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Los esfuerzos de ASUS por traer innovación al mercado local

Hugo Beleño cuenta con 18 años de experiencia en la industria, habiéndose dedicado mayormente a electrónica de consumo en el sector IT. Ingresó hace 7 años en ASUS como gerente desarrollador de negocios para Colombia, para luego tomar la dirección del país. Actualmente ocupa el cargo de Country Manager para Colombia y Ecuador.

“Estamos contentos con el desempeño de ASUS el último año. Seguimos trabajando fuertemente por ganar participación en el mercado. En Colombia tenemos la segunda posición en consumo, entre un 23% y 25% de participación. Contamos con una excelente cobertura, con casi un 95% en el territorio nacional. Seguimos esforzándonos para mostrarnos cómo esa marca líder en innovación, calidad y desempeño”, señaló Beleño. 

La compañía sigue trabajando fuertemente el segmento de consumo, con sublíneas como Vivobook y Zenbook, al igual que el mercado gaming a través de las computadoras ROG, su marca insignia a nivel global y, para un segmento medio, la línea TUF

“En Colombia, el segmento gamer creció un 30%, demostrando ser una tendencia que cobra cada vez más fuerza. Aún así, el país ocupa el puesto número 5 en la región para esta categoría, todavía tenemos mucho por crecer”

Por otra parte, el fabricante busca hacer foco en el segmento enterprise, por lo que recientemente lanzaron su línea expertbook. “Estos dispositivos están netamente dedicados para corporativo, buscamos atacar segmentos como pequeñas y medianas empresas y educación, además del negocio de gobierno y enterprise, que iremos abordando poco a poco. Vienen en una gran variedad de configuraciones, con chasis de gran calidad y alto desempeño para seguir ganando participación en el mercado”, explicó el ejecutivo. 

Apoyo al ecosistema local

ASUS trabaja muy de la mano con su ecosistema de canales, y se esfuerza por hacer que sus socios de negocio apuesten por comprar localmente. “Con la compra en el país tienes el servicio de garantía, el soporte posventa y acceso al programa golden, donde gratificamos, reconocemos e incentivamos a que compren de manera local. Si tu eres un canal y estás suscrito al programa, lo primero es que estás confiando en nosotros, y nosotros también confiamos en que harás las compras de manera directa. Lo segundo es que, si haces esas compras, tienes acceso a incentivos y entrenamientos permanentes para tu fuerza de ventas, así como apoyo de mercadeo”, sostuvo Beleño.

El programa ASUS Golden Partner (AGP) busca incentivar y fidelizar a los usuarios y socios de negocio de la compañía con recursos de mercadeo, incentivos para vendedores, entrenamientos y campañas de diferentes índoles para afianzar estas relaciones. 

En este sentido, el entrevistado dio cuenta de un caso de éxito de la marca en Colombia con un canal de consumo corporativo que, hace 5 años, quiso entrar en el negocio de e-commerce. ASUS se sentó con este partner, analizó su propuesta y hoy en día está en el top 3 de canales con mayor volumen de ventas a nivel de e-commerce. 

“En ASUS creemos que nuestro core es la fabricación, pero nuestros socios de negocio son lo que necesitamos en la cadena de valor para la comercialización. Para nosotros es súper importante mantener esa relación”

Para llegar a los canales de todo Colombia, el fabricante trabaja con los mayoristas referentes de tecnología en el mercado, como lo son Nexsys, Impresistem, MPS, Corbeta e Ingram Micro.

Foco en la innovación

La compañía trabaja de forma constante para traer innovación al mercado local y lograr que sus partners tengan un conocimiento pleno de las soluciones que ofrecen. Para lograr este objetivo, el fabricante organiza diferentes roadshows, entrenamientos y visitas a usuarios finales junto a sus canales. 

“El año pasado hicimos más de 120 roadshow a nivel nacional, porque estamos seguros de que tenemos productos ganadores. Recientemente lanzamos la serie expertbook con la línea B y B5, bajo la arquitectura Ultra de Intel, donde ya empezamos a hablar de Inteligencia Artificial. En este momento ninguno de nuestros competidores tienen una solución como esta”, comentó el entrevistado. Y continuó: “También lanzamos la Zenbook Duo en el negocio de consumo, una máquina de 14 pulgadas de doble pantalla OLED, que desarrolla tareas de IA; y tendremos el Vivobook S15, que viene bajo la arquitectura Snapdragon de Qualcomm. Siempre buscamos ser reconocidos como marca de tendencia e innovación, trayendo los últimos lanzamientos del mercado”. 

“El 30% del total de la base de empleados a nivel global de ASUS solo se dedican a investigación y desarrollo. Esta compañía se desvive por traer lo primero en innovación”

Para finalizar, Hugo Beleño se refirió a las expectativas de la compañía a futuro, entre las que destacó trabajar para seguir creciendo, ganar puntos de participación y dar a conocer su portafolio completo de productos, en especial la línea expertbook.

“Para nosotros es muy importante que el usuario reconozca y sepa identificar los beneficios que tiene una marca como ASUS para el desarrollo de la vida cotidiana. Buscamos que las personas que utilizan nuestras computadoras puedan hacer más sencillas sus tareas diarias”, concluyó el Country Manager de ASUS para Colombia y Ecuador.

Retos y oportunidades de la industria para mitigar las emisiones de alcance 3

La transición hacia la energía renovable en diversas industrias ha tenido un impacto
significativo en la composición de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de los centros de datos, donde las emisiones de alcance 3 ahora emergen como el principal
contribuyente. Según datos de Schneider Electric, estas emisiones representan entre el 38% y el 69% de la huella de carbono total, destacando la necesidad urgente de abordar este aspecto para lograr una verdadera sostenibilidad en la infraestructura digital.

El Alcance 3 abarca las emisiones indirectas de fuentes como la gestión de residuos y la
cadena de valor del centro de datos. Estas emisiones están en camino de convertirse en el
principal contribuyente de GEI, sin embargo, son las menos reportadas y comprendidas.
Aunque es evidente el impulso para que los centros de datos logren la neutralidad de
carbono y el Net Zero, el enfoque estandarizado y la identificación métrica para cumplir con
los requisitos del Alcance 3 pueden resultar abrumadores.

Prácticas de recopilación de datos para un marco de reporte

La cuantificación de las emisiones del Alcance 3 en la cadena de valor se alinea con un
esfuerzo más amplio para evaluar y gestionar de manera integral el impacto ambiental. Un
enfoque basado en datos es esencial para que los operadores identifiquen y categoricen las
emisiones de las operaciones y de la cadena de suministro, lo que permite esfuerzos
dirigidos para reducir de manera directa la cantidad de carbono.

Los esfuerzos para cuantificar y gestionar las emisiones del Alcance 3 resuenan con las
tendencias de sostenibilidad y responsabilidad corporativa. Sin embargo, los operadores de
centros de datos enfrentan desafíos debido a la falta de datos confiables de los
proveedores, herramientas cuantitativas y una metodología contable y de reporte.

Establecer un marco de gases de efecto invernadero (GEI) que incluya un conteo preciso
del carbono, la fijación de objetivos y revisiones sistemáticas de datos y fuentes de emisión
es esencial para desarrollar un plan de reducción viable. Los proveedores deben
proporcionar a los operadores de data centers sus datos de emisiones del Alcance 3,
considerando diversos factores como el tamaño del centro de datos, la ubicación y la
eficiencia energética.

El Reporte de Sostenibilidad puede proporcionar una ventaja competitiva

La postura proactiva de los operadores de centros de datos hacia la consecución de
objetivos climáticos netos cero refleja un cambio más amplio en las actitudes empresariales
hacia la sostenibilidad. Más allá del cumplimiento, el reporte de GEI se reconoce como una
práctica estratégica que se alinea con los objetivos de sostenibilidad, gestiona riesgos y
posiciona a las empresas como entidades responsables en un mercado consciente del
medio ambiente.

Un reporte robusto de emisiones mejora la confianza de los inversionistas y atrae
inversiones de aquellos que buscan oportunidades sostenibles. Priorizar la reducción de
emisiones y la sostenibilidad en las cadenas de suministro proporciona una ventaja
competitiva, contribuyendo a la continuidad del negocio y a la reputación general de la
empresa.

Compromiso del Proveedor para Reducir el Carbono Incorporado

Las emisiones del Alcance 3 representan un desafío de reporte, por lo que es crucial que los operadores de centros de datos integren la sostenibilidad en sus criterios de selección para proveedores de equipos y servicios. Schneider Electric ofrece recursos y herramientas para ayudar a las organizaciones a definir las emisiones del Alcance 3, incluida una lista de
nueve categorías de fuentes de emisiones y subcategorías específicas para centros de
datos para contabilidad y reporte. Esto incluye una herramienta de modelado para estimar
las emisiones de CO2 mediante la simulación del consumo de energía dentro de los centros
de datos, teniendo en cuenta factores como el consumo de energía y la eficiencia general.

Por otro lado, la compañía ha desarrollado la Data Center Lifecycle CO2e Calculator, la
primera herramienta que estima con precisión la huella de carbono total de los centros de
datos, incluidas las emisiones de Alcance 1, 2 y 3.

Siguiendo estos pasos, los centros de datos pueden mejorar su comprensión de las
emisiones del Alcance 3 e implementar herramientas y prácticas para trabajar hacia la
reducción de su impacto ambiental.

Descubra cómo desarrollar nuevas estrategias de negocio de la mano de Mission 65 de Microsoft

Microsoft Mission 65 es una iniciativa de seguridad de Microsoft que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a mejorar su postura de seguridad. A través de Microsoft Secure Score, se evalúa la configuración de seguridad actual y se asigna una puntuación.

Según detalla Juan Francisco Tapia, Sales Engineer en Licencias OnLine, “el objetivo es alcanzar una puntuación mínima del 65% mediante acciones y medidas específicas para proteger los entornos de amenazas cibernéticas”.

Microsoft, con su visión integral del panorama de amenazas, utiliza inteligencia artificial para analizar 65 billones de señales al día, lo que representa un aumento significativo desde los 8 billones de señales diarias capturadas hace solo dos años. En resumen, detalla el vocero, “Mission 65 busca fortalecer la seguridad de las empresas y protegerlas contra ataques maliciosos”.

Una oportunidad para potenciar el negocio de los partners

Microsoft Mission 65 representa una oportunidad significativa para los socios de negocios. “Al mejorar la seguridad de las organizaciones, los socios pueden ofrecer soluciones y servicios de seguridad más sólidos a sus clientes”, explica Tapia.

“Esto puede incluir asesoramiento sobre la implementación de medidas específicas para aumentar la puntuación de seguridad, la adopción de tecnologías avanzadas de seguridad y la capacitación de los equipos de TI en mejores prácticas”.

Además, agrega, “al trabajar con Microsoft en esta iniciativa, los socios pueden fortalecer su relación con la empresa y demostrar su experiencia en seguridad cibernética”.
Vale mencionar también que Microsoft Mission 65 se integra con otras soluciones de seguridad del fabrincante para fortalecer la protección de las organizaciones.

Algunas de estas integraciones incluyen:

 Microsoft Secure Score: Mission 65 utiliza Secure Score para evaluar la configuración de seguridad actual y asignar una puntuación. Los socios pueden trabajar con los clientes para implementar recomendaciones específicas y mejorar su puntuación.
• Microsoft Defender for Endpoint: Esta solución ofrece protección avanzada contra amenazas en dispositivos. Los socios pueden ayudar a los clientes a implementar y optimizar Defender for Endpoint como parte de Mission 65.
• Microsoft 365 Defender: Integra soluciones como Microsoft Defender for Identity, Microsoft Defender for Office 365 y Microsoft Defender for Endpoint para proteger los entornos de correo electrónico, identidad y dispositivos.
• Microsoft Sentinel: Como parte de Mission 65, los socios pueden ayudar a los clientes a implementar y configurar Microsoft Sentinel, un SIEM basado en la nube, para detectar y responder a amenazas.

En resumen, concluye el Sales Engineer, “Mission 65 se conecta con otras soluciones de seguridad de Microsoft para proporcionar una defensa integral contra amenazas cibernéticas”.

Desde Licencias OnLine poseen un equipo de expertos regionales dispuestos a apoyar las necesidades de sus partners. Para más información se puede ingresar aquí.

Según Zebra Technologies, 80% de consumidores colombianos están satisfechos con compras físicas y online

El comercio minorista ha experimentado una transformación  significativa en las últimas décadas, impulsada por innovaciones que han revolucionado tanto  las operaciones de las empresas como los hábitos de compra de los consumidores. Desde las  tradicionales tiendas físicas hasta las modernas plataformas de comercio electrónico, la  evolución de la industria refleja el poder de la tecnología para redefinir las experiencias de  compra con pagos móviles y sistemas de comercio unificado. 

Con el objetivo de guiar a las empresas en este entorno tan dinámico, Zebra Technologies presentó su estudio “Conectando con el Consumidor  Latinoamericano Moderno: Tendencias y Estrategias Tecnológicas en el Comercio Minorista”, un informe que examina las principales tendencias de consumo, las interacciones de los  consumidores con tiendas físicas y canales digitales, y las estrategias tecnológicas que  los minoristas en el país y en Latinoamérica están implementando para aumentar su eficiencia  operativa, optimizar los flujos de trabajo y comprender mejor las preferencias de sus clientes. 

«La idea de los estudios que hacemos es apoyar tanto a los canales como a los end users, sean mayoristas o minoristas, a tomar ese camino hacia la digitalización y fortalecer las herramientas tecnológicas que tienen para ser más eficientes», afirmó Felipe Behar, Vicepresidente de Ventas y Gerente General de Zebra Technologies para el Norte de Latinoamérica (NOLA).

Interacción con tiendas físicas 

A pesar del auge del comercio electrónico a nivel global, la preferencia por las compras en  establecimientos físicos sigue siendo predominante en América Latina. Según el informe, el 78%  de los consumidores en la región opta por este tipo de experiencia. En Colombia, los clientes  prefieren acudir personalmente a comercios como supermercados y tiendas de alimentos  (92%), droguerías (76%) y restaurantes de comida rápida (71%). 

Esta tendencia representa una oportunidad para que los negocios mejoren la experiencia digital  ofrecida a sus compradores. Entre los motivos más relevantes que llevan a los consumidores colombianos a elegir los establecimientos físicos, destacan la disponibilidad de los productos (20%), los descuentos y promociones exclusivas en el lugar (10%), y la posibilidad de interactuar  con los artículos antes de adquirirlos (10%). 

“En el estudio no se menciona a Zebra, ni hablamos de códigos de barra o hardware, estos relevamientos funcionan para todo tipo de tecnologías. Ya está disponible para todos quienes quieran leerlo”

La importancia de la omnicanalidad 

Aunque los establecimientos físicos mantienen una presencia significativa, la estrategia  omnicanal cobra cada vez mayor relevancia. Al visitar tiendas, los entrevistados utilizan sus  smartphones principalmente para consultar horarios y ubicaciones (64%), buscar descuentos y  ofertas (60%), y comparar precios y promociones (42%). Esta tendencia subraya la importancia de integrar experiencias de compra tanto físicas como digitales para satisfacer las expectativas  del consumidor moderno. 

Diversidad en los métodos de pago 

Aunque la mayoría de los compradores colombianos (79%) aún prefiere utilizar las cajas  registradoras tradicionales para efectuar sus pagos, un porcentaje superior al observado en el  resto de la región, se evidencia una tendencia creciente hacia el uso de métodos alternativos.  Específicamente, el 39% de los consumidores en Colombia ya emplea billeteras digitales y  opciones de pago sin contacto, una práctica especialmente popular entre los jóvenes. 

Esta evolución en los hábitos de compra subraya la importancia de diversificar las alternativas  de pago. La implementación de dispositivos como tabletas, computadoras móviles o estaciones  de autopago (self-checkout), se vuelve crucial para satisfacer las diversas preferencias del  público y adaptarse a las emergentes tendencias tecnológicas en el sector minorista. 

Los clientes valoran la convergencia entre lo físico y lo digital 

La mayoría de los consumidores adopta actualmente un enfoque híbrido, alternando entre  compras presenciales y virtuales. Esta integración de canales se perfila como un elemento  crucial para el futuro del comercio minorista en la región, impulsando una estrategia unificada  que garantice una experiencia de cliente coherente y fluida. En Colombia, un 87% de los  compradores valora positivamente la experiencia en establecimientos físicos. De estos, el 87%  aprecia la facilidad para localizar productos, mientras que el 88% destaca la variedad y  selección disponibles. La misma proporción de consumidores (80%) expresa satisfacción con  sus experiencias de compra en línea. En el ámbito digital, el 84% considera sencillo encontrar  artículos y precios adecuados.

Felipe Behar, Vicepresidente de Ventas y Gerente General de Zebra Technologies para el Norte de Latinoamérica (NOLA).

«En este estudio le hablamos al minorista, a quien todavía no tiene una bodega automatizada o una landing page, que aún está siendo precavido al momento de ir hacia la omnicanalidad. Estas son herramientas que pueden ayudarlos a dar ese paso»

Entre las principales motivaciones para optar por compras virtuales destacan la disponibilidad  de productos (22%) y la competitividad en precios (14%). Estos datos subrayan la importancia  de una estrategia omnicanal que aproveche las fortalezas tanto del comercio tradicional como  del electrónico. 

En síntesis, el comercio minorista en América Latina se enfrenta al reto de equilibrar la  preferencia por experiencias físicas con la creciente adopción de tecnologías. El éxito  dependerá de estrategias localizadas que mejoren la oferta digital sin descuidar la experiencia  en tienda. La implementación de estrategias de omnicanalidad y la adaptación a nuevas  tecnologías de pago serán cruciales. En un contexto económico desafiante, los minoristas que  ofrezcan valor, conveniencia y una experiencia de compra integrada y fluida, estarán mejor  posicionados para prosperar en este dinámico mercado. 

El estudio de Zebra es una herramienta invaluable para las empresas que buscan tener tiendas  modernas y prosperar en el dinámico sector minorista colombiano. Al comprender las  necesidades y expectativas de los consumidores actuales, las empresas pueden tomar  decisiones informadas para ofrecer experiencias de compra excepcionales y garantizar su éxito  a largo plazo.

Kodak Alaris y Veritree se asocian para ayudar en la restauración agroforestal en Ruanda

Kodak Alaris, anunció recientemente su asociación con Veritree , importante plataforma de restauración que conecta a empresas con proyectos verificados de plantación de árboles. El acuerdo se centrará en incentivar proyectos de agrosilvicultura, un enfoque del uso sostenible de la tierra que integra diversos elementos, como árboles, cultivos y, en ocasiones, animales, para crear un ecosistema sostenible.

Como parte de la iniciativa, este año se plantarán 40.000 árboles en el Este de Ruanda, lo que contribuirá a restaurar los daños causados, en parte, por las insostenibles prácticas de agricultura que han provocado la erosión del suelo y corrimientos de tierras. El acuerdo abordará otros retos a los que se enfrentan los ruandeses: cerca del 32% de los niños menores de cinco años sufren desnutrición crónica, y casi una quinta parte de la población sufre inseguridad alimentaria.

«En Veritree, creemos en el poder de la colaboración para impulsar un cambio significativo, y asociarnos con Kodak Alaris es un testimonio de esa creencia. El compromiso de Kodak Alaris con la reducción de papel a través de soluciones de tratamiento inteligente de documentos se corresponde con su dedicación a re-imaginar la responsabilidad corporativa para un futuro sostenible», comentó David Luba, cofundador y director de asociaciones de la organización especialista en soluciones para empresas, basadas en la naturaleza.

Veritree y Kodak Alaris trabajarán en forma conjunta para alcanzar diversos objetivos, entre los que destacan:

  • Proporcionar 800 días de trabajo a los agricultores ruandeses mientras reforestan 16
    hectáreas (equivalentes a 30 campos de fútbol americano).
  • Aumentar el acceso a la nutrición en más de un 700%.
  • Reducir la inseguridad alimentaria grave de las familias campesinas ruandesas del 56% al 8%.
  • Secuestrar 2.174 toneladas de carbono, correpondientes al retiro de 473 coches de la
    circulación, durante un año.

«Nuestro propósito como compañia es proporcionar a las empresas las herramientas que
necesitan para digitalizar, simplificar los flujos de trabajo y permitir estrategias sin papel», afirma Jay Mathewson, Director de Medio Ambiente, Salud y Seguridad de Kodak Alaris.

«A través del diseño del ciclo de vida, estamos reduciendo el impacto medioambiental asociado a nuestros productos, sin embargo queremos hacer más. La asociación con Veritree complementa esta misión, permitiéndonos contribuir activamente a la reforestación y a la reconstrucción de los ecosistemas mediante prácticas agrícolas sostenibles.

El proyecto se enmarca dentro del compromiso y accionar que Kodak Alaris impulsa para ayudar a las empresas a cumplir sus objetivos de sostenibilidad.

Más información sobre el acuerdo www.veritree.com/impact-hub/kodakalaris

IBM Tech Fest: la importancia de una Inteligencia Artificial responsable

IBM llevó a cabo su evento anual Tech Fest en Bogotá, que contó con 10 conferencias, 8 stands y presentaciones de algunos casos de éxito. El encuentro convocó a más de 600 participantes para exponer los últimos avances de la compañía en materia de Inteligencia Artificial, ciberseguridad, nube híbrida y otras tecnologías emergentes.

La Inteligencia Artificial ha hecho cambios en la forma en la que vivimos y hacemos negocios como ningúna otra tecnología antes. Para ayudar a los CEOs a adaptarse a estos cambios, el IBM Institute for Business Value (IBM IBV) realizó su estudio “Guía de Inteligencia Artificial Generativa para CEOs”, basado en encuestas a más de 3000 CEOs a nivel mundial, muchos de ellos en Colombia, que abarcan diversas temáticas, desde ciberseguridad, hasta estrategias de inversión y experiencia del cliente. 

Durante la jornada se hizo especial foco en la sección 8 del estudio: ética e Inteligencia Artificial responsable. “El desafío no es menor, de acuerdo con nuestro informe, el 80% de los CEOs en Colombia dijeron que están dispuestos a tomar riesgos operacionales con el objetivo de lograr eficiencia y ahorro. Esos riesgos pueden ser no tener la claridad de todo lo que se está manejando la tecnología que utilizan”, afirmó Patricio Espinosa, Gerente General de IBM para el norte de Suramérica. “Como empresa, en más de 100 años hemos traído la tecnología al mundo de una forma responsable, y queremos seguir haciéndolo”, agregó.

Mundialmente, 79% de los directores ejecutivos dice que la ética de la IA es importante en toda la empresa, pero menos del 25% ha puesto en práctica principios comunes de la ética de la IA, de acuerdo con el estudio de IBM. 

“La ética debe ser un componente fundamental en las empresas cuando se habla de IA. Los tomadores de decisiones necesitan saber cómo operan sus modelos fundacionales para asegurarse de que no haya sesgos”

En el marco del evento, IBM dio a conocer la hoja de ruta para que las empresas implementen IA con responsabilidad en Colombia: 

  1. Incluir la gobernanza de la IA como prioridad en la estrategia de la empresa: Se trata de definir cuál es la visión de la IA, en términos de alineación de valores de la tecnología con los de la organización, y reforzar la diversidad y la colaboración interdisciplinaria en los equipos y en las formas de trabajo. 
  2. Tener a un responsable de gobierno y ética de la IA o un grupo de tomadores de decisiones de alto nivel: Varios trabajos han surgido con la IA y apuntan directo a esta necesidad, como los Líderes en ética de IA, Directores de privacidad y confianza, Asesores de ética de IA y los Expertos legales en IA. Las organizaciones deben incluir este tipo de roles que, no solamente gestionan o lideran los procesos para el manejo responsable de la IA, sino son claves en el monitoreo del cumplimiento de las regulaciones existentes y tienen lista a la organización para cumplir con las próximas regulaciones de IA. 
  3. Implementar herramientas que permitan auditar los modelos de IA en busca de sesgos y discriminación: La detección proactiva de sesgos y desviaciones de la IA es necesaria para proteger la privacidad, la lealtad, la confianza y la seguridad de los usuarios o clientes. 

Desde la compañía aseguran trabajar prestando especial atención al manejo correcto de la Inteligencia Artificial. “En WatsonX, uno de los tres componentes que lo integran es el de gobernanza. La IA está abierta para trabajar con todos los modelos fundacionales del mercado. Recientemente anunciamos un acuerdo para trabajar con OpenAI, trabajamos con Hugging Face, con Google, prácticamente todos los modelos fundacionales que hay en el mercado”, resaltó Espinosa. 

Un ecosistema líder en innovación

La estrategia mundial de IBM es la misma que se aplica en Colombia, y está basada en 3 pilares: uno es la plataforma, con Red Hat y WatsonX; otro es la tecnología, con infraestructura, software y consultoría; y el tercero es el ecosistema, el cual, según el fabricante, tiene un rol fundamental.

“El ecosistema para nosotros es, sin lugar a dudas, nuestro brazo extendido. Hoy en día nuestros partners cuentan con acceso a toda la educación que nosotros tenemos dentro de IBM como empleados. Además, los partners obtienen mayores incentivos mientras más certificaciones tengan. De esta forma, nos aseguramos de que su fuerza de trabajo, de ventas, de soluciones y técnica estén preparadas y alineadas con la visión de IBM. Es una relación simbiótica, trabajamos muy de la mano con los canales”, compartió el Gerente General de IBM para el norte de Suramérica.

Patricio Espinosa, Gerente General de IBM para el norte de Suramérica.

“Colombia es un referente en términos de innovación, competitividad y educación. Hay una tendencia al emprendimiento, el colombiano siempre está transformando. La competencia es muy grande, lo que hace que las empresas no dejen de moverse”

Para dar cierre a su presentación durante el evento, el ejecutivo destacó la conciencia por el uso responsable de la Inteligencia Artificial que observan en el país. La marca trabaja con casi el 90% de las empresas grandes de Colombia, así como con pymes, y aseguran que la ética está “en el corazón de los empresarios”.

“Los CEOs, que son la cabeza de las organizaciones, son super conscientes de que si no respetan los principios éticos de esta tecnología, van a tener problemas de reputación en el mercado, y no se pueden dar ese lujo. Nuestros partners conocen la hoja de ruta de IBM y saben cómo ayudar. Además, tenemos un equipo técnico que ayuda con las implementaciones. Contamos con la capacidad necesaria para ayudar a las empresas que quieran adoptar IA”, finalizó Espinosa.

Cómo hizo Licencias OnLine junto a JCAD y Greensol, para desplegar un exitoso Proyecto de Renovación Integral del Canal Córdoba en Bogotá

Greensol, empresa colombiana con más de 8 años de experiencia en la utilización de la metodología BIM (Building Information Modeling / Management), la más avanzada tendencia en gestión, diseño y construcción de proyectos, estaba en la búsqueda de un proveedor con la experiencia necesaria para crear e integrar procesos, garantizando una sinergia efectiva entre la tecnología y el equipo humano para abordar los desafíos inherentes al diseño del Proyecto de Renovación Integral del Canal Córdoba en Bogotá, Colombia.

Ante la necesidad de una óptima utilización de herramientas especializadas y reducción significativa de los tiempos de reprocesos para los equipos de trabajo, acudió a JCAD SAS, JCAD, Partner Gold Software de Autodesk y uno de los más grandes en Colombia.

El proyecto enfrentó dos desafíos clave. En primer lugar, era crucial alcanzar un nivel de desarrollo óptimo para los objetos en los modelos, lo cual implicaba integrar eficientemente las herramientas de Autodesk con las bases de datos del cliente.

A su vez, se necesitaba integrar unidades funcionales y verificar empalmes para una gestión unificada desde el CDE de Autodesk Construction Cloud, utilizando herramientas como Revit, Navisworks, Civil 3D e Inventor.

La asesoría y servicios prestados por JCAD SAS fueron fundamentales para implementar estas soluciones de manera exitosa, permitiendo a Greensol SAS reducir los reprocesos y preparar el proyecto para las siguientes etapas con éxito.

Al respecto, John Rojas, Director Comercial de JCAD, expresó: “Aprovechamos las capacidades de parametrización específicas de Autodesk, lo cual contribuyó significativamente a la flexibilidad y adaptabilidad de los modelos, permitiendo ajustes precisos según los requisitos del proyecto”.

La entrega oportuna de productos y servicios por parte del proveedor, respaldada por un acompañamiento continuo, facilitó una integración fluida de las herramientas en el flujo de trabajo del proyecto.

Además, desde la empresa destacan la efectividad del partner en cuanto a los tiempos de respuesta ante eventos o anomalías en el servicio, los cuales fueron mínimos, garantizando así la continuidad operativa del proyecto.

El partner tuvo a cargo el acompañamiento en el desarrollo de actividades, y la transferencia de conocimiento sobre los distintos softwares implementados. Por su parte, Licencias OnLine, como distribuidor regional de soluciones tecnológicas y especialista en servicios profesionales, desempeñó un papel vital en el proyecto.

En este sentido, Jennifer Zambrano, Líder de la Unidad Autodesk dentro de Licencias OnLine, detalló: “Desde LOL aportamos nuestros conocimientos en las soluciones de BIM y Revit, para facilitar la comunicación entre los recursos técnicos del fabricante, el partner y su equipo comercial. Esto aseguró una respuesta rápida y efectiva a todas las necesidades de negociación planteadas por Greensol para el desarrollo del proyecto”.

Resultados y aprendizajes

Las soluciones de Autodesk y los servicios proporcionados por JCAD permitieron un éxito destacado al alinearse de manera excepcional con los requisitos comerciales y abordar flujos de trabajo que representan un desafío para el cliente.

Esta sinergia facilitó la entrega y el cumplimiento preciso de los plazos y del alcance establecido con el cliente. La combinación de una metodología robusta y una implementación eficiente de herramientas se tradujo en resultados concretos y satisfactorios, estableciendo un estándar elevado para futuros proyectos similares.

“La colaboración con nuestro proveedor y mayorista de servicios ha marcado la diferencia”, planteó Rojas. “Licencias OnLine no solo nos ofrece un servicio rápido y eficiente, sino que también se especializa en el dominio de conceptos, lo que le confiere una ventaja significativa en el uso de las herramientas y procesos de capacitación o formación que allí se comparten, permitiendo una curva de aprendizaje sumamente favorable”.

En este contexto, también manifestó: “La fortaleza metodológica de la empresa, representó un valor significativo en términos de asistencia especializada y soporte técnico. Este respaldo aseguró la implementación y optimización exitosa de las soluciones Autodesk para el proyecto de Greensol. Como resultado de este compromiso y por su destacado desempeño y servicio en los proyectos que hemos liderado junto con Autodesk, Licencias OnLine y nuestros clientes, Johann Rodriguez, uno de nuestros especialistas en Implementación BIM de JCAD, fue nominado al Autodesk Technical Collaboration Award FY24 LATAM”.

Por el lado de Greensol, la compañía sostuvo que la culminación exitosa del proyecto se atribuye a una meticulosa estructuración metodológica, que incluye flujos de trabajo y flujos de información efectivos, y la integración eficaz de herramientas especializadas, como las de Autodesk, remarcando la destacada participación de JCAD, han permitido superar desafíos y obstáculos de manera proactiva y que ese enfoque integral y especializado ha consolidado la posición de JCAD como un socio estratégico clave en el desarrollo de sus negocios.

Hanwha Vision presenta su nuevo centro de experiencia en innovación y tecnología

Hanwha Vision, inauguró oficialmente su primer Hanwha Innovation and Technology Experience (HITE) en América Latina, en una jornada de dos días el 19 y 20 de junio. El Centro tendrá como sede Ciudad de México y destacará los productos y soluciones más innovadores de la compañía para aplicaciones de seguridad y vigilancia, todas presentadas a través de demostraciones interactivas, videos, sesiones de capacitación, clases de certificación y presentaciones.

«El HITE presenta una muestra representativa de nuestros recursos y experiencia, desde el desarrollo de nuestro propio SoC hasta el uso de tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial y el análisis de datos «, dijo C.H. Ja, Chief Global Sales & Marketing Officer de Hanwha Vision. «A medida que los visitantes recorren el espacio, pueden obtener fácilmente una idea clara de cómo estamos ayudando a los clientes y socios a resolver los desafíos actuales y también a prepararse para el futuro.

Los productos y soluciones presentados en HITE fueron elegidos para mostrar la amplitud de las capacidades y las diversas líneas de productos de Hanwha Vision. El espacio cuenta con más de 35 dispositivos de última generación en captura, procesamiento y grabación de video, 1 centro de datos dedicado, 1 videowall para recreación de un centro de monitoreo, conexión remota a más de 10 demo rooms en Latinoamérica, y tiene capacidad para más de 40 personas.

«El HITE será un proyecto en continuo progreso, con actualizaciones continuas y nuevas incorporaciones que reflejen la naturaleza en constante cambio de la seguridad «, menciono Bruno Byun, presidente de Hanwha Vision México. «Esta flexibilidad nos permite presentar demostraciones personalizadas en varios mercados verticales a medida que evolucionan las tendencias de la industria y las necesidades de nuestros clientes».

El HITE cuenta con una sala de entrenamiento tipo aula, con capacidad para aproximadamente 28 personas que puede ser utilizada para capacitación práctica sobre productos, cursos de certificación, educación para socios y más, con capacidades completas en línea para brindar soporte a los participantes remotos.

Hanwha Vision celebró una ceremonia oficial de inauguración del HITE, a la que, durante dos jornadas, asistieron más de 100 clientes, socios, ejecutivos de la empresa y miembros del equipo. Haga clic aquí para ver fotos de la gran inauguración de HITE.

 

Vultr y la democratización del acceso a la computación en la nube en Latinoamérica

Vultr tiene sus orígenes en 2014, creada por un grupo de ingenieros sin ningún tipo de capital externo. Desde el principio, el objetivo de los fundadores fue construir una plataforma en la nube que provea visibilidad simplificada y un mejor costo que los hyperscalers, soportando las cargas de trabajo más exigentes sin dejar de brindar la seguridad necesaria para la privacidad de los datos y la ciber resiliencia. 

“Actualmente contamos con 32 centros de datos en 6 continentes y planeamos desarrollar más próximamente. Hemos alcanzado a más de 1.5 millones de clientes en 185 países desde nuestra fundación. También somos uno de los partners elite de NVIDIA y la única plataforma cloud que provee GPUs de cualquier escala en todas nuestras regiones de data centers”, compartió Kevin Cochrane, Gerente de Marketing para Vultr.

Vultr trabaja en pos de democratizar el acceso a la computación en la nube, haciéndolo rentable para cualquier ecosistema digital del mundo. De acuerdo con Cochrane, Latinoamérica no ha sido bien atendida en el último tiempo, por lo que la compañía brinda constantemente su apoyo a la región. Hoy en día están basados en Miami, y tienen presencia en  Ciudad de México, São Paulo y Santiago de Chile, y para el 2024 y 2025 planean desarrollar nuevas regiones de data centers en Bogotá, Colombia, Panama City, Panama, Fortaleza, Brasil y Quito, Ecuador. 

“La gente nos elige por nuestra simplicidad, la transparencia y predictibilidad de los precios, el alcance global y la masividad de las ventajas en performance que ofrecemos. Somos hasta un 90% más baratos que los hyperscalers”

“Nos gusta pensar que somos los únicos que dan soporte al ecosistema digital y las start ups de la región, garantizando acceso rentable a GPUs y un crecimiento rápido para los ecosistemas digitales en el territorio”, afirmó el entrevistado. 

Foco en las startups digitales

Vultr trabaja especialmente con startups digitales, fundadas por emprendedores y equipos de innovación. El Gerente de Marketing de la compañía explicó que este tipo de empresas se topan con varios desafíos en Latinoamérica. En principio, cuentan con pocas opciones de nube, si quisieran ir con alguno de los hyperscalers, tienen regiones y capacidades limitadas, al igual que el poco acceso a GPUs. 

“Si tienen una start up que trabaja con IA, es una situación compleja, ya que deben contar con recursos de cómputo en el norte de Latinoamérica, lo cual es una desventaja para el desarrollo e implementación de sus aplicaciones. Además, el costo de la estructura con otros fabricantes es exorbitante, nuestra oferta resulta muy conveniente al ser un 90% más barata. Finalmente, si tiene que enviar sus datos a Norteamérica, necesitarán mucho ancho de banda, para lo cual nuestra amplia presencia en Latinoamérica será de mucha ayuda”, analizó Cochrane.

“Tenemos todas las certificaciones ISO y brindamos todos los requerimientos para la resiliencia de datos. Si están entrenando un nuevo modelo, la data que ponen en Vultr es privada y está asegurada, nunca sale o es procesada por algún servicio exterior”

Por otra parte, la compañía está desarrollando nuevas capacidades de ingeniería cloud, brindado recursos de cómputo, los mejores chips de Intel y AMD, object y block storage e infraestructura de kubernetes para poder escalar de forma sencilla. Adicionalmente, Vultr está trabajando en una nueva ingeniería nativa de Inteligencia Artificial, que incluye GPUs y soporte para entrenar modelos de IA a escala global. 

“Si estás en São Paulo, por ejemplo, puedes construir, probar y desarrollar aplicaciones móviles y webs, testearlas localmente y escalarlas globalmente, teniendo el mismo alcance que cualquier otra compañía del mundo. Esta capacidad es crítica, ya que si se trata de una start up digital, necesitan los mejores recursos y todos los servicios necesarios para impulsar su negocio. Esto es lo que ofrecemos en Vultr, algo en lo que somos pioneros y no está disponible con ningún otro proveedor”, destacó el ejecutivo. 

Ampliar el ecosistema y alcance de Vultr

Con respecto al modelo de negocios que Vultr utiliza, Kevin Cochrane aseguró que la marca trabaja con el ecosistema de distribución e integración. La compañía opera con system integrators para construir grandes arquitecturas de aplicaciones para grandes empresas, al igual que con service providers. 

“Amamos a los resellers y a los pequeños systems integrators. Somos una compañía que trabaja 100% a través de canales, cuantos más partners podamos tener en Latinoamérica para ampliar nuestra cobertura, nos irá mucho mejor”

El programa de partners de Vultr ofrece diferentes beneficios a sus miembros, como márgenes de hasta un 15%. El fabricante considera a sus canales como eslabones muy fuertes en la cercanía con el cliente, que pueden lograr generar valor mediante sus servicios cloud. 

Para concluir, el Gerente de Marketing de Vultr explicó que la estrategia que seguirá la compañía para continuar creciendo en el mercado está dividida en tres partes. “En principio, continuaremos expandiendo nuestro alcance y disponibilidad, lo que significa más data centers en más regiones. Definitivamente tendremos la mejor arquitectura de proveedores cloud en Latinoamérica. Lo segundo es mantenernos pioneros en ingeniería de IA, trayendo los mejores GPUs a nuestros data centers. Y finalmente, seguiremos brindando eficiencia en costos. Al final del día, el costo de performance es realmente importante, nuestro objetivo es brindar mayor performance a un menor precio”, dijo.

¿Son los centros de datos modulares la respuesta al panorama de la industria tecnológica y de la crisis energética?

La transformación digital depende en gran medida de los centros de datos, ya que son la columna vertebral de nuestra infraestructura tecnológica. Sin ellos, el ecosistema tecnológico actual no existiría. La crisis energética es una preocupación urgente que requiere atención, incluyendo la adopción de fuentes de energía renovable para
mejorar la eficiencia global, teniendo en cuenta la sostenibilidad y el uso económico del
suelo en las ubicaciones de los centros de datos.

Las demandas energéticas de estos centros son enormes y se espera que aumenten con la
adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA). La industria enfrenta una creciente presión por parte de las comunidades locales y los gobiernos para reducir su huella de carbono e impacto ambiental. ¿Cuáles son los retos y oportunidades?

Centros de Datos Modulares: Una Solución Inteligente

En respuesta a la falta de espacio, el costo del terreno y la crisis de control climático en la
industria de los centros de datos, surge una solución más inteligente: los centros de datos
modulares prefabricados.

Según Schneider Electric, los Centros de Datos modulares representan una solución
innovadora para instalar equipos de TI y la infraestructura crítica de energía y refrigeración
en espacios no diseñados originalmente para tales fines.Estas estructuras son instalaciones
portátiles equipadas con productos de hardware listos para usar, diseñados para maximizar
la utilización del espacio. Se pueden desplegar rápidamente y escalar fácilmente, lo que los
hace adecuados para áreas con espacio limitado o para reutilizar instalaciones urbanas o
industriales.Aunque estos centros llevan varios años en el mercado, los avances
tecnológicos y los nuevos diseños han redefinido sus características fundamentales,
simplificando el proceso de diseño y construcción.

El Aumento del Costo del Terreno

La disponibilidad y el costo del terreno son obstáculos que pueden impactar el desarrollo de
la industria de los centros de datos. Con la creciente demanda de tecnologías intensivas en
datos como la IA y el aprendizaje automático (ML), la necesidad de construir más centros de datos es evidente.

McKinsey & Company informó un aumento sustancial en los acuerdos de centros de datos, alcanzando un valor combinado de 48 mil millones de dólares en 2021. Sin embargo, el
aumento de los precios del terreno y los desafíos de financiamiento operativo, exacerbados
por el aumento de las tasas de interés, obligan a las empresas a buscar ubicaciones
alternativas y soluciones ingeniosas para la construcción de centros de datos.

La Importancia de la Ubicación

Las empresas han construido centros de datos en ubicaciones urbanas y suburbanas,
enfocándose en una baja latencia y proximidad a la red para los usuarios finales,
asegurando así una accesibilidad 24/7. Sin embargo, desde 2021, se ha producido un
cambio notable, trasladándose de las ciudades congestionadas a ubicaciones más rurales.

Esta tendencia se alinea con el aumento del trabajo remoto y los desplazamientos de la
población hacia comunidades más pequeñas, impulsados por la búsqueda de ubicaciones
deseables con menores costos de vivienda. La llegada del 5G y la computación en el borde
(edge computing) facilitan aún más el traslado del poder de procesamiento a estas áreas
menos pobladas.

Hacia un Futuro Sostenible

Según Schneider Electric, líder en transformación digital, gestión energética y automatización, la solución modular prefabricada no solo aborda las restricciones de
espacio, los costos del terreno y los problemas de control climático, sino que también es
atractiva para los inversores. El diseño de conectar y usar de los centros de datos
modulares asegura una preparación operativa en tan solo seis a nueve meses, reduciendo
el tiempo de despliegue en casi un 50% en comparación con las construcciones
tradicionales.

Su escalabilidad los hace adecuados tanto para grandes empresas como para pequeñas y
medianas empresas, ofreciendo una solución optimizada en términos de capital. La
capacidad de escalar la potencia según la demanda extiende su aplicabilidad a sectores
industriales, gubernamentales y economías emergentes, acercando las capacidades de
procesamiento a los usuarios.

“En Schneider Electric continuamos invirtiendo en nuestras ofertas de centros de datos
modulares y en la evolución de EcoStruxure IT para proporcionar más capacidad, flexibilidad y opciones de despliegue para empresas e instalaciones de colocación en todo el mundo.

Esto ayuda a enfrentar los desafíos de construir centros de datos modulares, garantizando
un futuro más sostenible y eficiente para la industria” declaró Martin Jimenez, LATAM
Modular Data Centers Sales Manager de Schneider Electric.

Los centros de datos son fundamentales para la infraestructura tecnológica global, y la
transición hacia soluciones más sostenibles y eficientes es crucial. La adopción de centros
de datos modulares prefabricados representa una respuesta inteligente a los desafíos de
espacio, costo y control climático, ofreciendo flexibilidad y escalabilidad. Con el respaldo de
innovaciones como las de Schneider Electric, la industria está bien posicionada para
avanzar hacia un futuro más sostenible, eficiente y preparado para las demandas crecientes de la era digital.