperar hasta el Q-Day para actuar. Para estar listos mañana, debemos estar seguros hoy”, definió Arora.
Entre los expertos que pasaron por el summit estuvieron el Vicepresidente Ejecutivo y Director General de IA y Seguridad de Redes de Palo Alto Networks, Anand Oswal; Michael Sikorski, Director de Tecnología de Unit 42 (el equipo de élite en investigación de amenazas, respuesta a incidentes y consultoría de ciberseguridad de la compañía); Jerry Chow, Director de Tecnología de Supercomputación Centrada en Cuántica de IBM; Dinesh Nagarajan, Partner Ejecutivo y Líder de Servicios Globales de Seguridad para IA, Aplicaciones, Datos, y Computación Cuántica Segura, también en IBM; Colin Soutar, Líder de Preparación de Ciberresiliencia Cuántica en Deloitte; y Tom Patterson, Director General de Seguridad de Tecnologías Emergentes de Accenture.
Problemas prácticos para la computación cuántica
Para el físico estadounidense John Martinis, quien además de haber ganado el Premio Nobel de Física el año pasado es co-fundador y CTO del QoLab de la Universidad de California, en Santa Barbara, la computación cuántica aporta un set de instrucciones mucho más rico que los que provee la lógica booleana (la base de las computadoras digitales actuales). “Por eso hemos investigado mucho a lo largo de los años a fin de demostrar que estos qbits funcionan. Y, de hecho, el gran experimento que hice cuando estaba en Google, antes de irme, fue mostrar esta supremacía cuántica: para cierto problema elaborado matemáticamente se puede resolver de manera más poderosa y más rápida que con la computadora de un gran centro de datos. Eso demostró el poder de una computadora cuántica. Pero ahora la gente está analizando problemas más prácticos, tratando de resolverlos, de forma de hacer una computación cuántica útil”.
«La Inteligencia Artificial salió de los laboratorios de investigación y se convirtió en real para todos nosotros, de muchas formas diferentes. Pensamos que la Computación Cuántica está en ese punto de inflexión».
Nikesh Arora, CEO y Presidente de Palo Alto Networks.
“Creo que prevalece la noción de que Quantum es algo que está muy lejos, que es del futuro, pero en realidad está aquí, y ya es parte de las plataformas computacionales que estamos poniendo en marcha”, explicó Jerry Chow, de IBM. “Y estamos convirtiendo a muchos clientes para que la aprovechen y la exploren. Nuestra apuesta es demostrar ya mismo su valor de negocios. Aún no lo hemos logrado, pero estamos trabajando mucho para definir nuevos algoritmos y nuevas aplicaciones que la aprovecharán, especialmente en el marco de una hoja de ruta mientras seguimos avanzando en nuestras tecnologías”.
“Ya hemos puesto estas máquinas en la nube —aclaró Chow— y hemos comprometido a más de 300 miembros de la red en nuestro ecosistema de negocios. Desarrollamos más de 95 prototipos con partners, particularmente en temas como la corrosión de los materiales —estas máquinas Quantum son buenas para entender la estructura molecular y cómo las cosas pueden reaccionar con otros tipos de moléculas—. Hemos estado trabajando con Moderna para optimizar algunas de sus secuencias de ARNm y hemos estado trabajando con HSBC en el área de financiación donde están tratando de optimizar las estrategias de negociación de bonos, por ejemplo”.
«Creo que prevalece la noción de que Quantum es algo que está muy lejos, que es del futuro, pero en realidad está aquí, y ya es parte de las plataformas computacionales que estamos poniendo en marcha».
Jerry Chow, Director de Tecnología de Supercomputación Centrada en Cuántica de IBM.
IBM está llevando adelante su proyecto Quantum Starling, que construirá en un Centro de Datos Cuántico de IBM en Poughkeepsie (Nueva York, Estados Unidos), que la compañía espera tener listo en 2029. Esta computadora ejecutará 20.000 veces más operaciones que los ordenadores cuánticos actuales. Será capaz de realizar 100 millones de operaciones cuánticas utilizando 200 qbits lógicos. Starling servirá de base para IBM Quantum Blue Jay, que podrá ejecutar 1.000 millones de operaciones cuánticas con más de 2.000 qbits lógicos.
¿Peligro inminente?
Para Oswal, de Palo Alto, “el riesgo cuántico presenta desafíos para los que la seguridad tradicional nunca fue construida. En primer lugar, ese riesgo es invisible. Las organizaciones no saben cómo se utiliza la criptografía a través de sus activos como la infraestructura, los dispositivos y las aplicaciones. En segundo lugar, las herramientas existentes no se pueden adaptar y no protegen contra las amenazas de la era cuántica. Y, finalmente, los sistemas heredados, los riesgos operacionales y la escasez de habilidades pueden demorar el paso a la acción. De modo que es más que un problema criptográfico. Es un desafío operacional que presenta riesgos de negocio reales”.
En este orden, el abordaje que propone Palo Alto se apoya en una solución de plataformas con tres pilares clave: Visibilidad, Preparación Cuántica y Postura Segura (esta última con la actualización de los algoritmos de PQC: del inglés, Criptografía Post-Cuántica). Es sobre estos algoritmos que está trabajando el NIST (el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología).
A su turno, Dustin Moody (NIST) definió los alcances del tema: “El proyecto en el que he estado involucrado durante los últimos años trata sobre criptografía poscuántica. Y eso se basa en el hecho de que hay muchas empresas que están intentando construir lo que se llama una computadora cuántica, y si construyen una lo suficientemente grande, podría romper muchos de los criptosistemas que utilizamos hoy. Por eso queremos estar seguros de tener un reemplazo seguro para esos criptosistemas en el futuro. Así que he estado involucrado en la gestión de nuestro equipo y en la interfaz con el resto del mundo para asegurar que tengamos lista una nueva solución de PQC”.
«El riesgo cuántico presenta desafíos para los que la seguridad tradicional nunca fue construida».
Anand Oswal, EVP & GM de IA y Seguridad de Redes de Palo Alto Networks.
Moody insistió en la necesidad de que las organizaciones ganen en “criptoagilidad”. “Esto significa que se pueden cambiar fácilmente los algoritmos criptográficos que estamos usando hoy”. El matemático sostuvo que probablemente, a lo largo del tiempo, para lidiar con los desafíos que supone la computación cuántica necesitemos hacer estos cambios cada cierto tiempo. “Hace mucho sentido construir flexibilidad, tener agilidad criptográfica mientras estés haciendo esto, y tener esa idea de futuro en mente”.
En cuanto a la propuesta de valor de Palo Alto, Richu Channakeshava, Quantum Cybersecurity Leader en la compañía, dijo: “Como líderes, sabemos que no podemos garantizar lo que no podemos ver. Entonces, el primer paso en cualquier transformación estratégica es establecer una base de la verdad. Nuestra plataforma de seguridad cuántica más nueva ofrece el inventario criptográfico más abarcador de la industria. No estamos solo mirando el perímetro, estamos iluminando riesgos a través de todo un ecosistema: desde la infraestructura de la red, puntos de uso, aplicaciones y quizás los envíos de IoT y OT más críticos. Esta visibilidad se realiza a través de la gestión de la ejecución de la red de Palo Alto”.
Para Channakeshava, esto se logra a través de un motor de descubrimiento, como el que ofrece Palo Alto (que trabaja en la provisión de estas soluciones de la mano de sus partners). “Una vez que se obtuvo esa visibilidad, el enfoque se convierte en protección sistémica. Nuestro portafolio fue diseñado para ofrecer una defensa post-cuántica completa que se escala con la organización. Ofrecemos además una remediación nativa y agéntica para nuestros propios productos dentro de tu infraestructura, asegurando que tus defensas primarias estén autoprotegidas y preparadas para la era cuántica”.
Reconociendo la realidad de un medio ambiente heterogéneo, la ejecutiva agregó: “Ofrecemos remediaciones guiadas para productos de terceros, a fin de asegurar que la entidad se mueva hacia la resiliencia y la unidad. Esto no es una remediación estática. Está construido bajo el principio de la agilidad criptográfica, ofreciendo a las empresas la flexibilidad para adaptarse mientras los estándares NIST y las regulaciones globales continúan evolucionando”, sintetizó.
En 1981, el mundo dio un paso histórico, reconociendo que la información personal merecía protección internacional. Hoy, cuatro décadas después, nuestra realidad digital es muy diferente y más compleja. Para los líderes empresariales, la cuestión ya no es solo cómo proteger los datos personales. Garantizar la integridad de toda la organización ahora requiere estrategias colaborativas, con socios tecnológicos de confianza que permitan a las empresas satisfacer las demandas de un ecosistema digital moldeado por la Inteligencia Artificial, las crecientes ciberamenazas y una red de conexiones en constante expansión.
Del nacimiento de un derecho a la construcción conjunta de resiliencia
El Convenio 108 —oficialmente titulado Convenio para la Protección de las Personas con respecto al Tratamiento Automatizado de Datos de Carácter Personal— es un tratado internacional histórico firmado el 28 de enero de 1981, que marcó un momento decisivo en la evolución global de la protección de datos. Aunque los fundamentos de esta disciplina se remontan a la década de 1950, este convenio representó un avance significativo hacia salvaguardas internacionales coordinadas para la información personal, en un contexto en el que la informatización recién comenzaba y los desafíos eran fundamentalmente distintos. Hoy, ese hito subraya la necesidad de un nuevo enfoque: pasar del cumplimiento básico a la colaboración estratégica. Las organizaciones que forjan alianzas con líderes tecnológicos están mejor posicionadas para traducir los riesgos emergentes en una gobernanza de datos accionable, fortaleciendo tanto la seguridad como la agilidad en toda la empresa. Este cambio —de decisiones aisladas a alianzas con visión de futuro— permite a los líderes anticipar y abordar amenazas de manera proactiva, en lugar de limitarse a reaccionar.
Del archivo físico a la nube, de la base de datos al algoritmo
La información ya no está detrás de firewalls en compartimentos de un solo silo. Fluye a través de ecosistemas interconectados, influenciado por los rápidos avances en IA. En América Latina, solo el 36% de las organizaciones declara tener estrategias maduras de ciberresiliencia, mientras que el 56% de los líderes admite que sus empresas sobreestiman su capacidad para manejar un ataque a gran escala. La amenaza dejó de ser un riesgo eventual: se volvió una constante. Y lo que antes era “gestión de datos personales” hoy se traduce en “gestión del riesgo digital integral”.
El camino por seguir va más allá de los métodos tradicionales: seguridad integral, gobernanza robusta de datos y enfoques integrados generan un valor duradero. Adoptar soluciones avanzadas, incluyendo la detección de amenazas impulsadas por IA y herramientas de recuperación automatizada, permite a las organizaciones minimizar los tiempos de inactividad, generar confianza y prepararse para los requisitos regulatorios a medida que surgen. En este escenario, la ciberresiliencia no es solo una meta, es una ventaja competitiva. Al integrar infraestructura avanzada y software de protección de datos, las organizaciones logran neutralizar el impacto de los incidentes de seguridad, garantizando la integridad de su operación.
Trabajo colaborativo para proteger los datos de la organización
En 1981, la conversación se centraba en proteger los derechos individuales. En 2026, la realidad exige un enfoque más amplio. Los datos corporativos — hojas de cálculo financieras, modelos de IA, repositorios de clientes, propiedad intelectual, código fuente, algoritmos entrenados, lagos de datos y copias de seguridad — también deben protegerse como activos críticos. No solo contienen información personal, sino que representan el corazón competitivo de un negocio.
Trabajar de la mano de socios tecnológicos estratégicos permite a las organizaciones no solo abordar vulnerabilidades, como el 37% en América Latina que aún carece de protección adecuada para copias de seguridad, sino también responder a amenazas específicas, incluyendo el 78% que reporta ataques directos a copias de seguridad. Juntos, las organizaciones y sus socios crean marcos de privacidad compartidos, fortalecen la resiliencia de extremo a extremo y fomentan entornos seguros donde la continuidad del negocio y la confianza del cliente puedan prosperar.
Una brecha creciente entre capacidades, amenazas y expectativas
Los países de la región están avanzando en alfabetización digital, infraestructura y adopción de IA, pero el progreso es desigual. El estudio ILIA 2025 muestra que, a pesar del entusiasmo, persisten brechas en talento especializado, gobernanza, disponibilidad de datos y capacidad de cómputo, lo que limita la preparación de nuestros ecosistemas. Cuando sumamos que la IA acelera tanto la productividad como la complejidad digital, el desafío se duplica. Aquí, las alianzas estratégicas marcan la diferencia: desbloquean orientación experta, programas de formación e iniciativas de modernización que cierran la brecha entre aspiración y capacidad. Este es un momento único en la historia de la protección de datos. La defensa ya no es solo un tema legal o tecnológico. Es un tema estratégico.
Fortalecimiento de la ciberresiliencia mediante alianzas estratégicas
La evolución de la economía digital demuestra que la protección de datos no es solo un requisito técnico: es un facilitador fundamental para construir organizaciones más fiables, ágiles y preparadas para el futuro. En este camino, cada avance en prácticas de seguridad y gobernanza se convierte en una inversión directa en la fortaleza y sostenibilidad de tu negocio. Además, al construir marcos colaborativos con socios que comprenden la gobernanza de datos y las necesidades únicas de seguridad de la IA, las organizaciones pueden acelerar la adopción responsable mientras gestionan eficazmente el riesgo. Esta mentalidad basada en la colaboración empodera a los directivos para impulsar cambios, prepararse ante amenazas emergentes y liderar sus equipos con confianza.
Michael Rau, Vice President of Worldwide Partners de Veeam.
Veeam Softwareanunció tres nombramientos clave en altos directivos diseñados para impulsar su crecimiento y acelerar la innovación a nivel mundial. Brandt Urban ha sido ascendido a Director de Desarrollo de Negocio (CBDO), Tony Colon se incorpora como Director de Atención al Cliente (CCO) y Michael Rau ha sido nombrado Vicepresidente de Socios Mundiales.
“Estamos en un momento clave y apasionante para Veeam y para la industria”, afirmó Anand Eswaran, CEO de Veeam. “Estamos entrando en una nueva era de los datos, que combina la necesidad de resiliencia de datos con la seguridad y la capacidad de liberar el valor de esos datos para la IA. Como claro líder del mercado y con un crecimiento acelerado, estamos reconociendo estratégicamente el talento interno de Veeam e incorporando nuevo talento a nuestro equipo directivo senior, lo que nos permitirá no solo sostener ese crecimiento, sino también acelerar nuestro impulso. Brandt, Tony y Michael aportan una experiencia y visión fundamentales que garantizarán que Veeam esté preparada para la próxima etapa de nuestro crecimiento e innovación transformadores, siempre poniendo a nuestros clientes y partners en el centro de todo lo que hacemos”.
Brandt Urban, Chief Business Development Officer (CBDO)
Brandt Urban fue promovido a Chief Business Development Officer en Veeam, reportando directamente al CEO Anand Eswaran. En este nuevo y crítico rol, Urban liderará el desarrollo corporativo, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas y la estrategia corporativa. Antes de este nombramiento, se desempeñó como Senior Vice President of Worldwide Cloud Sales en Veeam, donde tuvo un rol clave en el impulso del crecimiento de las ventas en la nube y en el fortalecimiento de la estrategia global de cloud de la compañía. Urban trabajará estrechamente con los equipos de producto y go-to-market para traducir la estrategia en ejecución, ampliando la propuesta de valor de Veeam y acelerando el crecimiento a través de emprendimientos, alianzas y adquisiciones estratégicas. Con casi tres años de liderazgo probado en Veeam y experiencia previa en cargos senior en Microsoft, Genesys, RingCentral y HPE, su profunda experiencia y visión estratégica serán fundamentales para fortalecer el liderazgo a largo plazo de Veeam en resiliencia de datos e IA segura.
Tony Colon, Chief Customer Officer (CCO)
Tony Colon asume el nuevo rol de Chief Customer Officer en Veeam, reportando al CRO de Veeam, John Jester. Con más de 20 años de experiencia liderando organizaciones globales orientadas al cliente, Colon será responsable de todo el recorrido del cliente, asegurando que cada interacción, desde la incorporación hasta la renovación, sea fluida y esté alineada. Supervisará los equipos de Renovaciones, Customer Success, Servicios Profesionales y Soporte Técnico, trabajando en estrecha colaboración con los líderes de ventas para maximizar la satisfacción, retención y crecimiento de los clientes. Su liderazgo en ServiceNow, Cisco y Salesforce transformó equipos de Customer Success en motores de ingresos de miles de millones de dólares, y su enfoque estará puesto en consolidar el posicionamiento de Veeam en resiliencia de datos, recuperación ante ransomware y ciber resiliencia.
Michael Rau, Vice President of Worldwide Partners
Michael Rau se incorpora como Vicepresidente de Worldwide Partners, reportando directamente al CRO de Veeam, John Jester, y como miembro del equipo de liderazgo global de ventas. Rau liderará el negocio global de partners de Veeam, con foco en el desarrollo de programas, incentivos y soluciones consistentes en distribución, reventa, SaaS, servicios y alianzas estratégicas. También supervisará las asociaciones más críticas de Veeam, incluyendo HPE, Lenovo, Pure Storage, CrowdStrike, Palo Alto, TCS y Kyndryl. Con casi una década en F5 y roles senior en Cisco, Rau aporta una profunda experiencia técnica y en alianzas que permitirá diferenciar aún más las soluciones de Veeam y generar un mayor valor para los partners.
“En Veeam, la excelencia no es solo un objetivo, es nuestro estándar en cada interacción con clientes y partners”, afirmó John Jester, CRO de Veeam. “Estos nombramientos estratégicos refuerzan nuestro compromiso inquebrantable con la innovación y el liderazgo en la industria. Con este equipo fortalecido, no solo acompañamos el cambio: establecemos un nuevo estándar en resiliencia de datos y éxito del cliente a nivel mundial. Tengo absoluta confianza en que, juntos, generamos aún más valor para nuestros clientes y partners en cada etapa de su camino hacia una resiliencia de datos sólida y la continuidad del negocio”.
