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2025: el año en que las computadoras comenzarán a pensar

2025 será el año en que las PC empezarán a pensar.

La IA ha dejado de ser una promesa futurista. El 2024 marcó un punto de inflexión en la industria de los computadores, con avances que hace unos años parecían ciencia ficción. «El verdadero poder de la IA no está en automatizar tareas, sino en amplificar el potencial humano», afirmó Silvio Hernán García, Director Regional de Acer para Colombia y México.

Los últimos doce meses han redefinido nuestra interacción con las computadoras. Así, por ejemplo, equipos como la Swift Go han demostrado que la Inteligencia Artificial es una realidad. Ya no dependemos exclusivamente de la nube para tareas complejas: el procesamiento ocurre en nuestro escritorio, en tiempo real. Otro de los modelos de la compañía que tuvieron un papel destacado en 2024 fue la TravelMate P6 14 AI. Esta notebook rompió otra barrera al convertirse en la primera Copilot+ PC con menos de 1 kg, probando que la potencia y la portabilidad no están reñidas.

La transformación más profunda de las PC está ocurriendo bajo el capó: la llegada de procesadores con NPU (Unidades de Procesamiento Neural) está cambiando las reglas del juego. Como señala Forrester Research, hasta ahora las computadores dependían de la nube para las tareas de IA más complejas, desde traducción hasta generación de imágenes. Pero los nuevos chips están trayendo ese poder al escritorio. «Es como pasar de tener que llamar por teléfono para cada consulta a tener un experto sentado junto a ti», explicó García.

2024 fue solo el comienzo. 2025 promete llevar esta revolución a un nivel completamente nuevo. Forrester ya lo ha bautizado como «el Año de la PC con IA», y las proyecciones de Gartner respaldan este optimismo con un previsto aumento del 11.6% en el gasto de usuarios finales. La verdadera transformación, sin embargo, será más sutil. Mika Kitagawa, Analista de Gartner, predijo que «en cinco años, la PC con IA será la configuración estándar«. Además, destacó que no será una revolución ruidosa, ya que los usuarios no comprarán nuevas computadoras específicamente por la IA, pero cuando lo hagan por otras razones -actualización de sistema operativo, equipos antiguos, nuevo trabajo- este tipo de tecnología vendrá integrada como estándar.

¿Qué podemos esperar?

Las interfaces evolucionarán para aprender y adaptarse a cada usuario. Los asistentes virtuales no solo responderán preguntas, sino que anticiparán necesidades. La generación de contenido en tiempo real, ya vista en herramientas como Acer LiveArt, se volverá más sofisticada y contextual. La seguridad será predictiva, no reactiva.

«Human intelligence no es solo un eslogan. Es nuestra visión de un futuro donde la tecnología mejora, no reemplaza, las capacidades humanas”, enfatizó García, quien también afirmó que esta filosofía guiará el desarrollo de la próxima generación de PC, en donde la Inteligencia Artificial no será una característica adicional, sino el núcleo de la experiencia computacional.

La autonomía de las baterías alcanzará las 28 horas, permitiendo verdadera movilidad. El procesamiento local de IA llegará a nuevas alturas, y para 2029, se estima que el 100% de las PC tendrán un núcleo NPU dedicado. Pero más allá de los números, la verdadera revolución estará en cómo estas máquinas se integrarán en nuestras vidas, transformando la computadora de una herramienta a un colaborador inteligente.

«La IA no es el futuro de la computación, es el presente. Y 2025 será el año en que todos lo experimenten», concluyó el Director Regional. 

Las seis tendencias de sostenibilidad ambiental para 2025

María de Wysocki, Vicepresidente sénior y directora de sostenibilidad de la Oficina Principal de Sostenibilidad en Cisco.

2025 se proyecta a ser el año más caluroso registrado. Por lo tanto, la urgencia de abordar los desafíos interconectados del planeta nunca ha sido mayor. El cambio climático y la escasez de recursos requieren que las empresas, los gobiernos y las comunidades actúen con intención y escala.

En este contexto, la capacidad de reducir el impacto ambiental y fomentar la resiliencia, garantizando que las comunidades, los ecosistemas y las industrias puedan adaptarse, prosperar y mantenerse frente a la incertidumbre es una tarea de todos. A continuación, se presentan seis tendencias de sostenibilidad que se espera que surjan a lo largo del año.

Digitalización de la red 

La Inteligencia Artificial tiene potencial para impulsar cambios positivos en la sociedad, pero requerirá un replanteamiento de las redes y de fuentes de energía más limpias, resilientes y confiables. Si anticipamos estos desafíos ahora, podemos construir la infraestructura adecuada para respaldar este futuro. Así es cómo podemos equilibrar las demandas de una sociedad en rápida digitalización e integrada con la IA y tener un planeta habitable.

La digitalización de la red eléctrica es esencial para satisfacer la creciente demanda energética y mejorar la seguridad energética. La integración de la IA podría transformar la forma en que se gestiona y distribuye la energía, creando sistemas más eficientes y confiables. Para ello, se debe diseñar redes, edificios, centros de datos y tecnología energéticas a prueba de futuro para cualquier necesidad energética que se presente, ya sea Inteligencia Artificial o cualquier otra cosa. Las ganancias en eficiencia también pueden respaldar una mayor asequibilidad y confiabilidad en todo el sector energético.

Economía circular

La migración de modelos de negocio lineales a circulares está transformando el funcionamiento de las industrias, creando oportunidades para reducir los residuos y maximizar los recursos, pero todavía queda mucho por hacer. El Monitor Mundial de Residuos Electrónicos 2024 de las Naciones Unidas informa que “en 2022 se produjo un récord de 62 millones de toneladas de residuos electrónicos, un 82% más que en 2010; y se prevé que aumente otro 32%, hasta 82 millones de toneladas en 2030”.

La circularidad debe estar en el diseño de productos y estrategias de ciclo de vida, permitiendo construir la sostenibilidad, creando productos duraderos y modulares que se puedan reparar, actualizar y reciclar fácilmente. 

Invertir en innovación

Este se trata de un eslabón esencial para afrontar los desafíos de un planeta cambiante. A nivel mundial, se espera que las inversiones anuales en tecnología de energía limpia superen los 900 mil millones de dólares para 2030. La idea es seguir acelerando la innovación mediante la inversión en empresas que se alineen con una estrategia de sostenibilidad ambiental. Dichas inversiones no solo proporcionan capital, sino que sirven como una señal para el mercado en general sobre lo que valoramos y hacia dónde creemos que se dirige el futuro. 

Más impacto mediante asociaciones público-privadas

Ninguna entidad puede hacer frente por sí sola a desafíos ambientales como el cambio climático; el camino hacia un futuro más sostenible requiere alianzas entre sectores. Según un informe de 2023 del Foro Económico Mundial (WEF) en colaboración con McKinsey & Company, el 87% de las alianzas público-privadas-filantrópicas se centraron en las economías emergentes, que pueden ser menos capaces que las economías avanzadas de ofrecer soluciones de forma independiente. En 2025, prevemos un mayor énfasis en la colaboración público-privada, a medida que los gobiernos y las empresas se alinean para localizar esfuerzos y ampliar el impacto.

Desde los incentivos nacionales para la adopción de energía limpia hasta las iniciativas locales que promueven la conservación del agua, las asociaciones son fundamentales para reunir las políticas, el financiamiento y la innovación necesarias para lograr un progreso significativo.

Ojo a la energía nuclear y a la inseguridad hídrica 

A medida que la demanda mundial de energía sigue creciendo, la energía nuclear está volviendo a entrar en el debate como una posible solución para obtener energía limpia y fiable, porque no produce emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Según el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), se prevé que, para 2050, la capacidad nuclear mundial supere en 2,5 veces a la actual. Este tipo de energía se considera cada vez más parte de una combinación energética diversa necesaria para mantener objetivos climáticos ambiciosos, contribuir a la seguridad energética y satisfacer la creciente demanda.

Al mismo tiempo, la inseguridad hídrica se está convirtiendo en uno de los desafíos de sostenibilidad más urgentes. Según WWF, alrededor de 1.100 millones de personas en todo el mundo carecen de acceso al agua y 2.700 millones de personas sufren escasez de agua durante al menos un mes al año. El uso del agua está en el centro de la conversación sobre la IA generativa, ya que es un recurso clave que requieren los centros de datos que proporcionan la capacidad de procesamiento de esta tecnología. En 2025, esperamos ver una mayor innovación en la gestión de este recurso y una mayor atención al acceso equitativo.

Fomentar la resiliencia comunitaria

Se trata de una capacidad sistémica para adaptarse, recuperarse y prosperar en medio del cambio. Hoy en día, la tecnología está estrechamente integrada con la resiliencia, brindando el acceso y las capacidades necesarias para estar conectado y participar en la sociedad. 2.600 millones de personas en todo el mundo aún no tienen acceso a Internet e incluso entre los que están conectados, hay disparidades en calidad y asequibilidad.

Se espera que, en 2025, la resiliencia sea la consigna de un movimiento en el que las comunidades locales estén en el centro de las soluciones para reforzar la infraestructura crítica. 

La sostenibilidad ambiental implica mucho más que reducir el impacto climático. Hay que seguir apostando por la resiliencia para afrontar los desafíos de hoy y de mañana. En 2025, tenemos la oportunidad de liderar con intención, escalando soluciones que aborden los riesgos climáticos y empoderando a las comunidades para que se adapten y prosperen.

Huawei trabaja por “un mundo completamente conectado e inteligente”

Pedro Romero - Huawei
Pedro Romero - Huawei

Huawei trabaja con foco en la incorporación de inteligencia artificial a su portafolio de soluciones. Puntualmente en la unidad de Huawei Cloud, la compañía sigue desarrollando herramientas que faciliten la adopción de esta tecnología por parte de los clientes. 

Como parte de esta estrategia, el fabricante ha desarrollado su plataforma ModelArts. “Esta herramienta nos permite tener LLMs (Modelos grandes de lenguaje) pre entrenados para ponerlos a disposición de los usuarios finales. Esto implica un ahorro significativo de presupuesto, debido a lo costoso que resulta entrenar una IA para ajustarla a las necesidades de cada organización”, explicó Pedro Romero, Oficial de Ciberseguridad y Privacidad de Datos para Colombia y Ecuador en Huawei. 

La inteligencia artificial se incorpora a los productos de Huawei para agilizar y optimizar los procesos de todos los operadores. ModelArts es una solución enfocada al usuario final que los canales también pueden usar para apalancar el proceso de adquisición de la nube de Huawei.

“Estamos apostando fuertemente a la IA y sus beneficios. Esta tecnología no viene a sustituirnos, sino que será una herramienta, y dependerá de nosotros cómo la utilicemos para nuestro provecho”

De acuerdo con Romero, Model Arts puede ser utilizado por cualquier tipo de empresa o usuario en distintos ámbitos, ya que democratiza la inteligencia artificial para llevarla a un mayor número de individuos. 

“Por ejemplo, si tu quieres analizar el patrón de llegada de cargamentos, puedes usar parte de este ModelArts y empezar a entrenar con tu data, para ver cómo mejorar el proceso de llegada y salida de los cargamentos. Si un usuario final tiene una granja, en cambio, y no tiene la capacidad de tener un empleado revisando cada una de sus plantas, puedo entrenar a la IA para que reconozca cada una de las hojas infectadas. Esta herramienta permite optimizar el proceso de la cosecha”, ejemplificó el ejecutivo. 

Guardianes de la Selva

ModelArts tiene aproximadamente un año y medio de existencia. En este tiempo, el caso del proyecto Guardianes de la Selva es uno de los logros más destacados de la compañía. Esta iniciativa tiene por objetivo la conservación de flora y fauna por medio de dispositivos que, en tiempo real, recogen sonidos de los animales y su ecosistema. En Colombia, el programa protege aproximadamente 70 Km2 de bosque del Magdalena Medio, en los municipios de Yondó y Puerto Berrío en Antioquia, Colombia.

“Se instalaron unos dispositivos que, con teléfonos celulares viejos y un panel solar, recogen información acústica y la envían a la nube. Allí se procesa para reconocer patrones de canto, nuevas especies, y descubrimos que en Pandemia hubo ciertas aves que cambiaban su frecuencia para no entorpecer a las otras. Con estos guardianes se conoció también una especie nueva, el paujil de pico azul”, afirmó Romero. 

“Este sistema puede reconocer sonidos de motosierras, de carros y enviar una alerta temprana a los guardianes de estas áreas, los guardaparques, para que ellos fueran a evitar la tala y la caza indiscriminada”

Tecnología al alcance de todos

Actualmente, existe una brecha entre la adopción de tecnología y los recursos para implementarla. La industria presenta una necesidad por profesionales en carreras de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). En este contexto, Huawei está trabajando junto al gobierno de Colombia en el programa AvanzaTec, con el que ofrecen certificaciones gratuitas de nube válidas a nivel internacional. 

“Este programa ha tenido mucho éxito y, con el apoyo del gobierno, hemos tenido muy buena recepción, sobre todo en el público joven. No necesitas tener una carrera relacionada para unirte al programa AvanzaTec, y puedes estudiar sobre internet de las cosas, tecnologías emergentes, ciberseguridad, inteligencia artificial y nube, entre otras”, compartió el Oficial de Ciberseguridad y Privacidad de Datos para Colombia y Ecuador en Huawei. 

“Queremos traer la digitalización a cada persona, cada industria, cada hogar, y tener un mundo completamente conectado e inteligente. Hacer que la tecnología esté al alcance de todos”

Asimismo, el fabricante ofrece capacitaciones a sus canales sobre estas tecnologías. Se brindan webinars gratuitos donde expertos de la compañía explican el funcionamiento de las soluciones de Huawei Cloud, generando conciencia entre los partners, y luego, los usuarios finales. “Tratamos de empujar a todo el ecosistema para que se prepare, porque necesitaremos gente que esté dispuesta a trabajar en estas áreas”, finalizó Pedro Romero.

Lo que experimentamos en seguridad web y lo que podemos hacer al respecto

Ciberseguridad 2025.

El aumento de los ataques impulsados ​​por IA, el ransomware como servicio (RaaS) y las vulnerabilidades de día cero que se centraron en la web ha dejado en claro que se necesita un nuevo enfoque para la seguridad del navegador. Las soluciones tradicionales de seguridad de puntos finales, SaaS o correo electrónico por sí solas ya no son suficientes. En respuesta, las soluciones avanzadas de seguridad del navegador y las tecnologías de aislamiento del navegador se convirtieron en imprescindibles para las empresas que buscan proteger sus lugares de trabajo digitales. 

Phishing y RaaS impulsados ​​por IA: los cambios que definieron 2024

Lo que hizo que los ataques impulsados ​​por IA fueran tan alarmantes fue la gran sofisticación de las tácticas de phishing e ingeniería social. Los ciberdelincuentes utilizaron GenAI para crear intentos de ataque que eran casi indistinguibles de la comunicación legítima. Con un 89% de amenazas basadas en navegadores provenientes de phishing, los atacantes apuntaron a individuos y empresas con una precisión aterradora, eludiendo fácilmente los filtros tradicionales.

El auge de RaaS llevó la amenaza del ransomware a nuevas alturas. En la primera mitad del año, la demanda promedio de extorsión por ataque de ransomware fue de más de $5.2 millones. Esa cifra incluye el pago récord de víctimas de $75 millones a la banda Dark Angels. Sin embargo, no son solo los pagos los que se han acelerado: los ataques se han vuelto más complejos con nuevas cepas de ransomware, técnicas avanzadas y la rápida expansión de RaaS. Los sectores de atención médica y gobierno fueron los más afectados: dos tercios (67 %) fueron afectados por ransomware, con un promedio de $2,57 millones.

El peligro siempre presente de las vulnerabilidades de día cero

A lo largo del año, las vulnerabilidades de día cero aumentaron en navegadores como Chrome y Edge, revelando las tácticas cada vez más sofisticadas que utilizan los atacantes para explotar sistemas sin parches. Chrome, en particular, se enfrentó a múltiples vulnerabilidades de alta gravedad, incluida CVE-2024-7971, una falla en su motor JavaScript V8 que permitió a los piratas informáticos ejecutar de forma remota código malicioso, accediendo a sistemas corporativos y datos confidenciales antes de que se implementaran los parches. El impacto fue significativo, ya que las organizaciones que dependen en gran medida de las plataformas web experimentaron tiempos de inactividad operativa, violaciones de datos y recuperaciones costosas.

IA generativa: el arma de doble filo

Las plataformas GenAI como ChatGPT, Midjourney y otras han revolucionado el lugar de trabajo, pero 2024 también ha demostrado cuán riesgosas pueden ser cuando se trata de manejar información confidencial. Un informe reciente reveló que casi el 40% de los empleados admitieron compartir datos comerciales confidenciales con herramientas de IA, sin darse cuenta de los riesgos involucrados. La violación de seguridad de ChatGPT a principios de año expuso más de 225.000 conjuntos de credenciales a través de ataques de malware. En otro incidente, los empleados de Samsung filtraron accidentalmente el código fuente, las notas de reuniones internas y los datos de hardware en tres ocasiones distintas en un mes. Estos eventos son una llamada de atención sobre la necesidad urgente de protocolos de seguridad adecuados al integrar la IA en los flujos de trabajo comerciales.

La seguridad del navegador ocupa un lugar central

A medida que los ataques se han trasladado al navegador, las soluciones de seguridad del navegador ya no son opcionales. Un aumento del 24% en los ataques por empleado solo en la primera mitad de 2024 ha llevado a las empresas a adoptar tecnologías de seguridad de navegador más avanzadas y aislamiento del navegador. Si bien el aislamiento puede contener eficazmente el malware al separar las sesiones riesgosas, a menudo ralentiza el rendimiento, compromete la privacidad y no logra prevenir la pérdida de datos o el robo de credenciales. De manera similar, los navegadores empresariales ofrecen cierta protección, pero no abordan por completo todas las amenazas y, con frecuencia, enfrentan una baja adopción, ya que los empleados consideran que sus funciones restrictivas no son prácticas para el uso diario.

Una de las posible soluciones para enfrentar estos ataques es Check Point Harmony Browse, una solución que desafía el equilibrio tradicional entre protección y rendimiento. Esta permite detener los ataques antes de que comiencen. Check Point Harmony Browse combina prevención de phishing, protección contra malware y capacidades de DLP, incluidas aplicaciones GenAI completas. Y debido a que se integra con otros productos de Check Point y proveedores externos, las organizaciones pueden fortalecer su seguridad sin agregar complejidad. 

¿Qué esperar para el nuevo año?

Durante el 2025, el panorama de las amenazas cibernéticas se volverá más sofisticado y las amenazas impulsadas por IA seguirán dominando. La tecnología deepfake se convertirá en una herramienta aún más frecuente para la ingeniería social, lo que hará que los ataques de phishing y las suplantaciones de identidad sean cada vez más difíciles de detectar. La computación cuántica, aunque todavía está emergiendo, podría alterar los estándares de cifrado actuales, lo que impulsará a las empresas a prepararse con criptografía poscuántica. El navegador, ahora una puerta de entrada principal para el trabajo y los datos, seguirá siendo un campo de batalla crítico, lo que impulsará los avances en la seguridad del navegador a medida que las organizaciones reconozcan la necesidad de proteger este punto de acceso vital.

Para combatir estas amenazas crecientes, las organizaciones deben adoptar defensas proactivas, fortalecer la gobernanza, implementar marcos de confianza cero e invertir en la detección de amenazas impulsada por IA para mantenerse a la vanguardia en un panorama digital en evolución.

Todavía no llega Wi-Fi 7 y ya estamos hablando de Wi-Fi 8

Amikam Yalovetzky

Fin de 2024, un año donde Wi-Fi 7 apenas comienza a masificarse en los mercados más avanzados del planeta y ya empezamos a conocer información y detalles sobre Wi-Fi 8.

Aunque el plan de la organización de Wi-Fi es lanzar el estándar de Wi-Fi 8 aproximadamente en el tercer trimestre del 2028, los equipos de ingenieros ya se encuentran trabajando en los objetivos que se quieren conquistar con la nueva generación, las nuevas técnicas y tecnologías para implementar y tener procesos claros para la interoperabilidad.

La necesidad para nuevas generaciones y técnicas de conectividad avanzadas las crea el mercado. Con la gran cantidad de enrutadores, puntos de acceso, amplificadores de Wi-Fi que existen actualmente, y con el constante crecimiento de dispositivos conectados, es fundamental mantener una experiencia de usuario buena. Para lograrlo, debemos ser capaces de ofrecer servicios avanzados que requieren más de la red en términos de velocidad, latencia, tiempo de respuesta, fiabilidad, ancho de banda y otros aspectos claves. Cada aplicación requiere lo suyo y la tecnología debe estar a la altura para responder adecuadamente.

El enfoque de Wi-Fi 8 será en fiabilidad, el término que se usa es UHR (Ultra High Reliability), o Ultra Alta Fiabilidad para soportar aplicaciones críticas en salud y automatización industrial. La promesa de Wi-Fi 8 es también mejorar la coordinación entre diferentes puntos de acceso en una misma red, mejorar el funcionamiento y coexistencia de Wi-FI con las redes celulares para evitar interrupciones cuando estamos en movimiento en casa o en la oficina. Otro punto importante, es la optimización del espectro para aumentar las velocidades de transmisión de datos y bajar aún más la latencia en comparación con Wi-Fi 7.

En América Latina, aún tenemos mucho Wi-Fi 4 y 5 y ya hay países implementando Wi-Fi 6/6E lo que seguramente acelerará en los próximos años la adopción de Wi-FI 7 y podría acortar la adopción de Wi-Fi 8 en unos años, ya que utilizan las mismas bandas. Wi-Fi 6, Wi-Fi 7 y Wi-Fi 8 requieren la banda de 6GHz adicional a las bandas tradicionales de 2.4GHz y 5GHz. Esto significa que los reguladores en los países deben aprobar el uso sin licencia de esta banda, un proceso que impacta en la rapidez donde tecnologías nuevas como éstas puedan ser implementadas.

Para finalizar, este es el resumen de las promesas que va a traer Wi-Fi 8, también conocido como 802.11bn:

1. Conectividad Sin Interrupciones a Través de Redes: Wi-Fi 8 proporciona conectividad sin interrupciones con tu red celular, asegurando acceso a internet ininterrumpido en casa o en movimiento.

2. Rendimiento Ininterrumpido: Experimenta conexiones estables para videollamadas, juegos, e-salud y aplicaciones industriales, gracias al diseño UHR de Wi-Fi 8 para aplicaciones exigentes.

3. Velocidades Más Rápidas con Menos Interferencia: Disfruta de internet de alta velocidad con interferencia minimizada, aumentando el rendimiento hasta en un 25% en hogares con múltiples dispositivos. Se espera que Wi-Fi 8 mantenga la misma velocidad máxima que Wi-Fi 7, es decir, alrededor de 23 Gbps. Esto significa que no habrá un aumento en la velocidad, pero sí mejoras en la eficiencia de la conexión.

4. Optimizado para Hogares/Entornos de Oficina Ocupados: Wi-Fi 8 ofrece velocidades de descarga más rápidas y transmisión más fluida, incluso en entornos concurridos con muchos dispositivos conectados.

5. Flujo de Datos Mejorado: Los Esquemas de Modulación y Codificación (MCS) mejorados aumentan las tasas de transmisión hasta en un 30%, asegurando un flujo de datos eficiente en toda tu red.

6. Optimizado para Alto Tráfico: La Operación Dinámica de Subcanales (DSO) optimiza el uso del ancho de banda, ofreciendo mejoras de velocidad de hasta un 80% durante los momentos de mayor tráfico.

7. Tecnología Preparada para el Futuro y para aplicaciones de alta demanda: Se espera que Wi-Fi 8 sera ideal para aplicaciones emergentes que demandan grandes anchos de banda, como la transmisión masiva de video en 8K, realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR), además de su uso en automóviles y dispositivos conectados al Internet de las Cosas (IoT), así como el uso de Inteligencia Artificial ó IoT en el borde para el uso en el hogar inteligente y los negocios.

8. Potencial para transformar ciudades inteligentes: La capacidad de manejar muchos dispositivos conectados y la mejorada coexistencia con redes celulares a la vez y las mejoras en la cobertura y latencia harán que Wi-Fi 8 sea fundamental en la infraestructura de las ciudades inteligentes, donde el número de dispositivos conectados aumenta de forma exponencial.

9. Menor consumo energético: Una de las novedades de esta tecnología por llegar es la mejora en la eficiencia energética, lo que permitirá a los dispositivos conectados durar más con una sola carga.

Aunque actualmente Wi-Fi 8 se encuentra aún en una fase temprana de desarrollo, en MediaTek ya estamos preparando la nueva era de conectividad y preparamos este infográfico para simplificar Wi-Fi 8. Te invitamos a descargarlo haciendo clic en el enlace: https://www.mediatek.com/es/tek-talk-blogs/wi-fi-8-que-trae-de-nuevo

Wi-Fi 8 va a representar un gran cambio cualitativo en la conectividad inalámbrica tal como la conocemos actualmente y abrirá la puerta a nuevas aplicaciones y servicios que actualmente ni siquiera nos imaginamos. Este nuevo estándar promete revolucionar la forma en que nos conectamos a Internet, ofreciendo velocidades más altas, conexiones más estables y una mayor eficiencia energética. Sin embargo, aún tendremos que esperar algunos años para poder disfrutar de todas sus ventajas.

La ciberseguridad nunca debe estar fuera la de oficina: cómo proteger una empresa durante las vacaciones

ESET ciberseguridad.

Las vacaciones están llegando y con ellas se activa el aviso de «fuera de la oficina» en los correos. En este contexto, ESET, advierte que no ocurre necesariamente lo mismo con los actores de amenazas. De hecho, pueden identificar una oportunidad perfecta para comprometer los sistemas informáticos si es probable que el  equipo de seguridad de la empresa también esté desconectado por días libres. Este tipo de escenario se observó en varias ocasiones, especialmente con los ataques de ransomware. 

“Es por esto por lo que una organización necesita un plan para gestionar la ciberseguridad 24 horas al día, 7 días a la semana, durante todo el año, incluido el periodo festivo. Es fundamental contar con las  personas, los procesos y la tecnología adecuados para mitigar los riesgos cibernéticos”, comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica. 

Mientras que los grandes ataques siguen apareciendo en los titulares con regularidad, la macrotendencia  es la disminución de las tasas de pago por ransomware. Los estudios revelan que alrededor de un tercio (36%) de las víctimas decidieron pagar en el segundo trimestre de 2024, frente al 80% de hace cinco años. Esto significa que, al menos en lo que respecta al ransomware, los actores de amenazas siempre están buscando nuevas formas de hacer sus ataques más eficaces. Y lanzar estos ataques durante los días festivos, por la noche y/o el fin de semana es la forma perfecta de hacerlo. 

Un estudio afirma que los ataques de ransomware aumentan un 30% durante los días festivos y los fines  de semana. Otro revela que el 89% de los profesionales de la seguridad están preocupados por esa eventualidad. Un tercero afirma que la mayoría de los ataques de ransomware se producen ahora entre  la una y las cinco de la madrugada, hora local, ya que los ciberdelincuentes buscan el mismo objetivo final: encontrar desprevenida y sin personal a la organización víctima. 

Algunos ejemplos de ataques de ransomware durante días festivos

  • La filtración de Colonial Pipeline por parte del grupo de ransomware DarkSide se produjo en mayo de 2021 durante el fin de semana previo al Día de la Madre en Estados Unidos. Este ataque provocó una interrupción de las operaciones durante una semana y escasez de combustible en toda la costa este. 
  • El ataque masivo de ransomware contra el gigante de la alimentación JBS se produjo durante el fin de semana del Día de los Caídos, obligando a la empresa a pagar un rescate de 11 millones de dólares. 
  • El ataque del grupo de ransomware Sodinokibi/REvil contra el proveedor de software MSP Kaseya durante el fin de semana del 4 de julio afectó a 2.000 clientes en 17 países. 

“Los responsables de seguridad no sólo deben pensar en la ciberdelincuencia durante las fiestas. También existe la posibilidad, aunque menos frecuente, de ataques patrocinados por el Estado. Hay que recordar que los países en los que se originan muchos ataques, desde China y Corea del Norte hasta Rusia e Irán, o bien no celebran la Navidad o lo hacen en fechas diferentes a las occidentales”,  agrega el investigador de ESET. 

Para las empresas que suelen estar muy ocupadas durante el periodo festivo, como los minoristas, las  empresas de hostelería y los operadores de almacenes, un ciberataque grave podría tener un impacto significativo en los resultados y la reputación corporativa. Pero lo cierto es que cualquier organización podría verse afectada. 

“En pocas palabras, cuanto más tiempo se tarde en responder a una amenaza de ransomware, más probable es que el adversario sea capaz de robar grandes cantidades de datos confidenciales, y posiblemente incluso desplegar una carga útil de ransomware», comenta Gutiérrez Amaya. Además, agrega que estos grupos son cada vez más rápidos a la hora de pasar del acceso inicial al cifrado y la exfiltración de datos.

Incluso si los miembros clave del equipo llegan a la oficina rápidamente, es posible que no puedan solucionar el problema. Un estudio afirma que el 71% de los profesionales de la seguridad admiten  haberse infectado al responder a un ataque de ransomware durante el fin de semana o las vacaciones. Una brecha grave fuera de horario podría: 

  • Afectar a la productividad del personal.
  • Interrumpir significativamente las operaciones de producción/empresariales.
  • Poner fuera de línea los sitios web públicos, reduciendo los beneficios y dañando la marca.
  • Invitar al escrutinio normativo y provocar problemas de cumplimiento.

El ransomware no es la única amenaza a la que se enfrenta una organización durante los recesos de  vacaciones. Otros ataques, como el phishing y el robo selectivo de datos, el correo electrónico comercial comprometido (BEC), y el ataque DDoS también presentan incrementos en esta época. 

Según un estudio, el 37% de las organizaciones, no dispone de planes de contingencia para responder a los ataques de  ransomware durante los fines de semana y los periodos vacacionales. Además, gracias  al trabajo a distancia, las ciberamenazas podrían producirse teóricamente en cualquier momento, incluidas las horas de oficina no tradicionales, especialmente si una organización abarca diferentes zonas horarias. 

Recomendaciones

  • Parcheado continuo y automatizado basado en el riesgo para reducir la superficie de ataque.
  • Pruebas de penetración para detectar vulnerabilidades antes de las vacaciones.
  • Exigir la autenticación multifactor (MFA) y contraseñas únicas y seguras (idealmente almacenadas en un gestor de contraseñas) para mitigar las amenazas de suplantación de identidad y de inicio de sesión.
  • Cifrado de datos, para que incluso si los piratas informáticos llegan a sus joyas de la Corona, no puedan monetizar los datos robados. 
  • Establecimiento de procesos para mitigar el riesgo de BEC (como que al menos dos personas firmen las transferencias de dinero). 
  • Asegurarse de que los proveedores son auditados y cumplen las mismas normas de seguridad que la organización.
  • Disponer de un plan de respuesta a incidentes en caso de infracción durante las vacaciones, para que todo el mundo conozca sus funciones y responsabilidades. 
  • Software de seguridad multicapa que cubra el punto final, el correo electrónico, el servidor y la nube. 
  • Programas de formación y concienciación para garantizar que el personal detecte los intentos de suplantación de identidad y entienda las normas sobre el trabajo remoto seguro.
  • Disponer de un plan para escalar los incidentes de seguridad al personal clave, incluso si se está de vacaciones. 

“Los ciberdelincuentes son un grupo decidido, sin tener en cuenta el calendario de vacaciones de su equipo  de seguridad. Es mejor planificar hoy el peor escenario posible que arriesgarse y exponer potencialmente a su organización a unas vacaciones problemáticas”, concluye Camilo Gutiérrez Amaya.

LG presentó el primer monitor plegable para juegos 5K2K del mundo

LG Ultra Gear 6X9

LG Electronics refuerza su liderazgo en monitores OLED premium para juegos con la serie LG UltraGear GX9, que se presentará en CES 2025 el próximo mes de enero. La nueva gama incluye el 45GX990A -ganador de tres premios a la innovación, incluido el prestigioso ‘Best of Innovation’ y un monitor de juego inteligente todo en uno con webOS de LG. Estos galardones subrayan el compromiso de la compañía de ofrecer soluciones de juego avanzadas y de alta calidad. 

Para garantizar la máxima inmersión en el juego, todos los modelos de la serie UltraGear GX9 incorporan paneles de pantalla curvados que emplean la avanzada tecnología WOLED. Estas pantallas ofrecen un alto brillo, negros reales, colores impresionantes y una curvatura optimizada; una combinación que da vida a los juegos y sumerge a los usuarios en la emocionante acción de sus títulos favoritos. Certificada por sus bajas emisiones de luz azul, esta serie proporciona una experiencia más cómoda, reduciendo la fatiga ocular durante largas sesiones de juego. Además, el revestimiento antideslumbrante y de baja reflexión (AGLR) de LG minimiza los reflejos y los brillos de la pantalla, facilitando a los jugadores ver todo lo que ocurre en la pantalla, incluso en habitaciones luminosas.

Los modelos 45GX990A y 45GX950A son monitores de juego 21:9 de 45 pulgadas con una resolución 5K2K ultraalta (5.120 x 2.160), una primicia en los monitores OLED. Su relación de aspecto 21:9 ofrece una experiencia de juego más envolvente que las pantallas estándar 16:9, al tiempo que mantiene una mejor compatibilidad de contenidos que los monitores 32:9. Gracias a su generosa superficie de pantalla, estos monitores son una excelente opción no sólo para jugar, sino para diversos usos. 

Ambos productos incorporan el modo dual de segunda generación de LG, que ofrece relaciones de aspecto personalizables (21:9 o 16:9) y tamaños de imagen (39, 34 o 27 pulgadas) con un solo toque para cambiar entre combinaciones preestablecidas de resolución de pantalla y frecuencia de actualización. Con ocho configuraciones, los usuarios pueden personalizar sus juegos según sus preferencias o adaptarse a distintos géneros, como FPS, RPG, MOBA y simuladores de carreras.

El primer monitor plegable para juegos 5K2K del mundo con modo dual

El LG UltraGear OLED Bendable Gaming Monitor es la primera pantalla OLED plegable con resolución 5K2K del mundo. El monitor de 45 pulgadas puede pasar suavemente de una posición completamente plana a una curvatura de 900R en cuestión de segundos, ofreciendo a los usuarios una flexibilidad increíble y un mayor control sobre su experiencia de juego. Su función Dual-Mode mejorada permite a los usuarios cambiar sin esfuerzo entre los preajustes de resolución y frecuencia de refresco, y personalizar la relación de aspecto y el tamaño de la imagen. Con un tiempo de respuesta ultrarrápido de 0,03 ms (GtG), garantiza un juego fluido y una mayor inmersión.

El primer monitor OLED para juegos 5K2K del mundo con curvatura 800R y DisplayPort 2.1

Otro modelo destacado de la nueva gama GX9 es el monitor LG UltraGear OLED Gaming. Con su panel de 45 pulgadas curvo, formato 21:9 y resolución 5K2K autoiluminado, esta pantalla ofrece imágenes nítidas y realistas con los impresionantes colores y el excepcional contraste por los que son conocidos los productos OLED de LG. Su diseño de 4 lados Virtually Borderless y sus finos biseles ayudan a aumentar la sensación de inmersión de los usuarios, al tiempo que añaden una estética elegante a cualquier configuración. Con 125 píxeles por pulgada (PPI) y una disposición de subpíxeles RGWB, el monitor mejora la legibilidad del texto en los juegos y facilita las tareas de productividad, como la edición de documentos o el contenido de sitios web. 

Al igual que el modelo anterior, este cuenta con funcionalidad Dual-Mode con ocho configuraciones personalizables y es compatible con DisplayPort 2.1, HDMI 2.1 y USB-C con suministro de energía de 90 W. De esta manera, garantiza una compatibilidad perfecta con las últimas tarjetas gráficas y funciones como la frecuencia de actualización variable (VRR), al tiempo que permite cargar cómodamente los dispositivos. Certificado por NVIDIA G–SYNC y AMD FreeSync Premium Pro, el monitor ha reducido el tearing de la pantalla para ofrecer una experiencia de juego más fluida y con mayor capacidad de respuesta.

Transmisión fluida y experiencia inmersiva

El nuevo LG UltraGear 39GX90SA está diseñado para ofrecer experiencias de juego y streaming de contenidos estelares. Equipado con webOS, funciona como un centro de entretenimiento doméstico, permitiendo a los usuarios acceder a todos sus servicios de streaming sin necesidad de un PC o decodificador. Su pantalla OLED curvada (800R) de 39 pulgadas y relación de aspecto 21:9 produce colores brillantes y matizados y negros profundos y oscuros, por lo que es perfecta para juegos AAA y películas y series HDR. Equipado con puertos USB Type-C, ofrece una conectividad cómoda e incorpora el soporte ergonómico en forma de L de LG que ahorra espacio para una configuración de escritorio sin desorden.

“La serie UltraGear GX9 establece un nuevo estándar en monitores OLED para juegos, combinando una tecnología de visualización innovadora con funciones inteligentes que amplían y mejoran la experiencia del usuario”, afirmó YS Lee, Vicepresidente y Director de la unidad de negocio de TI de LG Media Entertainment Solution Company. 

Kaspersky: “La IA se perfila como una herramienta clave ante el aumento de las ciberamenazas”

Francisco de Francisco, Head de Canales para la región Sur de Kaspersky.

“Hoy hay una un panorama lleno de oportunidades para nuestros partners, especialmente con el aumento de la ciber amenazas”, contextualiza Francisco de Francisco, Head de Canales para la región Sur en Kaspersky. Además, detalló que con el avance de la tecnología también evolucionan los ataques, generando así una demanda creciente de soluciones de seguridad mucho más robustas.

“En Kaspersky estamos súper comprometidos con apoyar a nuestros partners, brindando todas las herramientas disponibles, necesarias para proteger a sus clientes y aprovechar esta demanda”, sostuvo el directivo. “Vemos como una tendencia de mercado el incremento en los servicios de ciberseguridad gestionados por lo que estamos animando a nuestros partners a que se sumen de la mano de Licencias OnLine a ello”.

De cara a futuro, el ejecutivo plantea que la Inteligencia Artificial se perfila como una herramienta clave y alertó: “Hemos notado un aumento en los ataques de phishing de la región, donde los intentos se multiplicaron por más de 16 veces en los últimos años. A su vez, surgen amenazas más complejas, por ejemplo, el uso de deep fakes para estafas”.

En base a esto, el ejecutivo destacó que en Kaspersky utilizan la IA no solo apra detectar, sino también para prevenir antes que las amenazas causen daño.

Estrategia con canales MSP

Con respecto a la estrategia para con los partners MSP, la empresa ha desarrollado un enfoque claro para estos canales que son proveedores de servicios gestionados. “Reconocemos que este modelo va a seguir creciendo, por eso tratamos de ofrecer soluciones flexibles adaptadas a las necesidades de nuestros clientes, que van desde la protección más avanzada disponible hasta herramientas de gestión centralizadas”, detalló el ejecutivo.

Con el Programa de Partners, que se llama Kaspersky United, la compañía proporciona diferentes niveles que permiten gestionar la ciberseguridad de múltiples clientes desde una única plataforma, optimizando de esta forma la rentabilidad de cada uno de los socios.

El vocero invitó a todos a sumarse al ecosistema de canales de Kaspersky de la mano del distribuidor mayorista Licencias OnLine. “Estamos muy contentos con nuestra alianza en gran parte de los países de la región y estoy seguro que esta colaboración va a facilitar el acceso de nuestras tecnologías más avanzadas y brindar un soporte mucho más integral a los canales, fortaleciendo la seguridad en un entorno digital”, expresó.

“Las oportunidades para nuestros socios de la región son enormes, con tendencias claras hacia la inteligencia artificial y un modelo de un negocio de MSP en expansión”,  sostuvo de Francisco, quien concluyó diciendo que “Juntos vamos a poder proteger a las empresas y capitalizar los desafíos que implica la ciberseguridad”.

Tres perspectivas para la adopción de la IA en un mundo post-hype

Douglas Wallace, Gerente de Ventas Distrital, América Latina y el Caribe en Pure Storage.

Dos años después del lanzamiento de ChatGPT, se ha producido un cambio monumental en la conciencia, la actividad y el deseo de implementar proyectos de IA y GenAI. Las decisiones siguen estando impulsadas por el miedo a perderse algo (FOMO, por sus siglas en inglés) y el miedo a quedarse atrás de los competidores, ya que las organizaciones quieren explorar las opciones y los líderes empresariales de todas las áreas quieren aprovechar el entusiasmo para impulsar nuevas iniciativas.

Los beneficios potenciales a menudo parecen superar los riesgos y la falta de dirección de los proyectos de IA: «¡Es exploratorio! ¡Por supuesto que no sabemos cuáles serán los resultados!» Esto ha llevado a que los proyectos de Inteligencia Artificial comiencen sin una consideración profunda de cómo será el resultado final: qué es el éxito y cómo un equipo puede llevar adelante ese proyecto e implementarlo para el beneficio comercial.

Debido a este enfoque derrochador, hemos llegado al punto máximo de la toma de decisiones frenética e impulsada por la publicidad, cuando muchos proyectos han recibido luz verde sin una reflexión a largo plazo sobre la estrategia y el retorno de la inversión.

Si bien la IA sigue siendo un imán para los presupuestos empresariales, la adopción se encuentra en las primeras etapas de desarrollo e implementación. Debido a que ya hemos superado el punto de fácil acceso a la financiación, las organizaciones deben asegurarse de que un proyecto de Inteligencia Artificial genere un verdadero retorno de la inversión y no esté impulsado por el miedo a perderse algo (FOMO, por sus siglas en inglés).

Perspectivas para implentar un proyecto con éxito

  • Considera el costo y no te dejes llevar

Cuando se produjo el auge de la IA, había muchos impulsores del mercado para iniciar nuevos proyectos. Los presupuestos se redirigieron para implementar iniciativas impulsadas por esta tecnología dentro de las empresas; el costo no era la preocupación principal. Sin embargo, este entusiasmo y el gasto libre se han visto frenados recientemente, ya que más organizaciones quieren controlar los costos y comprender de dónde proviene el retorno de la inversión.

Al embarcarse en un viaje de IA, las consideraciones clave incluyen cómo experimentar sin comprometer la financiación de un proyecto que puede no tener éxito; poder ampliar o reducir la escala garantiza que las organizaciones no corran el riesgo de amortizar los gastos. Además, los recursos de almacenamiento y computación son fundamentales para las iniciativas de Inteligencia Artificial, y garantizar que se utilicen por completo es clave para maximizar el ROI. Es mejor tener la capacidad de escalar hacia arriba y hacia abajo para mantener los costos bajo control y ofrecer valor a largo plazo.

  •  ¿Cuál es el alcance y la escala, y es probable que cambie?

Si un proyecto de IA es un experimento, hay probabilidades de que exista incertidumbre sobre cuán grande podría crecer, tanto en la fase de prueba como en la etapa posterior a la implementación a gran escala. Poder crecer desde la prueba de concepto, a través de la implementación y luego respaldar un proyecto exitoso es vital. 

Las organizaciones deben poder escalar sin tener que desperdiciar recursos informáticos y comenzar de nuevo. En este sentido, la nube es un buen lugar para hacer una prueba de concepto, experimentar y ajustar, descubrir el potencial, mapear el valor comercial y luego planificar el futuro. Sin embargo, se debe destacar que esto puede puede ser costoso, lo que significa que un proyecto exitoso puede generar costos insostenibles.

La realidad, que cada vez más personas admiten, es que las organizaciones no saben hacia dónde se dirigirá un proyecto en los próximos 6 a 12 meses. Hay muchas direcciones y el éxito varía. No solo existe la incertidumbre comercial, sino también el panorama regulatorio, las consideraciones de seguridad, las expectativas y los requisitos de los clientes. Si bien no saber qué depara el futuro puede ser una limitación, para las organizaciones que tienen flexibilidad, no será un problema.

Considera los modelos como servicio, que eliminan las conjeturas del consumo. Dada la dependencia de la IA de los datos, una de las capacidades clave que puede respaldar esta incertidumbre es un modelo de almacenamiento como servicio respaldado por una plataforma física que se puede escalar para brindar rendimiento y capacidad de manera no disruptiva con un impacto instantáneo. 

Elimina las conjeturas y permite a las organizaciones reaccionar muy rápidamente a las cargas de trabajo cambiantes. Esto se aplica no solo a la ampliación, sino también a la reducción. Esto es realmente atractivo para las organizaciones que experimentan pero que no quieren pagar por una infraestructura que no se está utilizando.

  •  Confiabilidad del sistema

En muchas organizaciones, una vez que los proyectos superan la etapa exploratoria, los líderes sénior buscan formas de convertir un proyecto en un servicio crítico para el negocio. Para estas situaciones, muchos buscarán confiabilidad y un tiempo de actividad del 100 %. Si pensamos en los bancos o en el comercio minorista en línea, se requiere que las aplicaciones orientadas al cliente sean confiables y estén disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana. 

Estas no se pueden construir sobre bases débiles. Por razones de reputación y retención de clientes, sin mencionar la regulación y la resiliencia cibernética, las organizaciones no pueden tolerar fallas en sus sistemas. Por lo tanto, las organizaciones deben buscar proveedores que aseguren la máxima confiabilidad.

Poniendo fin a la financiación de proyectos derrochadores

No todas las implementaciones de IA son derrochadoras, por supuesto, pero los líderes sénior han comenzado a poner fin a las que lo son. Muchos querían comenzar un proyecto y pensaron que era crítico para el negocio hacerlo. Pero los jefes ya no están dispuestos a entregar dinero con la esperanza de tener éxito.

Los proyectos que no tienen un camino claro hacia el éxito o que no tienen un caso de negocio adecuado para su implementación y éxito se están deteniendo o no se están iniciando. 

Es hora de que las organizaciones adopten un enfoque de financiación de vuelta a lo básico, en lugar de tomar decisiones impulsadas por el miedo a perderse algo (FOMO). Se debe considerar cuál es el impacto comercial; cuál es la probabilidad de éxito; cuál es la estrategia detrás del proyecto; cómo mejorará las interacciones o los procesos con los clientes; ¿tiene el equipo los datos necesarios? Estas son las preguntas que deben hacerse antes de embarcarse y financiar un nuevo viaje de IA. Además, es necesario implementar un caso de negocio desarrollado con una lista de verificación formal antes de comprometer el presupuesto.

Angélica Guzmán, de Ivanti: “Queremos potencializar el negocio del partner, con márgenes de dos o tres dígitos”

Angélica Guzmán Murcia, de Ivanti Latam

Angélica Guzmán Murcia trabaja para Ivanti desde hace casi seis años y se desempeña en la actualidad como Directora de Ventas para toda Latinoamérica. Este fabricante global de soluciones para Gestión de Tecnología provee herramientas que cubren la Seguridad, la Protección y el Management del endpoint (la computadora, la tableta, el smartphone). “Ofrecemos esa capa de gestión y protección para evitar que estos dispositivos sean vulnerados o robados. También ofrecemos soluciones para analizar vulnerabilidades (clasificación y priorización), de modo que las empresas sepan realmente cuáles son esas brechas críticas que deben trabajar. Es parte de lo que hacemos en relación con la evaluación, el análisis y la mitigación de riesgos por vulnerabilidades en los endpoints”, dijo la ejecutiva. 

“Manejamos también temas relacionados con las Mesas de Servicio, como la gestión de tickets para la atención de problemas y eventos de seguridad, a fin de que las organizaciones puedan hacer el tracking de dichas solicitudes. Y,  a nivel transversal, algo muy importante para las empresas, podemos hacer el seguimiento de todos los componentes de OT y TI”, aclaró Guzmán. “Podemos almacenar toda esa información y gestionarla, hacer el tracking y que las empresas sepan realmente qué activos tienen a nivel de Tecnología”.  

Uno de los leit motivs de la compañía es “El trabajo en cualquier lugar. Optimizado”. En este orden, las soluciones y herramientas que provee Ivanti son especialmente oportunos para resolver los desafíos del teletrabajo y las organizaciones distribuidas. “A causa de la pandemia tuvimos, y continuamos teniendo, bastante crecimiento. En ese momento, muchas empresas se volcaron a tener una mayor cantidad de dispositivos móviles. Y a esos dispositivos tienes que controlarlos, protegerlos y ponerles políticas. Ahí es donde participamos nosotros. Las empresas empezaron a ser más vulnerables y a sufrir más ataques. En ese contexto, nuestras soluciones garantizan el parcheo y el despliegue de actualizaciones”. 

Canales potenciados

“Nuestro esquema de negocios es completamente indirecto —aclaró Guzmán—, todo es vía partners: nuestros socios de negocios, nuestros partners, son el eslabón más importante y más fuerte para comercializar la solución. Todo el tiempo estamos a la búsqueda y el reclutamiento de nuevos partners en toda Latinoamérica que quieran implementar en su modelo de negocio el trabajo con Ivanti. ¿Para qué? Nosotros les recomendamos a nuestros partners actuales y potenciales que trabajen con Ivanti para que empleen las características de Ivanti como diferenciadores”. 

“Lo anterior quiere decir que nosotros, como fabricantes, los vamos a ayudar a que sigan haciendo su negocio, pero que lo hagan mejor, que se diferencien y puedan crecer. No queremos que el partner deje de vender algo por venir a trabajar con nosotros. Lo que queremos es potencializar, vía Ivanti, el negocio del partner, con márgenes de dos o tres dígitos. Con márgenes de más del 75% en servicios profesionales. Es parte de lo que pueden hacer con nosotros”, añadió la Directora de Ventas. “De hecho buscamos partners que ejecuten servicios profesionales, o que manejen una solución como un servicio. Queremos que lleven al cliente nuestra solución como servicio”. 

Angélica Guzmán Murcia«Todo el tiempo estamos a la búsqueda y el reclutamiento de nuevos partners en toda Latinoamérica que quieran implementar en su modelo de negocio el trabajo con Ivanti. ¿Para qué? Nosotros les recomendamos a nuestros partners actuales y potenciales que trabajen con Ivanti para que empleen las características de Ivanti como diferenciadores».

Angélica Guzmán, Directora de Ventas para Latinoamérica de Ivanti.

Hoy México es para Ivanti una de las principales geografías donde opera. Allí tienen en la región la mayor base instalada de clientes y la base de partners más grande. “Nosotros estamos desarrollando otros territorios, como Centroamérica. Allí hemos invertido bastante y hemos tenido un crecimiento bien interesante. Estamos trabajando muy fuertemente en Perú, donde tenemos una oferta muy bien dirigida y partners ya habilitados. Y estamos haciendo un desarrollo y reclutando nuevos partners para Chile”, estalló Guzmán. El resto de los países de la región (ROLA), también está en el foco. “Desde Chile estamos manejando todo lo que es Como Sur, incluyendo Argentina, Uruguay y Paraguay, entre otros. Y desde Colombia se están manejando los países cercanos. En Brasil también tenemos presencia: es uno de nuestros territorios más fuertes, donde tenemos un equipo dedicado”.

En el último tramo del 2024, la ejecutiva está identificando y reclutando socios de negocios, y los está entrenando y certificando para arrancar el 2025 para crecer en los distintos territorios. “En 2024 esperamos alcanzar un cierre de ventas como lo tenemos proyectado y continuar creciendo en los territorios que aperturamos”.

¿Cuál es la gran ventaja o nuestro diferenciador como fabricante versus otros fabricantes? La primera, destacó Guzmán, es que tiene presencia en numerosos países de la región. “Todos estos países que acabo de mencionar son países en donde hay presencia directa. Eso ayuda mucho a los socios de negocio para desarrollar los proyectos, porque si hay que ir un cliente tenemos equipo de Preventa, equipo de Ventas, equipo de Marketing para ayudar a desarrollar cada uno de los territorios”.

Hoy, Ivanti cuenta con un programa de canales que está llevando adelante de la mano de los mayoristas. “En este caso, uno de nuestros mayoristas locales es Maps, y tenemos otros mayoristas a nivel regional, como TD SYNNEX. Ellos manejan nuestro plan de canales. Y lo que estamos armando ahora son los procesos de certificación. Hacemos el reclutamiento y certificamos al canal. Esto es: le damos todo el entrenamiento tanto comercial como técnico para que a partir de enero ya podamos empezar a hacer una prospección”. 

Para Guzmán, el rol del mayorista es supremamente importante, “porque más allá de que nuestro negocio es completamente indirecto —la venta se realiza vía mayorista—, los distribuidores son nuestras manos para llegar a los diferentes territorios, a las diferentes ciudades que componen los países en donde nosotros estamos presentes”.

—¿Qué tipo de partner están reclutando?
—Estamos buscando partners con expertise en ciberseguridad. Todo aquel partner que, dentro de su oferta, sea un integrador que venda soluciones de ciberseguridad es un partner potencial para Ivanti. No competimos con las marcas que ellos normalmente trabajan. Nuestra marca contribuye a la diferenciación en la oferta que ellos trabajan, para que sean más competitivos y logren conseguir más negocios. 

“Todo canal, que está interesado en ampliar su oferta de servicios administrados de ciberseguridad, con una solución confiable y segura, con certificaciones en ciberseguridad, que se acerquen a Ivanti. No somos una marca común, o como las que existen en el mercado. No competimos con la mayoría de los productos que los partners distribuyen, sino que tenemos características para que ellos tengan una oferta que les ayude a no tener competidores en los procesos en los que se presenten, que les ayuden a tener márgenes de dos o tres dígitos. Tenemos las credenciales de líderes en Gardner, en Forrest, en IDC… Eso les va a ahorrar mucho tiempo de convencimiento con los clientes, porque van a estar presentando una marca que tiene respaldo”, finalizó la ejecutiva.