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LOL FEST: Un espacio para celebrar e impulsar la digitalización de Colombia

Fabio Portela, Country Manager en Licencias OnLine Colombia.

Licencias OnLine celebró una nueva edición de LOL FEST. En esta ocasión, Bogotá se convirtió en la ciudad elegida por el mayorista de valor para reunir a su ecosistema de partners, festejar los resultados obtenidos y anticipar la estrategia para el 2026, todo al ritmo de la música de Orquesta La 33. 

LOL FEST Colombia 2025.

Según Fabio Portela, Country Sales Manager en Licencias OnLine Colombia, la compañía ha registrado un crecimiento a dos dígitos con respecto al año anterior. “Estamos cerrando un 2025 altamente exitoso y alcanzando las expectativas que nos trazamos desde el comienzo”, subrayó.

“Durante el año hemos logrado desarrollar grandes proyectos con las distintas marcas que forman parte de nuestra oferta. Por ejemplo, con Check Point pudimos implementar un showroom en nuestras oficinas para que los clientes participen en demostraciones de tecnologías disruptivas de ciberseguridad, cloud e infraestructura híbrida”, detalló Portela. Además, comentó que están llevando a cabo diversos proyectos con otros fabricantes para seguir creciendo en el país y ampliar las posibilidades de los socios.

“Más allá de las herramientas que hemos incorporado a nuestra oferta, hoy el valor agregado para nuestros canales está en el fortalecimiento de nuestra área comercial: contamos con Channel Managers en Bogotá, incrementamos nuestra fuerza de preventa y establecimos nuestra área de marketing en el país, con ejecutivos locales que conocen las características específicas del mercado colombiano”.

Consultado sobre las tecnologías que más crecimiento registraron durante el 2025, el Country Sales Manager en Licencias OnLine Colombia indicó que la ciberseguridad, infraestructura híbrida y nube pública han sido los segmentos de mayor desarrollo. 

2026, el año de la digitalización

Las innovaciones tecnológicas se suceden de manera constante. En este contexto, Portela señaló que los próximos doce meses estarán marcados por una aceleración en la transformación digital impulsada por la Inteligencia Artificial (IA). “Lo que viviremos próximamente será una revolución que favorecerá y simplificará la manera en que hacemos negocios”, comentó.

“Hoy en día, estamos trabajando con Inteligencia Artificial generativa desarrollando Business Analytics para acelerar los procesos productivos de las compañías. Nuestra intención no es que esta tecnología esté solamente en la mesa técnica de una compañía, sino en todas las organizaciones de nuestros clientes y toda la cadena de valor”, detalló, y anticipó: “Durante 2026 acercaremos nuevos jugadores a Colombia. Hemos firmado acuerdos con Cato Networks, Sangfor Technologies y Viewtinet para fortalecer nuestra oferta de valor y aumentar las capacidades de observabilidad”

La reciente edición de LOL FEST no solo sirvió para agasajar a los partners que acompañaron las operaciones del mayorista durante el año, sino también para marcar el inicio de un 2026 en el que la digitalización, la Inteligencia Artificial y el trabajo conjunto con los socios serán pilares clave para seguir impulsando la transformación tecnológica del país. “En Licencias OnLine estamos preparados para ser un socio estratégico que acompañe los procesos de transformación digital de cada cliente”, concluyó Fabio Portela.

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Cristián Velozo, de Trellix: “Ya no es eficiente para un partner mantener un portafolio de más 20 tecnologías en ciberseguridad”

Cristián Velozo, Director de Canales para Latinoamérica en Trellix,

Cristián Velozo es desde hace un año el Director de Canales para Latinoamérica en Trellix, pero su experiencia dentro de la compañía se remonta a mucho antes de que la compañía se constituyera formalmente —a partir de la fusión de McAfee Enterprise y FireEye en 2021—. Para el ejecutivo, el canal ha ido cambiando su perfil. “Está pasando de un canal más bien transaccional a uno más especializado. Busca entregar valor a través de una solución adecuada a la necesidad del cliente, pero entregando no solo la tecnología sino también servicios asociados”. Esos servicios abarcan desde la preventa (por ejemplo, el dimensionamiento) hasta la implementación, el monitoreo y el mantenimiento. 

Esta evolución que señala Velozo está en línea con lo que busca Trellix: un canal más autónomo, tanto desde el punto de vista técnico como comercial. En opinión del ejecutivo, esta autonomía decanta en negocios de mayor volumen y otros que son más rentables. “La parte de servicios es bien interesante, y el canal que toma eso se desarrolla, se especializa, logra ese éxito y, en cierta forma, se posiciona mejor en ciberseguridad frente a los clientes finales”.

Especialización: la clave para seguir avanzando

Consultado sobre las prioridades estratégicas, Velozo insiste con el camino de la especialización. Para el ejecutivo, el primer hito de ese camino es que el partner defina sus tecnologías-foco, dependiendo de su negocio y del segmento de cliente al cual se enfoca. “Hoy en día ya no es viable para un partner mantener un portafolio de 20 o 25 tecnologías en un área, porque así es imposible ser especialista. Eso finalmente termina impactando en el servicio que puedas entregar en un cliente, porque no tienes la gente capacitada, o bien no puedes cumplir con los tiempos de respuesta que el cliente está pidiendo”

Para Velozo, “el canal meramente transaccional estará en desventaja frente a canales especializados comercial y técnicamente. Es el servicio asociado a la solución lo que le permite al canal posicionarse de mejor forma”. Para alcanzar este objetivo, explicó, Hoy en día ya no es viable para un partner mantener un portafolio de 20 o 25 tecnologías en un área que Trellix tiene varios programas. Dependiendo de las categorías que los partners conquisten en estos programas, Trellix puede ofrecer beneficios, como por ejemplo protección de oportunidades y rebates. En la parte alta de la pirámide de canales, por ejemplo, Trellix trabaja con sus canales-foco para generar demanda a través de MDFs (fondos para desarrollo del mercado). 

Si lo vemos desde un punto de vista del negocio, una de las cosas que el canal busca es seguridad y transparencia en el desarrollo del negocio. Y, en ese sentido, por ejemplo, tenemos programas a nivel de protección de oportunidades”, agregó el ejecutivo. 

«El canal meramente transaccional estará en desventaja frente a canales especializados comercial y técnicamente. Es el servicio asociado a la solución lo que le permite al canal posicionarse de mejor forma».

En este marco, el director regional de Canales comentó que el área donde Trellix más ha invertido es el desarrollo comercial y técnico de los partners del canal. “Lanzamos este año un portal que es casi 100% nuevo, donde tienen acceso a certificaciones, ya desde un punto de vista de especialización, tanto a nivel comercial como a nivel de Ingeniería. Hace muy poco lanzamos la siguiente etapa de especialización técnica, a la cual llamamos Technical Professional, donde empezamos ya a ofrecer entrenamiento, pero muy especializado en ciertas tecnologías, con lo cual le da un mayor nivel de profundidad al canal. Una vez que el canal se ha definido a trabajar con nosotros, ya sea que elija todo el portafolio o solo una parte, queremos que tenga acceso al mejor entrenamiento”

Vale recordar que Trellix se enfoca en herramientas de SecOps (con una plataforma llamada Helix) y, particularmente, en la integración de tecnologías, ya sea propias tecnologías, como de terceros. Entre los vectores de la oferta de Trellix, figuran el de seguridad en el endpoint, el de Data Security, el de Email Security, Network Security y SecOps. “Hay partners que comienzan enfocándose en alguno de estos vectores, y finalmente terminan abarcando el portafolio completo”, comentó Velozo. 

“Para todas esas líneas de soluciones hay entrenamientos comerciales y técnicos. De hecho, hace poco tuvimos una gran experiencia en el ámbito del habilitamiento de los partners, con la realización de un nuevo Tech Summit. Comenzamos con estas cumbres hace tres años. Lo hicimos en conjunto con el equipo de Trellix de EMEA. Todas las ediciones fueron en Europa (Roma, Lisboa y Madrid). Este año tuvimos la mayor concurrencia de ingenieros de Latinoamérica, que superaron los 40 ingenieros. Todo esto teniendo en cuenta que es un entrenamiento específicamente para ingenieros y en profundidad”.  Trellix también desarrolló una plataforma de laboratorios virtuales, con lo cual un partner no necesita invertir en tener su propio laboratorio para realizar demos a clientes finales. 

Aquel canal y éste

“Hace dos años, cuando levantábamos una nueva oportunidad con un partner, ese partner tenía el contacto con la cuenta, detectaba que había una oportunidad y nos traía la oportunidad, pero finalmente, el que terminaba desarrollando la oportunidad, éramos nosotros (en conjunto con ellos, pero principalmente con nuestra ingeniería). Hoy día, como el perfil del partner ha cambiado para ser más especialista, en realidad detecta la oportunidad, o la trae para registrarla y que tenga ese nivel de protección, pero en varias de las etapas de ese proceso, quien lidera esa oportunidad es el mismo partner”, relató Velozo.

Para el proveedor de soluciones de ciberseguridad esto implica que pueden brindar una cobertura mayor a lo largo de todas las tecnologías: en el endpoint, en el correo, en la parte de fuga de información. “Es el canal el que hoy día nos busca, primero, para la protección y, segundo, involucrarnos cuando son temas más complejos”. Aun así, aclara, hoy tenemos más proyectos que están siendo liderados por el partner, y no directamente por nosotros, “y eso es bueno, porque así también nos permite enfocarnos en los proyectos de mayor complejidad y que los canales participen en proyectos más grandes. Incluso integrando más de una tecnología en la solución desplegada”.

Velozo destacó la amplitud del portafolio de Trellix, al que calificó como uno de los más completos a escala global. Para lo que queda del 2025, el ejecutivo recomienda a los partners de la marca mucho foco en este cierre de año. “Estamos trabajando en muchas oportunidades y queremos justamente lograr el cierre antes de finalizar el año. A nuestros partners les pedimos que confíen en la marca Trellix, en la evolución que está teniendo. Y, por otro lado, que tengan en cuenta la especialización. “En la medida que se van especializando y van conociendo muy bien las tecnologías que ofrecen, se convierte en lo que nosotros llamamos el trusted advisor. Allí es donde el cliente realmente ve valor en un partner y lo busca para el desarrollo de los proyectos de ciberseguridad. Y eso es lo que queremos lograr con el grupo de canales-foco”.   

«Estamos trabajando en muchas oportunidades y queremos justamente lograr el cierre antes de finalizar el año. A nuestros partners les pedimos que confíen en la marca Trellix, en la evolución que está teniendo».

“Habrá novedades para el 2026. Tenemos muchos lanzamientos que vamos a estar haciendo, habrá muchas novedades de tecnología. Así que que estén atentos. Además, vamos a continuar con todo el plan de habilitamiento que tuvimos este año y perfeccionándolo aún más en todos los vectores de las soluciones de SecOps que tiene hoy día Trellix”, finalizó Velozo.

Las amenazas cibernéticas y las disrupciones por IA son las principales preocupaciones de los líderes de IT en 2026

Anand-Eswaran-CEO-de-Veeam

Veeam Software encuestó a más de 250 altos responsables de TI y tomadores de decisiones empresariales en todo el mundo para identificar las principales tendencias que darán forma al sector tecnológico en 2026. Las amenazas de ciberseguridad, así como el impacto de la madurez y regulación de la inteligencia artificial (IA) se posicionan como los dos mayores factores de disrupción que enfrentará la industria el próximo año.

Los datos organizacionales continúan siendo una preocupación crítica: casi el 60% de los encuestados afirma haber perdido visibilidad sobre la ubicación de sus datos debido al crecimiento de los entornos multicloud y de software como servicio (SaaS). Mientras tanto, los ataques generados por IA son vistos como el mayor riesgo para la seguridad de los datos, y las presiones regulatorias en torno a la soberanía de los datos —consideradas extremada o moderadamente importantes por el 76% de los líderes— están destinadas a redefinir las estrategias de nube a nivel global.

“Los líderes de IT y de negocios están entrando a 2026 con un nivel de complejidad sin precedentes”, señaló Anand Eswaran, CEO de Veeam. “La ciberseguridad y la IA son una realidad hoy, y se acelerarán en 2026. Las organizaciones deben priorizar la resiliencia y el cumplimiento de datos, al tiempo que adoptan la innovación de forma responsable. En Veeam vemos esto como una oportunidad para liderar con confianza, seguridad y simplicidad”.

Hallazgos clave: La ciberseguridad y la IA dominan el panorama de disrupciones y riesgos

La encuesta preguntó a los líderes de IT cuál será el principal factor de disrupción en 2026, y casi la mitad señaló las preocupaciones en torno a la seguridad.

  • El 49% identificó las amenazas cibernéticas como el mayor factor disruptivo.

  • La madurez y regulación de la IA fue el segundo, con un 22%.

  • Otros factores importantes incluyeron la escasez de talento y habilidades (10%) y la complejidad y costos de la nube (8%).

  • Cuando se consultó qué riesgos los tomaban menos preparados, los ciberataques (29%) y los errores en IA o automatización (27%) encabezaron la lista.

  • Los ataques generados por IA (66%) se perciben como la amenaza más significativa para los datos, incluso por encima del ransomware (50%), lo que demuestra un cambio radical: la IA ya no es solo una herramienta de productividad, sino también un arma en manos de los atacantes.

Hallazgos clave: Seguridad, resiliencia y soberanía en el centro de la agenda

Frente a estos riesgos, los líderes de IT están priorizando iniciativas de seguridad y resiliencia:

  • El fortalecimiento de la ciberseguridad fue seleccionado abrumadoramente como la principal iniciativa IT “imprescindible” para 2026, según el 45% de los encuestados.

  • La construcción de resiliencia de datos fue la segunda iniciativa más elegida, con 24%.

  • Un 54% de los encuestados planea un aumento moderado o significativo de su presupuesto destinado a protección y resiliencia de datos en 2026.

  • La soberanía y el cumplimiento de los datos están moldeando las estrategias de nube: el 46% calificó la soberanía como extremadamente importante y el 30% como moderadamente importante. Esto refleja un reconocimiento creciente de que la resiliencia no es solo técnica, sino también regulatoria y geopolítica. Las organizaciones se están preparando para un entorno donde el control y la localización de los datos sean tan críticos como los firewalls o las copias de seguridad.

Hallazgos clave: La visibilidad y la confianza en la recuperación siguen siendo bajas

Pese a las fuertes inversiones en ciberseguridad, la confianza en la recuperación ante incidentes sigue siendo preocupantemente baja, y la falta de visibilidad en entornos de IT cada vez más complejos deja a muchos líderes “a ciegas” sobre dónde reside su información.

  • Visibilidad reducida: una amplia mayoría de líderes de IT informó que la expansión de sus entornos (multicloud, SaaS, etc.) ha reducido su visibilidad sobre los datos: 44% algo reducida y 16% significativamente reducida.

  • Confianza en la recuperación: solo el 29% se siente muy seguro de poder recuperar datos críticos ante un ataque de día cero; el 59% está solo “algo” seguro.

  • Preparación ante caída de la nube: el 71% no está seguro o solo algo confiado en mantener operaciones durante una interrupción de varios días de su proveedor de nube.

Hallazgos clave: Llamado a la responsabilidad y a los estándares externos 

Los líderes reclaman mayor responsabilidad en todos los niveles, desde el directorio hasta la cadena de suministro. El fuerte apoyo a prohibir los pagos por ransomware refleja la frustración ante el ciclo de rescates que alimenta la actividad criminal. Exigiendo estándares más altos a socios y ejecutivos, las organizaciones envían un mensaje claro: la resiliencia no es solo técnica, sino también una cuestión de gobernanza y confianza.

  • Responsabilidad ejecutiva: una abrumadora mayoría cree que un mayor nivel de responsabilidad en la alta dirección tendría un impacto importante (41%) o moderado (31%) en la mejora de la ciberseguridad y la protección de datos.

  • Estándares para socios: el 88% considera que será extremadamente (50%) o moderadamente importante (38%) en 2026 asegurar que socios y proveedores cumplan con los estándares de ciberseguridad y protección de datos de la organización.

  • Prohibición del ransomware: el 72% apoya la prohibición de pagos por ransomware, con un 51% que lo respalda firmemente.

Sobre la encuesta

Esta encuesta recopiló las opiniones de más de 250 participantes y exploró temas clave, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial, los desafíos en la gestión de datos, la estrategia y el liderazgo en IT, la confianza en la recuperación ante incidentes y las futuras tendencias en soluciones de respaldo y recuperación. Los encuestados representaron las regiones de América, APJ y EMEA.

Kaspersky: 40% de las empresas no sabe cómo priorizar su inversión en ciberseguridad

Kaspersky 40% de las empresas no sabe cómo priorizar su inversión en ciberseguridad

Decidir en qué invertir para fortalecer la ciberseguridad empresarial es uno de los mayores retos para el 40% de los líderes en América Latina. Así lo admite el 38% de los argentinos, 31% de brasileros y chilenos, 45% de mexicanos, 46% de colombianos y el 47% de los líderes peruanos. Según la encuesta más reciente de Kaspersky a responsables de seguridad digital en la región, más de la mitad de las organizaciones (56%) tampoco cuenta con un calendario regular de evaluaciones de riesgo, por lo que terminan actuando de manera reactiva y revisan sus medidas de protección solo cuando ocurre un incidente o aparece una alerta externa.

El estudio también revela que, aunque la mayoría de las empresas en la región realiza simulaciones de incidentes, 43% cada mes y 38% de forma trimestral, una de cada cinco no tiene ninguna rutina de pruebas. La falta de estas prácticas abre una brecha crítica que compromete su preparación real frente a un ataque. Sin un plan estructurado, los equipos de seguridad dejan de identificar vulnerabilidades ocultas y no desarrollan la resiliencia que exige el panorama de ciberamenazas actual.

Otro dato relevante es que el 29% de los encuestados afirma no contar con una estrategia clara de seguridad. Esto refuerza que, para muchas organizaciones, el reto no solo está en saber qué se necesita hacer, sino en la falta de una directriz estructurada que guíe las decisiones, priorice los recursos y defina el nivel mínimo de protección necesario.

Esta falta de disciplina para identificar y revisar debilidades y riesgos deriva en otro problema identificado por los expertos: existe una disparidad entre la confianza que las empresas tienen en su protección digital y el nivel de seguridad que poseen en realidad. Cuando una empresa cree estar más protegida de lo que está, se vuelve más difícil identificar prioridades, justificar inversiones y corregir los puntos críticos.

“Cuando una organización no cuenta con una lectura precisa de su situación en ciberseguridad, las decisiones sobre dónde y cómo invertir se vuelven imprecisas y difíciles de justificar. La falta de métricas sólidas termina convirtiendo el ROI en un cálculo incierto. En cambio, cuando la empresa comprende claramente su nivel actual de madurez y el punto al que desea llegar, es posible estructurar un plan de inversión progresivo, con objetivos concretos y resultados esperados, lo que facilita tanto la gestión operativa como la evaluación del retorno”, comenta Andrea Fernández, Gerente General para la Región Sur de América Latina en Kaspersky.

Para cambiar este escenario, el ejecutivo de Kaspersky recomienda que los responsables de seguridad adopten un enfoque pragmático, basado en un diagnóstico estructurado del estado de la ciberseguridad actual y/o un análisis de riesgos basado en el impacto que un incidente podría generar en su organización, como el Análisis Factorial del Riesgo de la Información (FAIR, por sus siglas en inglés).

A partir de ese diagnóstico, ya sea un análisis de debilidades o una matriz de riesgos, el equipo de seguridad contará con un documento objetivo que identifica las áreas críticas que requieren mejoras y deben recibir las primeras inversiones. Además, este insumo expone las razones para justificar cada inversión y define beneficios concretos y medibles.

La ejecutiva destaca que recientemente muchas empresas han sido noticia tras sufrir un ciberataque, aumentando la preocupación de los directivos por los riesgos digitales. Aunque el presupuesto puede ser un limitante, señala que una estrategia de ciberseguridad pragmática puede establecer un nivel de protección adecuado para cada organización, así como la inversión y el tiempo que se requieren para alcanzarlo.

“Desde pequeñas compañías que buscan establecer una base segura hasta grandes corporaciones que requieren una estrategia más completa, todas pueden identificar con claridad cuáles son los pasos necesarios para avanzar; lo único que varía es el grado de complejidad”, agrega.

Para garantizar un ciclo de mejora continua y una medición constante del avance, Kaspersky recomienda las siguientes medidas para asegurar la eficacia de las inversiones en ciberseguridad:

  • Establecer un calendario de evaluaciones de riesgo recurrentes, con una periodicidad mínima trimestral o semestral.
  • Realizar simulaciones de ataques mensuales o trimestrales, incluso en formato simplificado, para medir avances o identificar la necesidad de ajustar las acciones de mitigación y respuesta ante incidentes.
  • Definir indicadores de riesgo claros, vinculados a los planes de continuidad e impacto operativo en el negocio.
  • Revisar políticas y controles con base en datos de nuevos ataques o riesgos, disponibles mediante servicios de Inteligencia de Amenazas, y no solo por criterios de cumplimiento normativo. El uso de este tipo de información aumenta las posibilidades de neutralizar ataques en curso, y los casos de éxito ayudan a justificar inversiones.
  • Alinear las inversiones a los resultados esperados, priorizando correcciones que reduzcan exposición y fortalezcan la gobernanza empresarial.

Claudia Argenton es la nueva Directora de Canales para Latinoamérica en NiCE

NiCE anuncia el nombramiento de Claudia Argenton como su nueva Directora de Canales para Latinoamérica. Con 12 años de experiencia en la compañía, Argenton asume el cargo con el objetivo de fortalecer las relaciones con los socios e impulsar el crecimiento del ecosistema de negocios de la compañía en la región.

Este nombramiento llega en un momento estratégico para NiCE, que recientemente firmó un acuerdo definitivo para la adquisición de Cognigy. La combinación de las tecnologías de Cognigy con la plataforma CXone Mpower refuerza la visión de la compañía de acelerar la transformación digital del sector de la experiencia del cliente. Además, amplía las posibilidades de orquestación entre agentes humanos y de IA en una única plataforma para la experiencia del cliente.

El desempeño de Claudia será fundamental para alinear y potenciar a los socios regionales en esta nueva fase de expansión tecnológica, apoyando la integración de soluciones basadas en IA y ampliando las oportunidades de negocio.

Claudia Argenton comenzó su carrera en la empresa como Gerente de Proyecto, puesto que ocupó durante siete años, liderando implementaciones complejas, desde instalaciones locales hasta migraciones a soluciones en la nube, con un enfoque en la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Posteriormente, fue ascendida a Senior Partner Success Manager (PSM), un rol en el que trabajó más directamente en la gestión de socios, apoyando los procesos de integración y el desarrollo de soluciones CCaaS (Contact Center as a Service).

“Mi trayectoria profesional se ha centrado en la entrega de servicios y en el desarrollo de relaciones con clientes y socios. Esta perspectiva, proveniente del área de servicios, me ayuda a comprender mejor las necesidades de nuestros socios para crecer y cómo NiCE puede apoyarlos en este proceso”, afirma la ejecutiva.

La elección de Claudia Argenton para el puesto también refleja el compromiso de la empresa con el desarrollo del talento interno. “Saber que la combinación de mi experiencia en proyectos y en el área de socios puede contribuir a los retos de la Dirección fue sumamente gratificante. Esta constatación reforzó mi convicción de que puedo aportar valor estratégico a la nueva misión”, comenta.

Apasionada por la tecnología desde la adolescencia, cuando cursó estudios técnicos en Procesamiento de Datos, Claudia Argenton es licenciada en Sistemas de Información por la Universidad de Mogi das Cruzes y posee una especialización en Gestión de Procesos BPM por la FGV.

Antes de incorporarse a NiCE, durante sus 20 años de trayectoria profesional en el sector tecnológico, acumuló experiencia en empresas como PerkinElmer y Stefanini. Trabajó como profesional de gestión de proyectos y atención al cliente en integradores estratégicos para los sectores de telecomunicaciones, industria, finanzas, servicios públicos, seguros y gobierno.

Para la ejecutiva, el panorama tecnológico actual del sector de la experiencia del cliente (CX) representa un momento de profunda transformación en la forma en que interactúan empresas y consumidores. “Hemos pasado de un modelo centrado en el producto y la infraestructura a un enfoque total en la experiencia. Hoy, el valor reside en lo que podemos generar para el cliente en términos de resultados, fluidez y personalización. Y eso es lo que motiva a NiCE a innovar continuamente”.

Veeam se asocia con ServiceNow para potenciar los procesos y flujos de trabajo de resiliencia de datos

John Jester, Director de Ingresos de Veeam.

Veeam Software anunció la Veeam App para ServiceNow, que ayuda a las organizaciones a integrar la gestión y automatización de las capacidades de protección de datos de Veeam Data Platform dentro de los flujos de trabajo de ServiceNow. La Veeam App para ServiceNow ofrece capacidades de orquestación de backup y recuperación bidireccionales, fluidas y basadas en políticas de manera nativa en la plataforma de IA de ServiceNow, proporcionando auditoría completa, sincronización de estado en tiempo real e informes de cumplimiento.

La Veeam App para ServiceNow está diseñada para ofrecer un puente fluido, seguro e inteligente entre la infraestructura de Veeam de las organizaciones y sus flujos de trabajo de Gestión de Servicios de TI (ITSM). Esto permite a los usuarios de ServiceNow monitorizar, orquestar y automatizar tareas de protección de datos impulsadas por Veeam sin salir de la plataforma de IA de ServiceNow.

“En el panorama digital actual, todo depende de los datos, especialmente los flujos de trabajo que impulsan las operaciones empresariales modernas”, dijo John Jester, Director de Ingresos (CRO) de Veeam. “La resiliencia de datos significa asegurar que todos los datos de la organización están protegidos, para que el negocio pueda continuar sin interrupciones, sin importar las circunstancias. Al unir las funciones de backup seguro y resiliencia de Veeam con la automatización ITSM de ServiceNow, permitimos a los clientes simplificar operaciones, acelerar la recuperación y estar preparados para auditorías en un entorno regulatorio cada vez más complejo”.

Veeam App para ServiceNow está dirigida a organizaciones en sectores altamente regulados—como manufactura, salud, farmacéutico y finanzas—así como a empresas que buscan:

  • Capacitar a los equipos con protección de datos y automatización de autoservicio.

  • Optimizar la continuidad del negocio con la creación automatizada de incidentes.

  • Potenciar la inteligencia organizacional enriqueciendo ServiceNow con datos de Veeam.

  • Lograr auditoría, reportes y cumplimiento completos a través de una plataforma segura y basada en políticas.

  • Implementar operaciones de gestión de backup por roles y autoservicio.

“Las asociaciones exitosas se construyen sobre una visión compartida y un compromiso conjunto para resolver los retos empresariales reales”, dijo Alix Douglas, Vicepresidenta de Grupo, Soluciones para Socios en ServiceNow. “Veeam App para ServiceNow brinda a los clientes nuevas formas poderosas de proteger aún más los datos en sectores altamente regulados. Esta colaboración es solo el comienzo de empoderar a las organizaciones para prosperar en el dinámico entorno empresarial actual”.

La Veeam App para ServiceNow permite a las organizaciones descentralizar la gestión de backups, agilizar la respuesta a incidentes y mejorar la visibilidad manteniendo la seguridad y el control a nivel empresarial.

  • Automatización y Cumplimiento: Documentación de cumplimiento automatizada y trazabilidad para requisitos empresariales y regulatorios.

  • Sincronización Bidireccional: Actualizaciones de estado en tiempo real y flujos de trabajo unificados entre Veeam y ServiceNow.

  • Integración con usuarios y gestión de grupos nativos de ServiceNow: Para un acceso sin interrupciones basado en roles a políticas, trabajos y datos.

  • Respuesta acelerada y trazabilidad: Menos intervención manual, resolución más rápida de incidentes y trazabilidad de extremo a extremo.

  • La Veeam App para ServiceNow ya está disponible de forma gratuita para los clientes de las ediciones Advanced y Premium de Veeam Data Platform a través de ServiceNow Store.

AMD y HPE amplían su colaboración para avanzar en una infraestructura de IA abierta a escala de rack

AMD anunció una colaboración ampliada con HPE para acelerar la próxima generación de infraestructura de IA abierta y escalable basada en tecnologías de cómputo líderes de AMD. HPE se convertirá en uno de los primeros proveedores de sistemas en adoptar la arquitectura de IA a escala de rack “Helios” de AMD, que integrará un switch de escala vertical HPE Juniper Networking —en colaboración con Broadcom— y software para una conectividad Ethernet fluida y de alto ancho de banda.

“Helios” combina CPUs AMD EPYC, GPUs AMD Instinct, la tecnología avanzada de redes AMD Pensando y el stack de software abierto AMD ROCm para ofrecer una plataforma cohesiva optimizada para rendimiento, eficiencia y escalabilidad. El sistema está diseñado para simplificar la implementación de clústeres de IA a gran escala, permitiendo un tiempo de respuesta más rápido y mayor flexibilidad de infraestructura en entornos de investigación, nube y empresas.

“HPE ha sido un socio excepcional a largo plazo para AMD, trabajando con nosotros para redefinir lo que es posible en computación de alto rendimiento”, dijo la Dra. Lisa Su, Presidenta y Directora Ejecutiva de AMD. “Con ‘Helios’, llevamos esa colaboración aún más lejos, reuniendo todo el stack de tecnologías de cómputo de AMD y la innovación de sistemas de HPE para ofrecer una plataforma de IA abierta a escala de rack que impulsa nuevos niveles de eficiencia, escalabilidad y rendimiento revolucionario para nuestros clientes en la era de la IA”.

“Durante más de una década, HPE y AMD han impulsado los límites de la supercomputación, entregando múltiples sistemas de clase exaescala y promoviendo estándares abiertos que aceleran la innovación”, dijo Antonio Neri, Presidente y Director Ejecutivo de HPE. “Con la introducción del nuevo AMD ‘Helios’ y nuestra solución de redes HPE diseñada específicamente para el escalamiento, estamos brindando a nuestros clientes proveedores de servicios en la nube implementaciones más rápidas, mayor flexibilidad y menor riesgo en la forma en que escalan la computación de IA en sus negocios”.

Impulsando la próxima era de infraestructura de IA estándar en la industria

La plataforma de IA a escala de rack AMD “Helios” ofrece hasta 2.9 exaFLOPS de rendimiento FP4 por rack utilizando GPUs AMD Instinct MI455X, CPUs AMD EPYC “Venice” de próxima generación y NICs AMD Pensando Vulcano para redes de escala horizontal, todo unificado a través del ecosistema de software abierto ROCm, que permite flexibilidad e innovación en cargas de trabajo de IA y HPC.

Con el diseño OCP Open Rack Wide, “Helios” puede ayudar a clientes y socios a agilizar los tiempos de implementación y ofrecer una solución escalable y flexible para cargas de trabajo de IA exigentes.

Esto ha permitido que HPE integre tecnologías diferenciadas para sus clientes, específicamente un switch Ethernet de escalamiento y software diseñado para “Helios”. Desarrollado en colaboración con Broadcom, el switch ofrece un rendimiento optimizado para cargas de trabajo de IA utilizando el estándar Ultra Accelerator Link over Ethernet (UALoE), reforzando el compromiso de AMD con tecnologías abiertas y basadas en estándares.

HPE ofrecerá la Arquitectura de IA a Escala de Rack AMD “Helios” a nivel mundial en 2026.

Impulsando la próxima generación de innovación en HPC e IA en Europa

Herder, una nueva supercomputadora para el Centro de Computación de Alto Rendimiento de Stuttgart (HLRS) en Alemania, está impulsada por GPUs AMD Instinct MI430X y CPUs AMD EPYC “Venice” de próxima generación. Construida sobre la plataforma HPE Cray Supercomputing GX5000, Herder ofrecerá rendimiento y eficiencia de clase mundial para cargas de trabajo de HPC e IA a gran escala. La combinación del portafolio de cómputo líder de AMD con el sólido diseño de sistemas de HPE dará lugar a una herramienta poderosa que impulsará el avance científico y la innovación industrial para investigadores y empresas en Europa.

“El emparejamiento de las GPUs AMD Instinct MI430X y los procesadores EPYC dentro de la plataforma GX5000 de HPE es una solución perfecta para nosotros en HLRS”, dijo el Prof. Dr. Michael Resch, Director de HLRS. “Nuestra comunidad científica usuaria requiere que sigamos apoyando aplicaciones tradicionales de HPC para simulación numérica. Al mismo tiempo, vemos un creciente interés en el aprendizaje automático y la inteligencia artificial. La arquitectura del sistema Herder nos permitirá soportar ambos enfoques, además de brindar a nuestros usuarios la capacidad de desarrollar y beneficiarse de nuevos tipos de flujos de trabajo híbridos HPC/IA. Esta plataforma no solo permitirá que nuestros usuarios ejecuten simulaciones más grandes y potentes que conduzcan a descubrimientos científicos emocionantes, sino también desarrollar métodos computacionales más eficientes que solo son posibles gracias a las capacidades que ofrece este hardware de próxima generación”.

La entrega de Herder está programada para la segunda mitad de 2027 y se espera que entre en operación a finales de ese mismo añoHerder reemplazará a la actual supercomputadora insignia del HLRS, llamada Hunter.

Kaspersky recertificada en la norma de seguridad de la información ISO/IEC 27001:2022

Kaspersky reforzó recientemente su compromiso con la seguridad al obtener nuevamente la certificación internacional ISO/IEC 27001:2022, un estándar global que reconoce a las organizaciones que gestionan y protegen su información de forma sólida y transparente.

Publicada por primera vez en 2005 por la Organización Internacional de Normalización (ISO), el mayor desarrollador de normas internacionales del mundo, y por la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC), la ISO/IEC 27001 se ha consolidado durante los últimos 20 años como la referencia global en seguridad de la información. Este estándar guía a las organizaciones en cómo proteger sus datos más sensibles y cómo organizar de forma ordenada sus procesos para identificar riesgos y fortalecer sus medidas de seguridad.

Kaspersky obtuvo la certificación tras una evaluación realizada por un organismo certificador independiente. El alcance incluyó los sistemas de gestión involucrados en el procesamiento de archivos maliciosos y sospechosos a través de la infraestructura de Kaspersky Security Network (KSN), incluyendo el almacenamiento seguro y el acceso a estos archivos en el Sistema de Archivos Distribuido de la compañía (KLDFS) y los sistemas KSN destinados al procesamiento de estadísticas (denominados base de datos KSNBuffer). La certificación es válida para los centros de datos de la empresa ubicados en Zúrich (Suiza), Fráncfort (Alemania), Toronto (Canadá) y Moscú (Rusia).

Para llevar a cabo la certificación, los auditores revisaron la documentación, entrevistaron a empleados de distintos departamentos y analizaron los aspectos técnicos y organizativos de la protección de datos. Tras la evaluación, elaboraron un informe con las principales conclusiones, que fue revisado posteriormente por expertos independientes para garantizar la imparcialidad del proceso. El certificado puede proporcionarse previa solicitud.

“Para una empresa dedicada a la ciberseguridad, como Kaspersky, es indispensable revisar de forma constante sus propios riesgos y mantener procesos de gestión sólidos y actualizados. Las auditorías independientes son un pilar de nuestra Global Transparency Initiative y nos permiten demostrar, con hechos, cómo operamos. Renovar la certificación ISO/IEC 27001:2022 no es solo un requisito técnico: es una señal clara de que seguimos elevando nuestros estándares y ofreciendo a clientes y socios la tranquilidad de que su información está protegida bajo prácticas verificadas y reconocidas internacionalmente”, comentó Claudio Martinelli, Director General para las Américas en Kaspersky.

Recientemente, Kaspersky también renovó su auditoría SOC 2 Tipo II (Service Organization Control for Service Organizations), confirmando que el proceso de desarrollo y liberación de la base de datos antivirus está protegido contra manipulaciones. Estas evaluaciones recurrentes de terceros sobre los procesos internos de Kaspersky forman parte de las múltiples medidas de confianza implementadas dentro de la Global Transparency Initiative (GTI), un marco que ofrece herramientas prácticas para evaluar la integridad y confiabilidad de las soluciones y prácticas de la compañía.

Cinco predicciones que marcarán el fraude y el acceso seguro en Latinoamérica en 2026

David Lopez AppGate

2026 se perfila como un año decisivo para la ciberseguridad en Latinoamérica, con un escenario más complejo que nunca. La inteligencia artificial, que en 2025 ya mostró su potencial tanto para la defensa como para el ataque, se consolidará como el principal recurso de los ciberdelincuentes. Al mismo tiempo, las organizaciones deberán acelerar la adopción de arquitecturas modernas de acceso seguro, robustecer sus estrategias antifraude y adaptarse a un marco regulatorio cada vez más exigente.

AppGate, compañía de acceso seguro y protección de fraude, comparte 5 predicciones de ciberseguridad para el nuevo año:

1.    La Inteligencia Artificial al servicio del fraude

Uno de los fenómenos más preocupantes será la expansión de ataques de ingeniería social potenciados por IA. En 2026, los ciberdelincuentes desplegarán campañas de phishing (fraude por correo electrónico), smishing (fraudes enviados vía SMS) y aplicaciones falsas con un alto grado de personalización, lo que aumentará notablemente su efectividad. A ello se sumará el auge del fraude con identidades sintéticas y la proliferación de deepfakes (vídeos o audios manipulados con IA para imitar a una persona), que pasarán de ser casos aislados a convertirse en tácticas habituales tanto en la relación empresa-cliente como en interacciones personales.

“La inteligencia artificial dejará de ser un experimento en manos de los ciberdelincuentes para convertirse en su recurso más poderoso. Seremos testigos de ataques de ingeniería social desplegados de manera simultánea y a gran escala, pero con un nivel de personalización y sofisticación sin precedentes”, afirma David López Agudelo, vicepresidente de ventas para Latinoamérica de AppGate.

2.    Madurez hacia arquitecturas seguras

En Latinoamérica, cada vez más organizaciones están abandonando modelos tradicionales para adoptar arquitecturas modernas que priorizan el acceso seguro. La necesidad de proteger datos, garantizar la continuidad de las operaciones y cumplir con regulaciones más estrictas impulsa la adopción de Zero Trust Network Access (ZTNA) como estándar. Este cambio fortalece entornos híbridos donde la seguridad se integra al negocio como un habilitador.

En el caso de México, este proceso será aún más evidente gracias a la consolidación de proyectos de seguridad digital. De acuerdo con Eric Gómez, Regional Sales Director de AppGate en México“para 2026, cada vez más organizaciones alcanzarán la madurez necesaria para adoptar plenamente Zero Trust Network Access (ZTNA). Esto les permitirá consolidar arquitecturas seguras e híbridas, con mayor confianza en la protección de datos y en la continuidad de sus operaciones”.

3.    Automatización y acceso adaptativo

La transición hacia Zero Trust Network Access (ZTNA) se acelerará, dejando atrás enfoques tradicionales como las VPN. La automatización jugará un papel decisivo, con decisiones de acceso tomadas en tiempo real y basadas en riesgo, lo que permitirá proteger activos críticos sin frenar la operación.

Para Wilson Vergara, Regional Sales Director para SoLA de AppGateel desafío será equilibrar una seguridad robusta con una experiencia de usuario fluida. También será esencial que los equipos técnicos y comerciales, incluidos partners y mayoristas, desarrollen el conocimiento necesario para posicionar estas soluciones como habilitadores de negocio.

4.    Fraude digital más complejo y un marco regulatorio más exigente

El robo de identidad seguirá siendo el delito predominante en Latinoamérica, aunque con variantes potenciadas por IA. “Los atacantes perfeccionarán técnicas de phishing en correos, mensajes y códigos QR, sumando deepfakes de voz y video capaces de suplantar víctimas con gran realismo, además de malware dinámico difícil de detectar. Esto impactará con fuerza el ecosistema móvil, cada vez más utilizado en operaciones financieras”, explica Manuel Giraldo, Líder de Consultoría de Prevención de Fraude de AppGate.

La expansión de los pagos inmediatos y la evolución de las regulaciones regionales obligarán a las entidades a fortalecer la autenticación, el análisis de riesgos y la verificación de identidad, manteniendo al mismo tiempo una experiencia de usuario confiable.

5.    De la reacción a la prevención con inteligencia artificial

Según Ruth Montecinos, Regional Sales Director de Fraude para SoLA en AppGateEn 2026, el gran cambio de enfoque en las instituciones financieras será pasar de reaccionar frente al fraude a anticiparse a él. Cada vez más directivos han entendido que la inteligencia artificial ofrece las capacidades necesarias para prevenir ataques en el momento oportuno, en lugar de limitarse a mitigar el daño una vez consumado”.

La conciencia de que el fraude no desaparecerá, sino que aumentará en complejidad, impulsará la adopción de tecnologías capaces de detectar patrones, actuar en tiempo real y reducir el impacto de los delitos digitales.

Las predicciones para 2026 dibujan un panorama de riesgos crecientes, pero también de oportunidades claras. La masificación de ataques impulsados por IA, la transición acelerada hacia arquitecturas Zero Trust, el endurecimiento regulatorio y la necesidad de educar tanto a usuarios como a equipos internos marcarán la agenda del próximo año.

De la innovación a la velocidad: predicciones para el cibercrimen en 2026

Fortinet Security Operations Center

Cada año, FortiGuard Labs de Fortinet analiza cómo la tecnología, la economía y el comportamiento humano dan forma al ciber riesgo global. El Reporte de Predicciones de Ciberamenazas 2026 afirma que el cibercrimen continuará evolucionando hacia una industria organizada, construyendo automatización, especialización e inteligencia artificial (IA). Pero el reporte destaca un punto de quiebre en esa evolución en 2026. El éxito, tanto para la ofensa como para la defensa, estará determinado más por la eficiencia que por la innovación: qué tan rápido la inteligencia podrá ser transformada en acción.

De la innovación al rendimiento

Gracias a la IA, la automatización y una cadena de suministro de cibercrimen mucho más consolidada, las intrusiones serán más fáciles y ágiles que nunca. Los atacantes dedicarán menos tiempo a desarrollar nuevas herramientas y más a perfeccionar y automatizar técnicas ya efectivas. Los sistemas de IA gestionarán el reconocimiento, acelerarán las intrusiones, analizarán los datos robados y gestionarán las negociaciones de rescate. Al mismo tiempo, agentes autónomos de ciberdelincuencia en la dark web comenzarán a ejecutar fases completas de los ataques con una mínima supervisión humana.

Estos cambios expandirán de manera exponencial la capacidad de los atacantes. Un grupo afiliado de ransomware que antes gestionaba unas pocas campañas pronto podrá lanzar docenas en paralelo. Además, el tiempo entre la intrusión y el impacto se reducirá de días a minutos, lo que convertirá la velocidad en el factor de riesgo determinante para las organizaciones en 2026.

La próxima generación de la ofensiva

FortiGuard Labs de Fortinet prevé el surgimiento de agentes especializado de IA diseñados para asistir operaciones cibercriminales. Aunque estos agentes no operarán de manera independiente todavía, empezarán a automatizar y efectivizar etapas clave en la cadena de ataque, incluyendo robo de credenciales, movimiento lateral y monetización de datos. 

Al mismo tiempo, la IA acelerará la monetización de datos. Una vez que los atacantes hayan ganado acceso a bases de datos robadas, las herramientas de IA las analizarán y priorizarán de manera instantánea, determinando cuáles víctimas ofrecen el retorno más alto y generarán mensajes de extorsión personalizados en función a ello. Como resultado, los datos se convertirán en moneda de cambio más rápido que antes.

La economía clandestina será también más estructurada. Los servicios de botnets y los de renta de credenciales serán más personalizados de cara al 2026. El enriquecimiento de datos y la automatización permitirán a los vendedores ofrecer más paquetes de acceso específicos basados en industria, geografía y perfiles de sistema, remplazando los paquetes genéricos que hoy dominan los mercados ilegales. El mercado negro podrá incluir servicio al cliente, marcaje reputacional y depósito en garantía automatizado. Como consecuencia de estas innovaciones, el cibercrimen acelerará su evolución hacia la industrialización.

La evolución de la defensa

Los defensores necesitarán responder con la misma eficiencia y coordinación. En 2026, las operaciones de seguridad se acercarán mucho más a lo que en FortiGuard se conoce como defensa a velocidad de máquina, un proceso continuo de inteligencia, validación y contención que reduce la detección y la respuesta de horas a minutos.

Será necesario aprovechar marcos como la gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM) y MITRE ATT&CK para que los defensores puedan mapear rápidamente las amenazas activas, identificar las exposiciones y priorizar las medidas correctivas, basándose en datos en tiempo real. La identidad también deberá convertirse en la base de las operaciones de seguridad, ya que las organizaciones no solo tendrán que autenticar a las personas, sino también a los agentes automatizados, los procesos de IA y las interacciones entre máquinas.

Manejar estas identidades no humanas será crítico para prevenir la escalada de privilegios a gran escala y la exposición de datos.

Colaboración y prevención

La industrialización del cibercrimen demandará una respuesta global más coordinada. Iniciativas como la Operación Serengeti 2.0 de la INTERPOL, apoyada por Fortinet y otros socios del sector privado, demuestran cómo la inteligencia conjunta, el intercambio de datos y la disrupción focalizada pueden desmantelar la infraestructura criminal. Iniciativas nuevas como el programa Fortinet-Crime Stoppers International Cybercrime Bounty permitirán a las comunidades globales reportar ciberamenazas de un modo seguro, ayudando a ampliar la difusión y la rendición de cuentas.

FortiGuard Labs espera además ver inversión continua en programas de prevención y educación enfocados a poblaciones jóvenes o en riesgo que están siendo atraídas hacia el cibercrimen. Prevenir la próxima generación de cibercriminales dependerá de redireccionarlos antes de entrar al ecosistema. 

Viendo hacia el futuro

Para 2027, se espera que el cibercrimen opere a una escala comparable a industrias globales legítimas. FortiGuard Labs predice aún más automatización en operaciones ofensivas a través de modelos de IA autónoma, en donde los agentes basados en enjambres comenzarán a coordinar tareas de forma semiautónoma y a adaptarse al comportamiento de los defensores, junto con ataques cada vez más sofisticados a la cadena de suministro dirigidos a la inteligencia artificial y los sistemas integrados.

Los defensores también evolucionarán, aprovechando inteligencia predictiva, automatización y manejo de exposición para contener incidentes más rápido y anticipar el comportamiento de los adversarios. La siguiente etapa de la ciberseguridad dependerá de qué tan efectivamente los humanos y máquinas puedan operar juntos como sistemas adaptativos. 

La velocidad y la escala definirán la década que viene. Las organizaciones que unifiquen la inteligencia, la automatización y la experiencia humana dentro de un único sistema de respuesta serán las que estén más capacitadas para enfrentar lo que se avecina.