Nexxt Infraestructura presentó a su nuevo Regional Presales Engineer

06/06/2025

Jesús Alexander Gutiérrez_Regional Presales Engineer_Nexxt_Infraestructura

Nexxt Solutions anunció el nombramiento de Jesús Alexander Gutiérrez como Regional Presales Engineer de Nexxt Infraestructura para Latinoamérica & Caribe.

El nombramiento de Jesús Alexander Gutiérrez como Regional Presales Engineer refuerza el compromiso de Nexxt Infraestructura con el crecimiento y la innovación en Latinoamérica y el Caribe. Desde este nuevo rol, tendrá la misión de convertirse en un referente técnico estratégico para la región, impulsando el éxito de los integradores que confían en sus soluciones, de manera que puedan llevar la propuesta de valor de la compañía a un nuevo nivel.

«Estamos muy entusiasmados con la incorporación de Jesús como nuestro nuevo Regional Presales Engineer. Su experiencia técnica, enfoque consultivo y profundo conocimiento del mercado lo convierten en un aliado clave para nuestra red de integradores en Latinoamérica y el Caribe”, dijo Jhon Richard Martín, Regional Sales Manager para los países de Latinoamérica. Y añadió: “Con su apoyo, no solo fortaleceremos nuestra presencia regional, sino que también brindaremos un acompañamiento más cercano, estratégico y orientado a resultados, que potenciará el valor de nuestras soluciones en cada proyecto”.

“Estoy profundamente agradecido con Nexxt Infraestructura por confiarme la responsabilidad de brindar apoyo técnico especializado a los integradores de la marca en toda la región”, dijo Jesús Alexander Gutiérrez. Y añadió: «Asumir este nuevo desafío como Regional Presales Engineer representa una gran oportunidad para aportar mi experiencia al crecimiento de Nexxt Infraestructura en Latinoamérica y el Caribe. Mi principal objetivo es convertirme en un punto de referencia técnico para nuestros socios e integradores, brindándoles el soporte necesario para que cada proyecto sea exitoso. Estoy comprometido con fortalecer la confianza en nuestras soluciones, impulsar la innovación y acompañar de cerca el desarrollo de negocios en toda la región».

«Veo una clara tendencia en el crecimiento de dispositivos alimentados por PoE, lo que está impulsando una mayor demanda de cables y switches optimizados para este estándar. En Nexxt Solutions, contamos con una oferta robusta y confiable que responde perfectamente a esta necesidad. Además, aunque nuestra especialidad es el cableado estructurado en cobre, estamos plenamente enfocados en adaptar nuestras soluciones para soportar infraestructuras de Data Center y Edge Computing, garantizando velocidad, confiabilidad y escalabilidad con productos diseñados para ofrecer un rendimiento estable y duradero», destacó el flamante Regional Presales Engineer.

En ese sentido, Jesús Alexander Gutiérrez señaló: «En 2025, pondremos especial foco en nuestras tres líneas de cableado estructurado en cobre —Essential, Professional y Enterprise— para cubrir desde instalaciones básicas hasta proyectos de alta exigencia, asegurando compatibilidad con aplicaciones de PoE de alta potencia. También impulsaremos el uso de categoría 6A blindada como nuevo estándar base, ideal para entornos de alta velocidad y baja tolerancia a interferencias”. Y amplió: “Por otro lado, fortaleceremos nuestra oferta de gabinetes y racks, incluyendo modelos para piso, pared, servidores y exteriores con certificación IP55, además de accesorios que optimizan la organización y la ventilación. Finalmente, seguiremos promoviendo nuestros cables para sistemas de alarma contra incendios con certificación UL1424, una solución crítica para garantizar seguridad y cumplimiento en entornos donde no se puede dejar espacio al error».

El nuevo Regional Presales Engineer de Nexxt Infraestructura aseguró que los productos de la marca están diseñados no solo para responder a las necesidades actuales de diversas industrias, sino también para anticiparse a los desafíos del futuro. “Nuestro enfoque en calidad, innovación y escalabilidad nos permite ofrecer soluciones que acompañan la evolución tecnológica de sectores clave. Estamos comprometidos con brindar una infraestructura robusta y confiable que se mantenga vigente frente a los constantes cambios del mercado y las nuevas exigencias en conectividad, velocidad y eficiencia energética», enfatizó.

«Desde mi llegada a Nexxt Solutions, me he encontrado con un equipo que no solo me apoya, sino que valora y potencia cada idea que aporto. Aquí entendemos que, aunque cada uno contribuye desde su rol, es el trabajo conjunto lo que nos permite avanzar en un mercado en constante evolución. Me enorgullece formar parte de este camino, creciendo día a día junto a personas que creen en la colaboración como motor del éxito”, afirmó Gutiérrez.

“En Nexxt Solutions Infraestructura, nos sentimos orgullosos del equipo de profesionales altamente especializados que hemos consolidado en la región; un grupo que combina experiencia técnica, visión estratégica y un profundo conocimiento del mercado. La incorporación de Jesús representa un paso más en nuestro compromiso por fortalecer ese talento. Su llegada suma valor a un equipo que ya es referente en la industria, y estamos convencidos de que su experiencia y enfoque técnico serán clave para seguir acompañando a nuestros socios e integradores en el crecimiento sostenido de sus negocios en Latinoamérica y el Caribe”, concluyó Jhon Richard Martín.

Kaspersky alerta sobre un aumento de fraudes asociados a juegos y billeteras digitales

06/06/2025

El creciente interés por las criptomonedas no ha pasado desapercibido para los ciberdelincuentes. Según el más reciente Reporte de Spam y Phishing de Kaspersky, se ha detectado una oleada de estafas que utilizan como anzuelo falsas oportunidades de inversión ligadas al universo cripto, especialmente en contextos virales como juegos virtuales y billeteras digitales.

Uno de los casos más destacados es el del popular juego Hamster Kombat, que simula la creación de una plataforma de intercambio de criptomonedas. Al volverse viral, atrajo a millones de usuarios con la promesa de ganar dinero mediante monedas virtuales. Sin embargo, la compañía de ciberseguridad identificó múltiples campañas de fraude que se aprovecharon de su popularidad para engañar a los jugadores y robar su información o su dinero.

Kaspersky reporta estafas con monedas digitales. — Ejemplo de página fraudulenta.

En muchos casos, los delincuentes ofrecían supuestas formas de retirar las ganancias del juego, pero llevaban a los usuarios a páginas falsas en Telegram que parecían oficiales. Allí les pedían datos personales, frases de seguridad de sus billeteras digitales o incluso pagos de “comisiones” para liberar el dinero. Más allá de esta situación, también se reportaron engaños en los que se informaba falsamente a los usuarios que habían ganado criptomonedas HMSTR y que podían cambiarlas por bitcoins. Sin embargo, al intentar hacer el cambio, aparecía un cobro por adelantado. Quienes pagaban esa tarifa perdían su dinero, y nunca recibían las criptomonedas prometidas.

Uno de los engaños más comunes, consistía en pedirles a los usuarios que compartieran un enlace o mensaje con sus contactos, prometiéndoles una recompensa si lo hacían. De esa forma, los estafadores lograban que la misma víctima ayudara a multiplicar la estafa.

El informe también advierte sobre fraudes dirigidos a personas que usan billeteras de criptomonedas TON. En muchos casos, los atacantes ofrecían supuestas bonificaciones, ventas anticipadas de tokens o plataformas de minería en la nube.

Kaspersky advierte estafas digitales. — Página web que finge ser una plataforma para obtener ganancias en línea.

Para acceder a estas oportunidades, les pedían a los usuarios conectar sus billeteras a bots falsos en Telegram o hacer pequeños depósitos como “requisitos” de entrada.

Algunas de estas estafas funcionaban como pirámides: les decían a los usuarios que debían invitar a por lo menos cinco personas más para recibir una ganancia. Pero el dinero nunca llegaba. Las páginas web parecían reales, con diseño profesional y lenguaje técnico, pero en realidad eran fachadas para engañar a los usuarios y quedarse con su dinero.

“El auge de las criptomonedas y el interés masivo por aplicaciones de este tipo han generado un terreno fértil para los ciberdelincuentes. Lo más preocupante es que los estafadores no solo crean páginas falsas o esquemas engañosos, sino que logran que las propias víctimas, al compartir enlaces o invitaciones, se conviertan sin saberlo en multiplicadores del fraude. Este tipo de ataques aprovecha la emoción por ganar dinero rápido y la confianza en entornos digitales que parecen seguros. Por eso, es fundamental que los usuarios se mantengan alerta, verifiquen siempre la fuente de la información y nunca compartan datos sensibles o realicen pagos anticipados”, comentó Fabio Assolini, Director del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky para América Latina.

Recomendaciones

Desconfiar de cualquier oferta que prometa ganancias rápidas o recompensas automáticas, especialmente si requiere pagos por adelantado, el ingreso de datos personales o la instalación de bots o extensiones no oficiales.
Verificar siempre la autenticidad de los sitios web y plataformas de inversión, revisando que las URL sean correctas y evitando acceder a través de enlaces enviados por mensajería instantánea o redes sociales.
No compartir frases clave (seed phrase), contraseñas o datos sensibles con ningún sitio, aplicación o contacto no verificado, incluso si aparenta ser parte de una plataforma legítima.
Evitar difundir enlaces o invitaciones sin antes comprobar su procedencia. En muchos casos, las víctimas son manipuladas para ayudar a expandir la estafa entre sus propios contactos.
Contar con una solución de seguridad confiable. Kaspersky Premium ofrece protección en tiempo real contra correos maliciosos, archivos infectados y sitios de phishing, ayudando a detectar amenazas antes de que puedan causar daño.

Intel reconoció a sus socios más destacados en Latinoamérica con los premios Partner of the Year 2025

05/06/2025

Intel anunció a los ganadores de sus premios Partner of the Year 2025, del segmento de consumo que, destacan los logros de socios clave en la región de América Latina que han demostrado un compromiso sobresaliente con el éxito del cliente, la colaboración dentro del ecosistema y la innovación tecnológica.

Los homenajeados de este año representan la excelencia en categorías fundamentales para impulsar el crecimiento del ecosistema y entregar valor al cliente con innovaciones en IA PC que están transformando profundamente la experiencia del usuario.

Juliana Hurtado, Directora de Ventas de Consumo para Latinoamérica de Intel, afirmó: “En Latinoamérica, contamos con un ecosistema de socios que se destaca por su resiliencia, visión estratégica y compromiso con la innovación. Este año, más que nunca, hemos sido testigos de cómo nuestros aliados están liderando la adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, no solo como una tendencia, sino como una herramienta poderosa para resolver desafíos reales”.

Entre los reconocimientos destacados de este año en la región se encuentran:

Alkosto, premiado tanto por el Mayor Volumen de Intel Core en LatAm como por la Excelencia en Marketing 4P, consolidando su posición como uno de los principales referentes del canal en Sudamérica.
Mercado Libre también brilló con múltiples galardones: en Brasil fue reconocido por el Mayor Crecimiento de Intel Core y el Mayor Volumen de Gaming Premium, mientras que su filial regional obtuvo el premio a la Excelencia en Marketing 4P.
En el área de PC Premium, Fast Shop y Liverpool se destacaron como líderes en volumen de Intel Ultra, mientras que Palacio de Hierro fue reconocido por haber logrado el Ramp-Up más rápido de Ultra en la región.
Asimismo, Kabum sobresalió con la mejor ejecución de Intel Gamer Days y Falabella fue reconocido por el Mejor Lanzamiento de Intel Ultra con IA.
Por su parte, Amazon Brasil y Coppel se destacaron en crecimiento dentro del segmento de Gaming Premium, y Conecta recibió el premio Rising Star LatAm por su evolución destacada y proyección de crecimiento.
En cuanto a la excelencia en la distribución, IngramMicro Miami fue reconocida por su desempeño sobresaliente en Marketing para Distribuidores y Canal, mientras que Deltron fue galardonada por el Mayor Volumen de Componentes Intel en la región.

Los ganadores fueron seleccionados al ser socios estratégicos que apuestan y están alineados a las prioridades de la compañía. Además, tras una evaluación integral del desempeño en áreas clave como crecimiento en ingresos, excelencia operativa, innovación en marketing e impacto en el ecosistema. Estos socios han sido fundamentales para entregar soluciones basadas en tecnología Intel en computación cliente e inteligencia artificial, ayudando a los clientes a satisfacer las crecientes demandas de rendimiento y productividad.

“Estos reconocimientos reflejan el esfuerzo y la excelencia operativa de empresas que entienden el valor de co-crear, de adaptarse con agilidad y de ofrecer soluciones que realmente transforman la experiencia del cliente. Desde Intel, nos sentimos profundamente agradecidos y orgullosos de caminar junto a ellos, construyendo un futuro más inteligente, inclusivo y conectado para toda la región”, concluyó Juliana Hurtado.

Intel reafirma su compromiso con reconocer el rol vital que juegan sus socios en el impulso de la era del AI PC, habilitando nuevos casos de uso desde la nube hasta el edge, y entregando soluciones transformadoras que permiten a los clientes alcanzar el éxito.

La IA, el rol de los partners y la visión de los líderes de Siemens Digital Industries Software

05/06/2025

Robert (Bob) Jones, Chief Revenue Officer, y Tony Hemmelgarn, President & CEO, en Siemens Digital Industries Software

El principal objetivo de Siemens Digital Industries Software es colaborar con las organizaciones para que alcancen el estadío de empresa digital. Así quedó demostrado en el reciente Realize LIVE 2025 —el encuentro de transformación digital organizado en Detroit—, y también en los reportajes y las distintas conferencias de los principales ejecutivos del área, cuya sede está en los Estados Unidos.

Para alcanzar este objetivo, la unidad de negocios impulsó una serie de herramientas (software, hardware conectado, soluciones de nube…) que luego agruparía bajo el paraguas de Xcelerator. “Esto resuena extremadamente bien con nuestros clientes, porque saben que nosotros pensamos en el problema holísticamente en vez de simplemente ofrecerles productos”, destacó en conferencia de prensa Tony Hemmelgarn, Presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software. Para el ejecutivo, el mensaje es: “no estamos aquí para venderles un montón de productos, capacidades y funciones. Estamos aquí para abordar los problemas reales en cada industria”.

Tony Hemmelgarn, Presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software.

Este mensaje resuena sobre todo en las empresas grandes, dejando a la vista el desafío de llegar a las del segmento de mediana y pequeña empresa. “Tradicionalmente, muchas de estas herramientas son usadas por grandes compañías, como puede ser el caso de General Motors. Pero tenemos muchos pequeños clientes también, y hemos trabajado para asegurarnos de que esos clientes puedan obtener acceso a las mismas capacidades que las grandes empresas tienen”, agregó Hemmelgarn.

Una de las maneras de alcanzar este objetivo es a través de la oferta de Software como Servicio (SaaS), que le evita a las organizaciones la necesidad de disponer de una gran infraestructura y personal dedicado a la operación. “Nosotros lo ejecutamos para ellos, lo desplegamos para ellos. Pueden registrarse y estarán listos en veinticuatro horas para ejecutar y usar nuestro software. Y eso ha sido parte de nuestro crecimiento: nos expandirnos realmente a pequeños y medianos negocios para que puedan usar estas herramientas”.

«Tradicionalmente, muchas de estas herramientas son usadas por grandes compañías (…) Pero tenemos muchos pequeños clientes también, y hemos trabajado para asegurarnos de que esos clientes puedan obtener acceso a las mismas capacidades que las grandes empresas tienen».

Tony Hemmelgarn, Presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software.

“Otra de las cosas en las que hemos trabajado muy duramente es en asegurarnos de que los clientes tengan un camino de crecimiento. Si eres una startup, podemos asegurarte que, a medida que vas creciendo, no habrá disrupción alguna en el camino. Eso es único en esta industria. Nuestros competidores más grandes no pueden afirmar esto. De hecho, sus herramientas para el low end, que son aquellas con las que las empresas comienzan, no son compatibles con las del high end”, aseguró Hemmelgarn.

De hecho, explicó, “la mayoría de las herramientas de nuestros competidores son más compatibles con nuestras soluciones que con sus propias soluciones. Es la razón por la que tenemos un producto como Parasolid (que es el modelador geométrico en 3D de Siemens, que puede intercambiar información con otras herramientas del mercado)”.

En este orden, Siemens apunta a que, sin importar el tamaño de la herramienta de software, ni el lugar donde esté desplegada (la nube o el escritorio, por ejemplo), exista una fluidez en la circulación y el aprovechamiento de los datos. “Es una de las razones por las que creo que lo estamos haciendo tan bien en los pequeños y medianos negocios”, subrayó el CEO de Siemens Digital Industries Software.

Robert (Bob) Jones, Chief Revenue Officer en Siemens Digital Industries Software, comentó al respecto: “Ahora, el tamaño de los negocios es pequeño, pero hay que considerar que el 70% de nuestras transacciones relacionadas con la tecnología de cloud va a ir a empresas pequeñas y medianas. Por lo cual creo que eso es muy importante”.

La evolución del negocio en Latinoamérica

Sobre el mercado regional, Hemmelgarn explicó que la unidad espera crecer en todas las áreas de su oferta. “Y eso ha sido un importante negocio para nosotros durante mucho tiempo. A veces empezamos con partners para ayudarnos en algunas áreas, pero también tenemos clientes directos que llamamos Major Accounts, y con los que trabajamos muy cercanamente. Pero, realmente, a cualquiera que sea ingeniero o fabricante podemos llevarle un buen valor a lo que hace”.

La compañía no sólo trabaja con partners del canal de valor agregado, sino también con grandes integradores como Accenture o Deloitte, buscando que en cada asociación con estos jugadores haya un foco específico en aquellas prácticas en las que vienen trabajando más fuertemente.

«Ahora, el tamaño de los negocios es pequeño, pero hay que considerar que el 70% de nuestras transacciones relacionadas con la tecnología de cloud va a ir a empresas pequeñas y medianas. Por lo cual creo que eso es muy importante».

Bob Jones, CRO en Siemens Digital Industries Software.

Sobre el estadío del negocio en algunos de los países de la región, los voceros pusieron el énfasis en Brasil, Argentina y México. “Argentina se ha separado de nuestra organización en Brasil. Y ese negocio para nosotros está creciendo muy bien, casi un 20% en la región de Sudamérica (sin Brasil). Tenemos algunos socios muy importantes. Nuestros socios nos representan: son una extensión de nuestro negocio”, dijo Jones.

Por su parte, Hemmelgarn, dio cuenta de su reciente visita a México, donde se reunió con cuarenta líderes locales. Lo que les preocupa, según el CEO de Siemens Digital Industries Software, es que sus organizaciones no queden posicionadas como “fabricantes a bajo costo”. Para ello es relevante elevar el nivel de la organización, de modo que puedan aportar otro tipo de valor. “Y eso solo puede suceder si tenemos más gente con las capacidades digitales (de las que estamos hablando) desarrolladas”. Para Hemmelgarn, estas capacidades digitales están incorporadas en las soluciones que provee Siemens. Con todo, agregó, esta preocupación no es sólo de los empresarios mexicanos.

Capacidades inteligentes

Es en este punto donde el área de Software Industrial de Siemens sitúa su propuesta de valor enriquecida por Inteligencia Artificial. Hemmelgarn opinó que la IA surge como democratizadora de las habilidades y conocimientos que hay dentro de la organización. El desafío, en todo caso, es capturar el conocimiento de quien tiene décadas dentro de una organización para que todos, incluso los menos experimentados, se beneficien de él y la organización no quede rezagada. “Así que queremos asegurarnos de que ese conocimiento es parte de nuestro software”, sintetizó.

A su turno, Del Costy, Presidente de Siemens Digital Industries, dio ejemplos de esto. “Vimos la IA embedida en el ambiente de diseño para optimizar la forma en que estoy diseñando. Reconocerá cómo hago el trabajo y hará recomendaciones personalizadas dentro de mi ambiente de diseño”. Otro tanto se vio durante la charla de apertura del Realize LIVE, con la Lista de Materiales (Bill of Materials / BOM), que el propio Hemmelgarn calificó como “el último silo de datos”, en referencia a toda esa información desaprovechada dentro de un PDF estático.

Costy explicó que la IA puede ayudar a “leer” ese documento, y usar esa información a modo de insumo en otros procesos, de forma más dinámica. “con Teamcenter —ejemplificó Costy—, puedo utilizar la IA para hacer el descubrimiento y acelerar la manera en que puedo ir a través del diseño y la manufactura del producto”.

Para Costy, en este espacio industrial es necesario precisión, trazabilidad y seguridad en los datos. Con todo, la IA también aporta valor en la planta, a través de “copilotos industriales”. “Mientras estoy produciendo en la fábrica, ayúdame a entender lo que está pasando. Por ejemplo, permíteme interactuar con un modelo de IA y diagnosticar por qué estoy teniendo un fallo en la producción”.

Costy también explicó el rol que juegan los partners en la democratización del acceso al conocimiento. “Estoy muy cerca del ecosistema de partners. Son una parte muy importante de lo que hacemos. Es un área de foco por la proximidad que tienen con nuestros clientes y los servicios adicionales que ofrecen a nuestros clientes”, destacó. “Pueden ayudar a mantener el ambiente de los clientes, no solo con el software, sino con otras cosas.

Pueden ofrecer capacidades a los clientes. No podemos tener una organización lo suficientemente grande como para apoyar a todos nuestros clientes. Hacemos eso a través de nuestros partners”.

«Estoy muy cerca del ecosistema de partners. Son una parte muy importante de lo que hacemos. Es un área de foco por la proximidad que tienen con nuestros clientes y los servicios adicionales que ofrecen a nuestros clientes».

Del Costy, Presidente de Siemens Digital Industries.

A pesar de lo complejo del portafolio, el ejecutivo habló de las habilidades de los partners: “Tenemos partners increíbles en la región. Por ejemplo, algunos que que especializan en Mendix (la plataforma de desarrollo de aplicaciones low-code de Siemens). Tenemos partners en Manufactura que se especializan en simulación de procesos, o simulación de manufactura, o tienen capacidades de MES (sistema de ejecución de manufactura). Tenemos expertos en CAE (ingeniería asistida por computadora) en todo Centroamérica”, dijo a modo de ejemplo. A estos se suman otros del ecosistema de Dotmatics (una plataforma de investigación y desarrollo de laboratorios que Siemens adquirió por US$ 5.100 millones), que ayudarán a desarrollar ese negocio en mercados como Costa Rica o Puerto Rico, añadió a modo de ejemplo.

“Pero también tenemos el orgullo de tener un modelo directo para apoyar las regiones en las que estamos. Tenemos un equipo muy importante en Latinoamérica”, recordó Costy.

Las empresas deben dejar de tratar la recuperación como un simulacro de incendio y convertirla en una ventaja competitiva

03/06/2025

Después de un ciberataque, a menudo hay una cosa que importa más que la causa: la respuesta. Es entonces cuando se pone a prueba el liderazgo, se analizan los procesos y la velocidad y la integridad de la recuperación como parte de la resiliencia general de los datos se convierte en un diferenciador crítico para el negocio. Sin embargo, muchas organizaciones todavía tratan la recuperación de datos como un costo comercial gravoso, empleado de manera reactiva, en lugar de la ventaja estratégica proactiva que debería ser.

Esta perspectiva necesita cambiar. Cuando las organizaciones cuentan con una base de resiliencia de datos (que, por extensión, permite la resiliencia empresarial), obtienen la capacidad de afrontar cualquier disrupción con control, velocidad y confianza. Eso proporciona mejores resultados que intentar evitar cada incidente, esperar lo inevitable y, en el peor de los casos, asignar un chivo expiatorio.

La culpa no genera resiliencia

Cuando se produce un ataque de ransomware, a menudo le siguen culpas y castigos. Según el Informe Veeam 2025 Ransomware Trends and Proactive Strategies, el 24% de las organizaciones a nivel mundial despidieron o reasignaron a sus líderes de seguridad después de un incidente. Sin embargo, los datos muestran que una cultura de culpa se correlaciona con peores resultados. En las organizaciones que fueron víctimas de un ataque exitoso, sólo el 29% resistió la tentación de culpar a algún individuo. En cambio, aquellos que defendieron los ataques lo hicieron el 73% de las veces. Estas últimas son las organizaciones que tienen más probabilidades de ver la ciber resiliencia como responsabilidad de todos.

Teniendo esto en cuenta, los CISO y los líderes de IT

Son cada vez más juzgados por su liderazgo durante las interrupciones inevitables. Eso comienza con la preparación. Conocer la cadena de mando, comprender el inventario y realizar simulaciones periódicas son signos de una estrategia de respuesta madura. Al igual que los socorristas, los equipos más resilientes son los que se entrenan en entornos inesperados y de alto estrés, en lugar de limitarse a módulos de capacitación en línea.

La claridad y la confianza se construyen a través de la memoria muscular. Cuando las organizaciones se preparan para la disrupción, se recuperan más rápido y conservan la confianza de las partes interesadas.

La estandarización minimiza el caos

Una de las debilidades más comunes en las estrategias de recuperación es la inconsistencia. Diferentes equipos, regiones o sistemas pueden seguir protocolos diferentes, lo que genera confusión cuando más se necesita una respuesta coordinada.

La estandarización de procesos entre departamentos y plataformas ayuda a reducir este riesgo. Incluso mejoras modestas, como alinear los procedimientos de respaldo en entornos locales y en la nube o garantizar pruebas de recuperación periódicas, pueden aumentar significativamente la resiliencia. Esto es especialmente relevante en organizaciones grandes o descentralizadas, donde un enfoque fragmentado puede comprometer los esfuerzos de recuperación.

Las aportaciones externas también desempeñan un papel clave. Los comentarios de pares, consultores o especialistas en respuesta a ransomware, como Coveware by Veeam, pueden exponer puntos ciegos antes de que una empresa sea objeto de un ataque.

La complacencia es una amenaza inminente

Algunas empresas que resistieron oleadas anteriores de ransomware creen que lo han visto todo. Pero las amenazas actuales son más rápidas, más específicas y diseñadas para eludir las defensas heredadas. Las suposiciones basadas en éxitos pasados pueden generar una complacencia peligrosa.

La resiliencia requiere una mejora continua. Empiece poco a poco si es necesario, pero no se quede quieto. El panorama de amenazas no esperará.

La IA ofrece más que detección de amenazas

La inteligencia artificial (IA) ya está demostrando su valor en seguridad, particularmente en la detección de anomalías. Pero su potencial va mucho más allá de las alertas. La IA puede ayudar a las organizaciones en la recuperación ayudándolas a comprender mejor sus datos a escala, incluido qué existe, dónde se encuentra y si está clasificado correctamente. En el caos de un ataque de ransomware, por ejemplo, la inteligencia sobre qué es más importante y recuperable de forma segura, o qué necesita la atención más urgente, marca una diferencia considerable.

Este nivel de visibilidad también respalda todo, desde el cumplimiento y la optimización de costos hasta la planificación estratégica. La IA también puede descubrir ineficiencias y riesgos de incumplimiento que las herramientas tradicionales suelen pasar por alto. A medida que las empresas dependen cada vez más de los datos y las regulaciones gubernamentales se vuelven más estrictas, este tipo de claridad se vuelve fundamental.

La recuperación como diferenciador competitivo

A pesar de la inversión generalizada en soluciones de respaldo, menos de la mitad de las empresas prueban la funcionalidad de recuperación con regularidad. Eso es como instalar un extintor de incendios y nunca comprobar si funciona.

Garantizar la confianza en la recuperación debe tratarse con la misma urgencia y prioridad que la seguridad o el cumplimiento. No se trata sólo de volver a poner los sistemas en línea, sino de proteger la continuidad del negocio, la confianza del cliente y la reputación de la marca.

La diferencia entre disrupción y desastre a menudo se reduce a qué tan bien puede recuperarse una organización. Los líderes que traten la recuperación como un activo estratégico, no sólo como una función técnica, estarán mejor posicionados para afrontar lo que venga después.

En el entorno actual, la resiliencia ya no es solo una buena higiene para una empresa. Es una ventaja competitiva.

Realize LIVE 2025: Cómo afrontar el cambio permanente en los procesos de Manufactura e Ingeniería, según Siemens

03/06/2025

Realize LIVE Americas 2025, Tony Hemmelgarn, CEO y Presidente de Siemens Digital Industries Software.

Organizado por Siemens Digital Industries Software, Realize LIVE Americas 2025 está reuniendo a más de 2500 asistentes de la comunidad de usuarios, partners y expertos para compartir conocimientos, mejores prácticas y experiencias. El encuentro de Detroit (que se extiende del 2 al 5 de junio) también está brindando una plataforma para que Siemens comparta su visión en el marco de un mundo que evoluciona y cambia rápidamente, discuta las directivas y fuerzas que motorizan el futuro y celebre los resultados que logran sus clientes con la tecnología de gemelos digitales, la cartera de software industrial Siemens Xcelerator y el verdadero espíritu innovador.

En su charla de apertura, el CEO y Presidente de Siemens Digital Industries Software, Tony Hemmelgarn, abordó el cambio permanente que enfrentan los procesos de Manufactura e Ingeniería, y el desafío creciente que llega de la mano de una mayor complejidad en productos y servicios. “Pero nosotros pensamos que ustedes, nuestros clientes, pueden usar la complejidad como una ventaja competitiva”, dijo Hemmelgarn.

“Tenemos nuevas funcionalidades de producto, nuevos requerimientos regulatorios, requerimientos de sostenibilidad, problemas de globalización y de cadena de suministros que nunca terminan”, agregó. Para lidiar con estos cambios, el ejecutivo explicó que cuentan con nuevas herramientas, y una de ellas es la Inteligencia Artificial, “que están cambiando completamente la manera como trabajamos. Y mientras estamos nuevamente en el Realize LIVE este año, y podemos parecer la misma empresa, intento mostrarles que hemos cambiado y que continuaremos cambiando”.

En este contexto, el CEO de Siemens Digital Industries Software recordó el lanzamiento del portafolio Siemens Xcelerator. “El objetivo es crear una empresa digital para que nuestros clientes puedan caminar más rápido y hacer las cosas que necesitan, a fin de avanzar en los procesos de fabricación e ingeniería con los que todos estamos lidiando. Y hay algunos componentes que realmente hicieron que todo esto se uniera. La primera cosa es lo que llamamos el Gemelo Digital Integral (Comprehensive Digital Twin)”. Este tipo de gemelo digital más abarcador representa fabricación, diseño mecánico, software eléctrico, automatización y otra multitud de procesos. “Todas esas cosas tienen que ser representadas. La razón es que cuanto más cerca podemos hacer esa relación entre lo virtual y lo real, (la herramienta se vuelve) más valiosa es para los clientes”.

Hemmelgarn también explicó que ésta es una de las razones para la adquisición de Altair (operación que completó en marzo pasado). “Altair nos ayuda a completar ese Gemelo Digital Integral. Nos brinda capacidades no lineales —que no teníamos— para algunas de las analíticas que tenemos”. También tenemos RapidMiner, que es una herramienta de ciencia de datos que nos permite hacer el trabajo que hacemos potenciado por IA”. A esto se suman capacidades de High Performance Compute (HPC), que permiten balancear cargas de trabajo entre el GPU, la CPU, Off-Prem y On-Prem. “Otra gran parte de lo que tenemos es lo que llamamos Adaptive”, que se sitúa en la convergencia entre IT y OT para aprovechar de manera transparente los datos, a fin de que las soluciones de Siemens puedan escalar o desescalar rápidamente.

Siemens está aplicando IA en Teamcenter para automatizar la detección de problemas, en su cartera Simcenter para reducir los tiempos de cálculo de ingeniería y en sus tecnologías de fabricación para sincronizar los activos de la fábrica y gestionar los desafíos de configuración. Hemmelgarn no ve la IA no como un avance repentino, sino como una inversión a largo plazo que transforma la forma en que operan las empresas y, en última instancia, ayuda a los clientes a obtener una ventaja competitiva al hacer que los procesos complejos sean más inteligentes y eficientes.

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La evolución de la Lista de Materiales

Hemmelgarn abordó también el desafío de la Lista de Materiales (Bill of Materials / BOM), citando estadísticas de ABI Research, donde destaca que sólo el 5% de los datos industriales son activamente utilizados debido a la fragmentación en silos de esos datos. “Estos sistemas de BOMs legados son el último silo de datos. Y esto va a crear problemas para muchos de ustedes, si no pueden salir de eso. No van a poder manejar todos los avances de los que vamos a hablar en este encuentro”.

“Pero muchos ahora están llegando a un punto de cruce. Tienen que hacer algo. Así que hemos trabajado muy duro con nuevas innovaciones dentro de Teamcenter. Nuevas capacidades para permitirnos reemplazar estos sistemas BOMs, hasta ahora intocables, usando Teamcenter”, comentó. “Podemos verlo en empresas como la Automotriz, que tienen cientos de miles de posibles configuraciones para resolver con una BOM”.

“Teamcenter es ahora veinte veces más rápido que hace dieciocho meses, o dos años atrás. Veinte veces más rápido en el desempeño de las BOMs. Hemos introducido un proceso de liberación independiente, que permite a nuestros clientes manejar la liberación de una parte a través de diferentes estructuras, a través de múltiples ciclos de vida. Entonces, permite hacer un cambio a una parte existente sin interrumpir el próximo año de modelo. Y también tenemos un cambio a través de la empresa. Vemos muchos errores en la entrega de Ingeniería a Manufacturación. Ese proceso a través de la empresa hace cambios multiproducto simultáneamente a través de todas las variantes con total tracibilidad”, precisó el CEO.

«Teamcenter es ahora veinte veces más rápido que hace dieciocho meses, o dos años atrás (…) Hemos introducido un proceso de liberación independiente, que permite a nuestros clientes manejar la liberación de una parte a través de diferentes estructuras, a través de múltiples ciclos de vida».

Tony Hemmelgarn, CEO de Siemens Digital Industries Software.

Desarrollo acelerado: El caso de éxito de Workhorse

Al término de la presentación de Hemmelgarn le siguió Jeff Mowry, CIO en Workhorse: un fabricante de vehículos con emisión cero, que tiene sede en los Estados Unidos. Esta compañía adoptó Siemens Xcelerator para transformar digitalmente sus procesos comerciales, desde el diseño y la producción hasta el servicio. Workhorse desarrolló una atractiva línea de camiones eléctricos, y su vehículo insignia Clase 5 representa ingeniería de vanguardia.

Mowry resumió los beneficios de su implementación de Teamcenter X: «Éramos una pequeña empresa sin un equipo de infraestructura y Siemens nos ayudó a configurar todo rápidamente. Logramos importantes ahorros de costos, mejoramos nuestra ciberseguridad y obtuvimos la escalabilidad que necesitábamos para hacer crecer nuestra línea de productos». Este enfoque permitió a Workhorse desarrollar rápidamente su vehículo eléctrico de próxima generación, desde el diseño hasta la producción, en solo veintidós meses. Al aprovechar Siemens Xcelerator, incluido NX del portafolio Designcenter y el software Teamcenter X PLM de Siemens, Workhorse continúa ampliando los límites del diseño y la fabricación de vehículos eléctricos, con planes continuos para explorar capacidades digitales avanzadas.

Los premios Techcellence celebran a los campeones y expertos de la comunidad de Siemens.

En la sesión general del primer día también se celebró la segunda edición anual de los Premios Techcellence de Siemens, que reconoce a empresas e individuos que están impulsando el cambio a través de la transformación y la sostenibilidad, así como a personas que lideran a través de la innovación y actúan como defensores de la tecnología digital y comparten su conocimiento con la comunidad de Siemens.

ASRock lanzó sus placas de video AMD Radeon RX 9060 XT

03/06/2025

Hernan_Chapitel_Director_de_Ventas_para_Latinoamerica_de_ASRock_nueva

ASRock, fabricante de motherboards y tarjetas gráficas, anunció el lanzamiento de sus placas de video de las series Steel Legend y Challenger basadas en la nueva GPU AMD Radeon RX 9060 XT.

“Como el miembro más reciente de la familia de GPUs AMD Radeon serie RX 9000, la Radeon RX 9060 XT también utiliza la arquitectura AMD RDNA 4, que posee aceleradores de Raytracing de 3ra Generación y aceleradores de IA de 2da Generación, proporciona hasta 32 unidades de cómputo y soporta AMD HYPR-RX, AMD FidelityFX Super Resolution (FSR) 4, generación de fotogramas avanzada, y otras tecnologías exclusivas más recientes de AMD, además de las últimas especificaciones como DisplayPort 2.1a, PCI Express 5.0, y también memoria GDDR6 de gran capacidad de hasta 16GB. Estas características y especificaciones enriquecidas proporcionan a los usuarios una excelente experiencia de gaming AAA”, dijo Hernán Chapitel, Director de Ventas para Latinoamérica de ASRock.

Las placas de video ASRock AMD Radeon RX 9060 XT también soportan varias características exclusivas de ASRock, incluyendo ventiladores de anillo ranurado/axial, aleta deflectora de aire, Heatpipe Ultra-fit, placa trasera metálica, y tecnología Polychrome SYNC. “Todo esto permite proporcionar gran eficiencia de enfriamiento, construcción sólida y efectos de iluminación ARGB llamativos. Con estas características exclusivas, las tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Series son opciones premium para gamers e integradores de sistemas”, destacó Hernán Chapitel.

ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend

Las tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC y Steel Legend 8GB OC vienen con un diseño en blanco y gris, y alcanzan una frecuencia Boost de hasta 3320 MHz.

“El cooler de triple ventilador integra ventiladores axiales ranurados, aleta deflectora de aire y Heatpipe Ultra-fit, que proporcionan excelente disipación de calor. La placa trasera metálica refuerza la estructura y previene que la tarjeta gráfica se doble. Además, el panel LED ARGB y los ventiladores ARGB combinados con el software Polychrome SYNC permiten a los usuarios personalizar y controlar los efectos de iluminación”, detalló el Director de Ventas de ASRock. Y agregó: “Con estas características útiles, la apariencia única con temática blanca y el overclocking preconfigurado de fábrica, nuestras AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC y Steel Legend 8GB OC se posicionan como opciones ideales para quienes arman una PC con estilo visual en color blanco”.

ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger

Las placas de video ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC y ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC ofrecen una frecuencia Boost de hasta 3290 MHz. Ambas están equipadas con cooler de doble ventilador, ventilador axial ranurado y Heatpipe Ultra-fit para proporcionar una disipación de calor eficiente. También poseen indicador LED para reforzar su estilo atractivo y placa trasera metálica para reforzar su estructura.

“Los componentes Super Alloy de alta calidad integrados proporcionan operación más estable y la configuración de overclocking predeterminada de fábrica entrega mayor rendimiento. Estos diseños permiten que las nuestras tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC y ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC sean esenciales para integradores de sistemas y usuarios generales”, concluyó Hernán Chapitel.

Trabajando con INTERPOL y el Foro Económico Mundial para seguir impulsando la ciberresiliencia en América Latina

03/06/2025

Arturo Torres, Estratega de FortiGuard Labs para América Latina & Caribe (2)

Los cibercriminales continúan intensificando sus ataques, y las organizaciones en todo el mundo sienten el impacto. El reporte de FortiGuard Labs de Fortinet sobre el Panorama Global de Amenazas 2025 reveló un incremento en la escala y sofisticación de las operaciones cibercriminales a nivel global.

La automatización está reformando el comportamiento de las amenazas en cada una de las etapas de la cadena de ataque. Durante la fase de reconocimiento, los adversarios lanzaron en 2024 alrededor de 36.000 escaneos automatizados por segundo, lo que representa un incremento del 16,7% respecto al año anterior. La automatización está también impulsando escala, nuestro equipo de FortiGuard Labs observó 97 mil millones de intentos de explotación por segundo durante la segunda mitad de 2024. La deep web continúa impulsando estos ataques, dando a los cibercriminales todo lo que necesitan, desde credenciales robadas hasta kits de ataques para poder infiltrar la red de manera exitosa.

Estas tendencias globales se alinean con lo que hemos visto en Latinoamérica, en donde el uso de técnicas automatizadas, malware evasivo y ransomware continúan aumentando. Los actores de amenazas están aprovechándose de la falta de coordinación internacional y la poca visibilidad de los activos digitales expuestos, utilizándolas a su favor.

Construyendo resiliencia en América Latina

Recientemente tuve el honor de representar a FortiGuard Labs de Fortinet en el décimo Grupo de Trabajo de las Américas sobre Ciberdelito para Jefes de Unidad, un evento celebrado en la ciudad de Panamá y organizado por la Organización Internacional de Policía Criminal (INTERPOL) y el Foro Económico Mundial. Este encuentro reunió a líderes de las fuerzas del orden, autoridades del sector público, expertos técnicos y actores clave del sector privado de las Américas y el Caribe, uniendo a todos con una misión compartida: fortalecer nuestra capacidad colectiva para prevenir, detectar e investigar las ciberamenazas que impactan a la región.

Este grupo está constituido bajo tres pilares fundamentales:

Intercambio de inteligencia e información: al aprender unos de otros e intercambiar casos, indicadores de compromiso (IOC) y patrones de ataque, podemos crear colectivamente una defensa regional más resistente.

Entrenamiento continuo y especializado: a medida que los adversarios utilizan tácticas cada vez más sofisticadas, las fuerzas del orden, los fiscales y los equipos técnicos deben mantenerse al día con el rastreo de criptomonedas, la evidencia digital y las campañas de amenazas automatizadas.

Operaciones multinacionales coordinadas: para realmente desmantelar las organizaciones cibercriminales, debemos actuar de manera colaborativa y transfronteriza.

La cooperación internacional y el intercambio de datos fortalecerán las capacidades transfronterizas

Las sesiones del Grupo de Trabajo en Panamá reafirmaron que América Latina enfrenta un conjunto específico de desafíos en materia de ciberdelincuencia, a menudo agravados por limitaciones institucionales, menor alfabetización digital y complejidad jurisdiccional.

Uno de los temas recurrentes en las conversaciones del evento fue el reconocimiento de que la ciberdelincuencia no conoce fronteras. Los atacantes explotan regularmente la fragmentación institucional y las brechas de capacidad para transferir evidencia digital, criptoactivos o acceso comprometido de un país a otro en cuestión de segundos. Por ello, la cooperación internacional, la interoperabilidad de datos y la acción transfronteriza conjunta son esenciales para combatir eficazmente la ciberdelincuencia. Los participantes también reiteraron que la tecnología por sí sola no impactará sustancialmente nuestra ciberresiliencia colectiva. Contar con sólidas capacidades legales y operativas, así como con profesionales cualificados en ciberseguridad, es fundamental para el éxito a largo plazo.

Durante el evento, los asistentes analizaron el cambiante panorama de amenazas de ciberdelincuencia, incluyendo el uso indebido de la IA y las plataformas de ciberdelincuencia como servicio. Estos conocimientos contribuyeron al desarrollo de una hoja de ruta práctica para la acción operativa conjunta y el desarrollo de capacidades. Además, líderes del Centro de Ciberseguridad del Foro Económico Mundial dirigieron un debate centrado en el fomento de las alianzas público-privadas, donde se debatió la necesidad de alinear las fortalezas de los distintos sectores. Esto podría consistir, por ejemplo, en combinar la autoridad de las fuerzas del orden con la inteligencia, la agilidad y las capacidades técnicas del sector privado.

Finalmente, la Organización de los Estados Americanos dirigió a los participantes en un ejercicio de simulación que consistió en un ataque de ransomware a una infraestructura crítica, poniendo a prueba la coordinación en tiempo real entre los equipos nacionales de respuesta a incidentes, las fuerzas del orden y los actores internacionales. El ejercicio demostró la necesidad de adoptar marcos de respuesta claros para ayudar a las organizaciones a afrontar escenarios reales similares.

Cultivando alianzas público-privadas en América Latina y más allá

Si bien nuestros adversarios pueden desarrollar sus estrategias futuras de diversas maneras, una cosa es segura: ninguna entidad puede combatir eficazmente la ciberdelincuencia por sí sola. La colaboración es esencial para anticipar las amenazas, contener su impacto y construir proactivamente un ecosistema digital más seguro. Fortinet se enorgullece de formar parte de numerosas alianzas, todas con el objetivo común de frenar la ciberdelincuencia global.

La compañía ha sido socio de confianza de INTERPOL y miembro de su Grupo Global de Expertos en Ciberdelincuencia durante casi 10 años. También nos unimos a la iniciativa INTERPOL Gateway en 2018, que proporciona un marco para que los defensores compartan información sobre amenazas entre organizaciones. Fortinet también colabora estrechamente con el Foro Económico Mundial; somos miembro fundador de su Centro de Ciberseguridad, colaboramos con la Alianza contra la Ciberdelincuencia (PAC) del foro y somos miembro fundador de la iniciativa Atlas del Cibercrimen. También formamos parte de la NATO Industry Cyber Partnership y de la National Cybersecurity Excellence Partnership del National Institute of Standards and Technology (NIST), miembro fundador de la Cyber Threat Alliance y socio oficial de investigación del Centre for Threat Informed Defense de MITRE.

Los ciberdelincuentes seguirán intensificando sus operaciones en todas las regiones del mundo, lo que exige que los defensores colaboren para convertir la estrategia en acción, evolucionando más rápido que nunca. Iniciativas como la del reciente Grupo de Trabajo nos permiten fortalecer nuestra resiliencia colectiva y crear un futuro digital más seguro para todos.

DragonForce ataca a Proveedores de Servicios Administrados usando fallas en SimpleHelp

03/06/2025

Experiencia-en-programacion-con-una-persona-que-trabaja-con-codigos-en-la-computadora

DragonForce, un grupo de ransomware cada vez más agresivo, aprovechó vulnerabilidades críticas descubiertas en enero de este año en SimpleHelp. Así logró meterse a la infraestructura de un MSP, usando la herramienta que normalmente se usa para dar soporte y monitorear redes. Una vez dentro, lanzaron su ransomware y robaron datos de varios clientes, usando la táctica de “doble extorsión”: cifran la información y amenazan con publicarla si no pagan.

Esto deja claro que los MSP y canales no son solo intermediarios. Son el corazón de la seguridad de sus clientes. Un ataque a ellos, es un ataque a toda la cadena.

En este ataque, uno de los clientes del MSP tenía protección avanzada con Sophos MDR y Sophos XDR. Gracias a la detección de actividades sospechosas y la respuesta inmediata de Sophos, lograron detener el ataque antes de que se concretara. Pero los clientes que no tenían estos servicios sufrieron el golpe completo: archivos cifrados y datos robados.

DragonForce: de rivalidades internas a atacar directamente a los MSP

DragonForce no es cualquier banda. Es un grupo que se está consolidando como un “cartel” digital, en guerra con otros grupos criminales como RansomHub. Pero ahora su estrategia es ir más allá y atacar a quienes deberían ser los más preparados: los proveedores de tecnología y servicios.

“DragonForce no es solo otra banda de ransomware; es una fuerza desestabilizadora que intenta redibujar las reglas del juego cibercriminal”, advierte Aiden Sinnott, Investigador Senior de la Unidad de Amenazas de Sophos.

Además, DragonForce ya ha colaborado con afiliados peligrosos como GOLD HARVEST (también conocido como Scattered Spider), atacando a cadenas minoristas en Reino Unido y Estados Unidos. Esto demuestra que están creciendo y buscando cómo llegar a más víctimas.

¿Qué deben hacer los MSP y canales en México?

Sophos recomienda a los canales y MSP en México tomar medidas inmediatas para blindar sus servicios:

Usar herramientas que aíslen el navegador y gestores de contraseñas para evitar que los atacantes puedan robar contraseñas guardadas.
Contar con soluciones que detecten actividad sospechosa de programas que roban datos (infostealers), como robo de contraseñas o cookies.
Utilizar servicios que vigilen de manera continua si las credenciales de los empleados o clientes aparecen en la dark web o fuentes de inteligencia sobre amenazas.
Tener reglas claras y estrictas para verificar la identidad de cualquier persona que pida soporte o acceso a sistemas.
Establecer procedimientos para que el personal sepa cómo manejar solicitudes inusuales o urgentes, y no caigan en engaños sin antes verificar.
Realizar ejercicios y simulacros para que los equipos practiquen cómo reaccionar ante ataques de ingeniería social o amenazas internas.

El inicio de muchos ciberataques no es técnico, sino humano: “las conversaciones —correos y llamadas que engañan a los empleados— son el verdadero punto inicial de la vulnerabilidad”, advirtió Sinnott.

Kaspersky analiza el futuro de la ciberseguridad con sus socios en América Latina

03/06/2025

Al evento asistieron 170 partners de 19 países quienes escucharon de ejecutivos de la compañía, las tendencias en amenazas digitales impulsadas por la Inteligencia Artificial, así como las nuevas oportunidades de crecimiento en el sector de la ciberseguridad y en donde la empresa reafirmó su compromiso con la innovación continua para seguir siendo un referente mundial en el mercado de la seguridad.

“Nosotros no seguimos las tendencias, las tendencias nos siguen a nosotros”, dijo el CEO de la empresa, Eugene Kaspersky, para referirse a la continua innovación que la compañía realiza en materia de ciberseguridad, y agradeció a los socios de negocio por los resultados históricos alcanzados el año pasado, en el que la región de América Latina tuvo un incremento de 6% en las ventas, impulsando los ingresos globales históricos de 822 millones de dólares. “Nuestro éxito está basado en tres factores: la calidad de nuestros productos, la lealtad de nuestros clientes y por supuesto, la grandeza y fortaleza de nuestra red de partners”.

Durante su intervención, Claudio Martinelli, Director General para Américas en Kaspersky dijo que, como parte de la estrategia de crecimiento de la compañía en la región, “estamos llevando a cabo una transformación clave: pasar de una estructura de ventas generalista a una máquina de ventas altamente especializada y orientada al mercado. Este cambio nos permitirá responder con mayor precisión a las necesidades específicas de cada segmento, optimizar los resultados comerciales y ofrecer propuestas de valor más relevantes y eficaces para nuestros clientes”.

Al final de la conferencia, se entregaron dos reconocimientos especiales: Top Revenue B2C 2024 a Kaskey y Top YOY Growth B2C a CT Internacional.

Asimismo, se entregaron cuatro reconocimientos a nivel Americas: el premio Estrella en Ascenso 2024 para Vialogic; Partner del año 2024 para Network Secure; Partner del Año en segmento Enterprise a Soluciones de Software Indtech y Partner del año MSP a Fortsecure.

En el caso de la región Sur de América Latina, RGA recibió el reconocimiento como Partner del año 2024.

Para más información sobre el programa de socios de Kaspersky, visite: https://www.kasperskypartners.com/