En Resumen (Puntos Clave)
- Tecnología y prevención: Las herramientas tradicionales ya no bastan contra los ciberataques impulsados por algoritmos y modelos autónomos de IA.
- Diagnóstico de exposición: Las organizaciones locales enfrentan un promedio alarmante de 3.923 ataques semanales, requiriendo un enfoque proactivo de seguridad.
- Estrategia corporativa: Check Point simplifica el uso de sus plataformas tecnológicas para acelerar el tiempo de respuesta y visualización de resultados.
- Capacitación de canales: Se prioriza la evangelización y el diagnóstico oportuno antes que la simple venta transaccional de licencias.
El Hotel J.W. Marriott de Bogotá fue la sede principal del Check Point Advantage, un encuentro internacional de alto nivel enfocado en las últimas tendencias de la ciberseguridad con IA. Bajo la consigna oficial «Nosotros Aseguramos su transformación con IA», la jornada convocó a medio millar de asistentes, conformados por clientes, socios y líderes de toda América Latina.
Durante las actividades realizadas, se evidenció que la adopción tecnológica está acelerando la transformación digital, aunque paralelamente los atacantes aprovechan estas mismas herramientas para fines maliciosos. Frente a un panorama de vulnerabilidades que se descubren y explotan velozmente, se advirtió que la prevención reactiva ya no resulta suficiente para proteger las infraestructuras corporativas.
Sandra Díaz Ariza, Country Manager de Check Point para el norte de América Latina (Andina, Centro América y el Caribe) afirmó: “Para Check Point Software es un honor y una gran satisfacción generar este espacio de conocimiento y preparación en ciberseguridad en la región”.
“La misión es construir confianza digital en las organizaciones y contribuir al desarrollo de personas capaces de liderar el cambio. Porque la tecnología transforma procesos, pero son las personas quienes transforman el mundo. Cuando compartimos conocimiento, inspiramos acción; cuando desarrollamos líderes, multiplicamos el impacto; y cuando ayudamos a otros a crecer, cambiamos vidas”.
Sandra Díaz Ariza, Country Manager de Check Point para el Norte de América Latina.
Los riesgos cibernéticos, como el ransomware, continúan en aumento, destacando especialmente la situación en Colombia, donde las organizaciones enfrentan un promedio de 3.923 ataques semanales en la región y una alta vulnerabilidad a la divulgación de información, según el Threat Intelligence Report de Check Point. Esta problemática se agrava con la adopción de la Inteligencia Artificial, que ha acelerado la velocidad de los ataques y ampliado la superficie de exposición, haciendo que la prevención reactiva sea insuficiente frente a adversarios que utilizan agentes de IA para explotar vulnerabilidades de forma autónoma.
Ante este escenario, Check Point ha reafirmado durante su evento «Check Point Advantage» en Bogotá la necesidad de una estrategia de seguridad unificada para empresas que integre la protección de infraestructuras tradicionales con la seguridad de la IA. La compañía está invirtiendo en herramientas de fácil uso y reestructurando su organización para ofrecer resultados tangibles rápidamente, mientras capacita a sus socios comerciales para que puedan realizar diagnósticos certeros y acompañar a las empresas en la identificación de sus niveles de exposición frente a estas nuevas amenazas automatizadas.
El desconocimiento frente a los riesgos automatizados
Al analizar este escenario, Emanuel Ruiz, Director de Canales en Check Point para América Latina, advirtió que los cibercriminales están modificando sus vectores de ataque tradicionales gracias al impulso de la tecnología autónoma. El ejecutivo explicó que el ecosistema se enfrenta a amenazas perfeccionadas, situación que genera un fuerte sentimiento de desorientación en la primera línea de toma de decisiones.
«Cuando vamos a sentarnos con un CEO, con un CISO a platicarles, y les consultamos por el principal temor, o el principal reto con esta ola de IA, muchos nos dicen: ‘El desconocimiento. No sé qué está pasando, no sé qué tengo. Sé que mis usuarios lo usan, sé que tengo algunos motores, algunos agentes que ya tienen IA, pero no sé cuál es el impacto'».
Emanuel Ruiz, Director de Canales en Check Point.
A nivel de usuarios, la interacción con soluciones automatizadas es ubicua, abarcando desde la corrección automática de correos electrónicos hasta las recomendaciones en portafolios de inversión o la incorporación en electrodomésticos. Debido a esta convivencia directa e indirecta que tienen los empleados con agentes conectados a Internet, resulta crucial comprender qué deficiencias ocultas residen dentro de las redes organizacionales.
Inversiones tangibles y reestructuración del fabricante
Por su parte, Antonio Amador, Líder de América Latina de Check Point, reveló que la corporación está invirtiendo fuertemente tanto en la difusión del mensaje al mercado como en las innovaciones vinculadas a la infraestructura inteligente. Según detalló, el objetivo central de los fondos destinados es facilitar drásticamente el uso de los complejos sistemas de protección. «Como nuestros clientes necesitan tocar y experimentar, otra de las inversiones que estamos haciendo es volcar nuestras capacidades tecnológicas hoy día para que sean de fácil uso», aseveró el líder regional.
«Que un cliente hoy puede, de forma muy simple, haciendo clics, consumir la tecnología de Check Point para responder y acelerar su proceso de gestión de esos riesgos, más que nunca antes. Esto significa que podemos ver más rápido los resultados tangibles».
Antonio Amador, Líder de América Latina de Check Point.
Esta agilidad tecnológica resulta indispensable hoy en día, ya que, según precisó el vocero, el panorama actual obliga a los proveedores a acelerar sus propios tiempos de respuesta. Asimismo, Amador destacó que, para atender esta demanda, la marca aplicó una reorganización a nivel global que garantiza una atención focalizada para las grandes cuentas y mantiene, paralelamente, un modelo adecuado para usuarios con altos volúmenes de operaciones transaccionales (que es lo común en organizaciones más pequeñas).
Evangelización y acompañamiento constante al canal
Para Ruiz, como parte de esta nueva era, la estrategia hacia los socios de negocios exige una transformación en el discurso de venta, alejándose de la simple comercialización de licencias. La premisa de la compañía consiste en educar a los equipos de preventa para que sean capaces de entablar diálogos proactivos y detectar tempranamente la exposición a los modelos de lenguaje que sufren las compañías.
Ruiz también subrayó la urgencia de realizar acciones de diagnóstico certeras con la base instalada. «Dentro del área de canales lo que estamos haciendo es, en primer lugar, evangelizar. Hacer que nuestros partners conozcan el riesgo, hacer que nuestros partners identifiquen las áreas de oportunidad», enfatizó, para luego concluir: «Y en segundo lugar, acompañar a esos partners con sus clientes, literalmente a decirles: ‘Hey, ¿me dejan ayudarlos a detectar el nivel de exposición que tienen hoy en día contra la IA?'».
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